tailieunhanh - Ebook Kế toán quản trị: Phần 2 - PGS.TS. Phạm Văn Dược (Chủ biên)

Phần 2 cuốn "Kế toán quản trị" cung cấp cho người đọc các kiến thức: Phân bổ chi phí của các bộ phận phục vụ và phân tích báo cáo bộ phận, đánh giá trách nhiệm quản lý, định giá bán sản phẩm, thông tin thích hợp với quyết định ngắn hạn, quyết định vốn đầu tư dài hạn. nội dung chi tiết. | Kế Toán Quán Trị 221 CHƯƠNG 6 PHÂN BỔ CHI PHÍ CÚA CÁC BỘ PHẬN PHỤC VỤ VÀ PHÂN TÍCH BÁO CÁO Bộ PHẬN MỌC TIÊU HỌC Tệp càfl CHƯƠNG Sau khi nghiên cứu Chương này học viên có thể Hiểu được thể nào là bộ phận phục vụ vò sự cần thiết phải phân bổ các chi phí cho bộ phận phục vụ trong doanh nghiệp. Nắm được các nguyên tác và phương pháp phân bổ chi phí cho bộ phận phục vụ trong doanh nghiệp. Nắm được bản chất và phương pháp phân tích báo cáo bộ phận trong doanh nghiệp. 222 Kế Toán Quàn Trị PHÂN BỔ CHI PHÍ CỦA CÁC BỘ PHẬN PHỤC vụ Sự cần thiết phải phân bổ chi phí của các bộ phận phục vụ Bộ phận phục vụ là gì Bộ phận trong một tổ chức có thể định nghĩa là một phần hay một mặt hoạt động đơn vị một phòng. nằm trong cơ cấu chung của tổ chức và cùng hoạt động vì mục tiêu chung của tổ chức đó. Thí đụ cửa hàng quầy hàng phân xưởng sản xuất phòng kế toán căn tin. Các bộ phận trong một tổ chức có thể dược chia làm hai nhóm Nhóm bộ phận hoạt dộng chức nảng gồm những đơn vị thực hiện các mục tiêu trọng tầm của tổ chức nói cách khác là những bộ phận trực tiếp thực hiện hoạt động chức năng của tổ chức Thí dụ quầy hàng cửa hàng của công ty thương mại phòng mổ trong bệnh viện phân xưởng sản xuất ở xí nghiệp sản xuất chế biến tổ bay của câng ty hàng không. Nhóm bộ phận phục vụ gồm những đơn vị khống gắn một cách trực tiếp với hoạt động chức nàng nhưng hoạt động của chúng cần thiết cho các bộ phận trực tiếp cung cấp dịch vụ phục vụ tạo điều kiện thuận lợi cho những bộ phận này hoạt động. Thí dụ phòng kế toán phòng thu mua phòng tổ chức càn tin. Sự cần thiết phải phân bổ chi phí của các bộ phận phục vụ Mặc dù các bộ phận phục vụ không gắn trực tiếp với hoạt dộng chức năng của doanh nghiệp nhưng hoạt động của chúng phục vụ cho hoạt động chức năng cho nên chi phí của chúng phải được tính vào chì phí sản xuất sản phẩm hoặc thực hiện dịch vụ. Vấn đề đặt ra ở đây là làm sao phân bổ hợp lý chi phí của các bộ phận phục vụ vào các hoạt động chức năng. Nếu phân bổ bất hợp lý

• Kế toán - Kiểm toán
• Định giá bán sản phẩm
• Kế toán quản trị
• Đánh giá trách nhiệm quản lý
• Phân tích báo cáo bộ phận
• Quyết định vốn đầu tư dài hạn
• Thông tin kế toán
• Bài thuyết trình định giá sản phẩm
• Định giá sản phẩm
• Cách định giá bán sản phẩm
• Phương pháp định giá
• Quản trị tài chính doanh nghiệp
• Phương pháp định giá bán sản phẩm
• Xây dựng giá sản phẩm
• Quản trị kinh doanh
• Giá sản phẩm
• Bài giảng Kế toán quản trị 2
• Kế toán quản trị 2
• Định giá bán sản phẩm trong doanh nghiệp
• Giá bán của sản phẩm
• Bài giảng Kế toán quản trị
• Giá bán sản phẩm trong doanh nghiệp
• Nội dung định giá sản phẩm
• Mô tả công việc
• Mô tả công việc ngành IT
• Mô tả công việc nhân viên tính giá
• Nhân viên tính giá
• Định mức sản phẩm
• Định mức nguyên phụ liệu
• Giá thành sản phẩm
• Quy định chiết khấu
• Mức lãi tối thiểu
• Chương trình giá bán sản phẩm
• Nhập giá sản phẩm
• Chi phí định giá bán sản phẩm
• Nghiệp vụ kế toán
• Chức năng kế toán quản trị
• Bài giảng Định giá sản phẩm
• Định giá bán dịch vụ
• Chi phí mục tiêu
• Tổng quan về định giá
• Định giá trên cơ sở chi phí
• Chính sách giá
• Phương pháp tính giá bán sản phẩm
• Chính sách định giá
• Quản trị tài chính
• Định chế tài chính
• Quản trị rủi ro tài chính
• Định giá sản phẩm trong các trường hợp đặc biệt
• Định giá của hãng độc quyền bán
• Hãng độc quyền bán
• Chiến lược giá
• Báo cáo thảo luận chiến lược giá
• Tiểu luận kinh tế vĩ mô
• Ý nghĩa về định giá sản phẩm
• Bài giảng Quản trị bán lẻ
• Quản trị bán lẻ
• Quản trị danh mục sản phẩm
• Định giá trong bán lẻ
• Phương pháp định giá bán lẻ
• Quản lý hoạt động hậu cần
• Luận án Tiến sĩ
• Luận án Tiến sĩ Kinh tế
• Chiến lược rao giá
• Xác định giá bán sản phẩm
• Thị trường nhà ở riêng lẻ
• cơ bản định giá
• chọn lựa mục tiêu
• mục tiêu đặt giá
• nhu cầu người mua
• văn bản luật
• luật tiền tệ ngân hàng
• bộ tài chính
• bộ công thương
• Tài liệu kế toán quản trị
• Kế toán quản trị doanh thu
• Vai trò chi phí trong doanh thu
• Phương pháp chi phí mục tiêu
• Văn bản pháp luật
• Quyết định số 940 QĐ BCT
• Điều tra bán phá giá
• Chống bán phá giá
• Sản phẩm ván sợi bằng gỗ
• Vật liệu có chất gỗ
• Sản phẩm xuất xứ nước ngoài
• Phòng vệ thương mại
• Chất lượng dịch vụ bán hàng
• Chất lượng sản phẩm trà sữa
• Giá bán trà sữa
• Quyết định mua của người tiêu dùng
• Kinh doanh cửa hàng trà sữa
• Quyết định giá bán sản phẩm
• Chính sách Marketing của doanh nghiệp
• Quyết định về giá bán
• Phân tích biến động của chi phí
• Đánh giá thành quả quản lý
• Định giá sản phẩm và dịch vụ
• tài liệu về kế toám quản trị
• Định giá dựa trên nhu cầu truyền thông
• Giám định cấp độ giá
• Phân biệt giá
• Chiến lược giới thiệu sản phẩm mới
• Chiến lược bán phá giá
• Định giá giờ cao điểm
• Các quyết định về giá
• Sản phẩm dịch vụ
• Quyết định về giá
• Lý thuyết kế toán quản trị
• Định giá sản phẩm mới