tailieunhanh - Báo cáo tốt nghiệp khoa Kinh tế - Du lịch: Giải pháp tạo động lực cho người lao động tại Công ty TNHH Gas Petrolimex Đà Nẵng

Bài báo cáo tốt nghiệp gồm có 3 chương: Cơ sở lý luận về tạo động lực cho người lao động, thực trạng tạo động lực cho người lao động tại Công ty TNHH Gas Petrolimex Đà Nẵng, phương hướng và giải pháp tạo động lực cho người lao động tại Công ty TNHH Gas Petrolimex Đà Nẵng,. . | - Để khuyến khích người lao động hoàn thành tốt công việc, nâng cao được hiệu quả kinh doanh cho công ty thì công ty nên có chế độ khen thưởng hợp lý. Hơn nữa động lực chính của người lao động là muốn có thu nhập cao hơn để dảm bảo cuộc sống của họ. Hơn nữa, đối với người lao động tiền thưởng còn có ý nghĩa công ty đã công nhận những đóng góp của vì vạy nếu có thêm một khoản tiền thưởng sẽ kích thích họ làm việc hiệu quả hơn, gắn bó hơn với công việc và công ty. Nguồn tiền này có thể lấy từ lợi nhuận giữ lại, từ quỹ khen thưởng. Công ty nên xây dựng chế độ khen thưởng rõ ràng, minh bạch, khen thưởng kịp thời đúng lúc, đúng người. Bên cạnh việc xây dựng chế độ khen thưởng, công ty cần phải có các hình thức phạt, quy chế thưởng phạt phải cụ thể, rõ ràng và khách quan. Điều này có ý nghĩa quan trọng, nó vừa giảm chi phí, vừa có tác dụng làm cho người lao động có trách nhiệm với công việc, từ đó nâng cao hiệu quả công việc, tăng năng suất lao đông, và tiền lương của người lao động cũng tăng theo.