tailieunhanh - Bài giảng Bài 4: Chứng minh, bác bỏ và ngụy biện

Mục tiêu chính của bài học giúp các bạn chỉ ra, phân định được các quá trình chứng minh, bác bỏ, ngụy biện các đặc điểm, các loại và vai trò của chúng. Mời các bạn tham khảo! | BÀI 4 CHỨNG MINH, BÁC BỎ VÀ NGỤY BIỆN TS. Lê Ngọc Thông Giảng viên Trường Đại học Kinh tế Quốc dân 1 TÌNH HUỐNG KHỞI ĐỘNG Bill Gates là CEO đầu tiên của Microsoft. Kế nhiệm Bill Gates là Steve Ballmer, quản lý kinh doanh đầu tiên của Microsoft. Ông là người có năng suất và hiệu quả cao trong mảng tiếp thị sản phẩm. Tuy nhiên, Steve Ballmer đã không chạy theo kịp 5 xu hướng công nghệ quan trọng nhất của thế kỷ 21. Bằng cách nào để tin rằng ông Steve Ballmer đã không chạy theo kịp 5 xu hướng công nghệ quan trọng nhất của thế kỷ 21? 2 MỤC TIÊU BÀI HỌC • Về kiến thức: Giúp sinh viên chỉ ra, phân định được các quá trình chứng minh, bác bỏ, ngụy biện các đặc điểm, các loại và vai trò của chúng. • Về kỹ năng: Hình thành và rèn luyện ở sinh viên kỹ năng Vận dụng những hiểu biết về chứng minh, bác bỏ một vấn đề cụ thể; Nhận diện và phê phán ngụy biện. • Về thái độ: Hình thành và rèn luyện ở sinh viên thái độ Hứng thú đối với việc chứng minh, bác bỏ các kết quả nhận thức của bản thân; Quan tâm đến việc tìm hiểu và khắc phục hiện tượng ngụy biện trong hoạt động xã hội. 3 CẤU TRÚC NỘI DUNG Các tiền đề của chứng minh Chứng minh Bác bỏ Ngụy biện 4 . CÁC TIỀN ĐỀ CỦA MỘT CHỨNG MINH . Xác định tính đúng đắn của một suy luận . Giả .