tailieunhanh - Mở rộng thị trường kinh doanh ra nước ngoài - hướng đi mới của các ngân hàng thương mại Việt Nam

Trước yêu cầu của hội nhập kinh tế quốc tế trong lĩnh vực ngân hàng như sự nới lỏng dần bảo hộ của Nhà nước, sự phá bỏ các rào cản thương mại, sự thay đổi liên tục của công nghệ và nhu cầu thực tế của thị trường ngày càng tăng lên, đòi hỏi các Ngân hàng thương mại (NHTM) Việt Nam cần có chiến lược phát triển phù hợp để đứng vững và nâng cao sức cạnh tranh của mình trên thị trường. | QUẢN TRỊ NGÂN HÀNG & DOANH NGHIỆP Mở rộng thị trường kinh doanh ra nước ngoài- hướng đi mới của các ngân hàng thương mại Việt Nam Nguyễn Thị Cẩm Thủy Ngày nhận: 08/12/2017 Ngày nhận bản sửa: 05/01/2018 Ngày duyệt đăng: 23/04/2018 Trước yêu cầu của hội nhập kinh tế quốc tế trong lĩnh vực ngân hàng như sự nới lỏng dần bảo hộ của Nhà nước, sự phá bỏ các rào cản thương mại, sự thay đổi liên tục của công nghệ và nhu cầu thực tế của thị trường ngày càng tăng lên, đòi hỏi các Ngân hàng thương mại (NHTM) Việt Nam cần có chiến lược phát triển phù hợp để đứng vững và nâng cao sức cạnh tranh của mình trên thị trường. Trong điều kiện kinh tế- xã hội hiện nay, mỗi ngân hàng tùy thuộc vào nguồn lực của mình cũng như mục tiêu hoạt động để xây dựng một chiến lược kinh doanh phù hợp. Với những ngân hàng lớn, có thương hiệu tại thị trường nội địa thì việc tìm hiểu và mở rộng hoạt động kinh doanh ra thị trường nước ngoài, bắt đầu bằng thị trường khu vực là một hướng đi cần được quan tâm và đầu tư thích đáng trong bối cảnh hội nhập quốc tế ngày càng sâu rộng. Từ khóa: ngân hàng thương mại, mở rộng thị trường, kinh doanh 1. Các chiến lược phát triển kinh doanh của ngân hàng thương mại phát triển kinh doanh mà NH có thể lựa chọn dựa trên sự mô tả theo Hình 1. ục tiêu của ngân hàng (NH) khi phát triển hoạt động kinh doanh là tăng doanh thu, tăng lợi nhuận và mở rộng thị phần của NH trên thị trường. Căn cứ vào 2 yếu tố sản phẩm và thị trường chia làm 2 thuộc tính hiện tại và mới, ta có 4 chiến lược (1) Chiến lược thâm nhập thị trường Với chiến lược này, NH cần phải bán được các sản phẩm dịch vụ hiện tại cho nhiều khách hàng hơn ở thị trường hiện tại để tăng doanh số, doanh thu nói cách khác là gia tăng mức độ thâm nhập vào thị trường mà họ đang hoạt động. © Học viện Ngân hàng ISSN 1859 - 011X 37 Tạp chí Khoa học & Đào tạo Ngân hàng Số 191- Tháng 4. 2018 QUẢN TRỊ NGÂN HÀNG & DOANH NGHIỆP Hình 1. Các chiến lược phát triển kinh doanh của ngân hàng thương mại Hiện .