tailieunhanh - Khóa luận tốt nghiệp Quản trị doanh nghiệp: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh tại Ngân hàng NHTM Sài gòn Thương Tín - chi nhánh Hải Phòng

Nội dung của khóa luận ngoài phần mở đầu và kết luận gồm 3 chương: Chương I - những lí luận cơ bản về cạnh tranh và nâng cao năng lực cạnh tranh trong NHTM. Chương II - Thực trạng về năng lực cạnh tranh của Ngân hàng NHTM Sài gòn Thương Tín - chi nhánh Hải Phòng. Chương III - Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tại Ngân hàng NHTM Sài gòn Thương Tín - chi nhánh Hải Phòng. | Khóa luận tốt nghiệp Quản trị doanh nghiệp: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh tại Ngân hàng NHTM Sài gòn Thương Tín - chi nhánh Hải Phòng BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÒNG ------------------------------- ISO 9001:2008 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH Sinh viên : Lƣơng Đức Khá Giảng viên hƣớng dẫn: ThS. Lã Thị Thanh Thủy HẢI PHÒNG – 2013 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÒNG ----------------------------------- Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh tại ngân hàng TMCP SÀI GÒN THƢƠNG TÍN – CHI NHÁNH HẢI PHÒNG KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC HỆ CHÍNH QUY NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH Sinh viên : Lƣơng Đức Khá Giảng viên hƣớng dẫn : ThS. Lã Thị Thanh Thủy HẢI PHÒNG – 2013 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÒNG -------------------------------------- NHIỆM VỤ ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP Sinh viên: Lƣơng Đức Khá Mã SV: 1354020005 Lớp: QT1301N Ngành: Quản trị kinh doanh Tên đề tài: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh tại ngân hàng TMCP SÀI GÒN THƢƠNG TÍN – CHI NHÁNH HẢI PHÒNG NHIỆM VỤ ĐỀ TÀI 1. Nội dung và các yêu cầu cần giải quyết trong nhiệm vụ đề tài tốt nghiệp ( về lý luận, thực tiễn, các số liệu cần tính toán và các bản vẽ). - Nắm bắt đƣợc các cơ sở lí luận về năng lực cạnh tranh và nâng cao năng lực cạnh tranh cho ngân hàng - Tìm hiểu về các ngân hàng Thƣơng mại và hoạt động trong ngân hàng thƣơng mại - Tìm hiểu về các điểm mạnh điểm yếu của ngân hàng 2. Các số liệu cần thiết để thiết kế, tính toán. Bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh, bảng diều tra khách hàng 3. Địa điểm thực tập tốt nghiệp. Ngân hàng TMCP SÀI GÒN THƢƠNG TÍN- CHI NHÁNH HẢI PHÒNG CÁN BỘ HƢỚNG DẪN ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP Ngƣời hƣớng dẫn thứ nhất: Họ và tên: Lã Thị Thanh Thủy Học hàm, học vị ThS: Quản trị kinh doanh Cơ quan công tác: Trƣờng Đại học dân lập Hải phòng Nội dung hƣớng dẫn: Giải pháp .

• Tài chính - Ngân hàng
• Khóa luận tốt nghiệp Quản trị doanh nghiệp
• Quản trị doanh nghiệp
• Quản trị kinh doanh
• Nâng cao năng lực cạnh tranh
• Ngân hàng NHTM Sài gòn Thương Tín
• Khóa luận tốt nghiệp
• Khóa luận ngành Quản trị doanh nghiệp
• Giải pháp marketing cho doanh nghiệp
• Hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
• Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh
• Kết quả kinh doanh của doanh nghiệp
• Năng lực kinh doanh của chủ doanh nghiệp
• Nâng cao hiệu quả kinh doanh
• Hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
• Quản trị nguồn nhân lực
• Nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
• Khóa luận Quản trị doanh nghiệp
• Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh
• Hiệu quả sản xuất của doanh nghiệp
• Hiệu quả marketing của doanh nghiệp
• Hiệu quả sản xuất kinh doanh
• Nâng cao chất lượng marketing doanh nghiệp
• Hoàn thiện marketing doanh nghiệp
• Cải thiện tình hình tài chính doanh nghiệp
• Phân tích tài chính doanh nghiệp
• Năng lực kinh doanh của doanh nhân
• Mở rộng thị trường
• Nâng cao chất lượng marketing tại doanh nghiệp
• Năng lược kinh doanh
• Vốn kinh doanh của doanh nghiệp
• Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh
• Quản lý sử dụng vốn kinh doanh
• Hoàn thiện công tác nhân sự
• Quản lý nhân sự
• Sử dụng nguồn nhân lực
• Quản lý nhân lực của doanh nghiệp
• Văn hóa doanh nghiệp
• Đặc điểm của văn hóa doanh nghiệp
• Vai trò của văn hóa doanh nghiệp
• Cấu trúc văn hóa doanh nghiệp
• Đo lường văn hoá doanh nghiệp tại khách sạn
• Hoàn thiện công tác marketing
• Các kênh phân phối
• Biện pháp marketing
• Hoạt động sản xuất kinh doanh
• Hiệu suất sử dụng lao động
• Hiệu quả sử dụng lao động
• Hoàn thiện hoạt động marketing
• Marketing trong doanh nghiệp
• Hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực
• Sử dụng nhân lực tại doanh nghiệp