tailieunhanh - Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Nghiên cứu cơ sở khoa học cho xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần Tiêu chuẩn Việt (VSTANDA)

Mục tiêu của luận văn là nhằm lựa chọn, hệ thống hóa lý luận cơ bản nghiên cứu cơ sở khoa học xây dựng chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp; phân tích thực trạng chiến lược kinh doanh và việc nghiên cứu, tạo dựng cơ sở khoa học để xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty và đề xuất giải pháp xác lập và sử dụng cơ sở khoa học có hiệu quả trong xây dựng và triển khai thực hiện chiến lược kinh doanh của công ty V-STANDA | MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ TÓM TẮT LUẬN VĂN LỜI MỞ ĐẦU . Error! Bookmark not defined. CHƯƠNG 1. NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ CƠ SỞ KHOA HỌC XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP. Error! Bookmark not defined. . Tổng quan về chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp Error! Bookmark not defined. . Khái niệm về chiến lược kinh doanh .Error! Bookmark not defined. . Đặc trưng cơ bản và cấu trúc của chiến lược kinh doanh Error! Bookmark not defined. . Vị trí của xây dựng chiến lược kinh doanh trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp .Error! Bookmark not defined. . Những thành tố cơ bản cấu thành cơ sở khoa học xây dựng chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp Error! Bookmark not defined. . Nhiệm vụ và mục tiêu chiến lược của doanh nghiệpError! Bookmark not defined. . Môi trường kinh doanh và xu hướng vận dộng của môi trường kinh ! Bookmark not defined. . Những nhân tố thuộc tiềm năng của doanh nghiệpError! Bookmark not defined. . Nhóm các yếu tố thuộc về hoạt động xây dựng chiến lược kinh doanh . Error! Bookmark not defined. . Quan điểm về xây dựng chiến lược kinh doanh của lãnh đạo doanh nghiệp .Error! Bookmark not defined. . Quy trình xây dựng chiến lược kinh doanhError! Bookmark not defined. . Phương pháp xây dựng chiến lược kinh doanhError! Bookmark not defined. . Điều kiện về nguồn lực để xây dựng và thực hiện chiến lược kinh ! Bookmark not defined. CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG CHIẾN LƯỢC .