tailieunhanh - Bài giảng Quản trị học: Chương 2 - ĐH Trà Vinh

Bài giảng cung cấp cho người học các kiến thức: Có những trường phái tư tưởng quản trị và sự phát triển của chúng, những tư tưởng quản trị đóng góp đối với công việc của nhà quản trị, hạn chế đối với từng trường phái lý thuyết quản trị,. | Company Logo Lịch Sử Phát Triển các Lý Thuyết Quản Trị Chương 2 1. Có những trường phái tư tưởng quản trị nào (?) và sự phát triển của chúng ra sao? 2. Những tư tưởng quản trị đóng góp gì đối với công việc của nhà quản trị? 3. Có những hạn chế gì đối với từng trường phái lý thuyết quản trị? 4. Những cách tiếp cận hiện đại trên nền tảng tổng hợp các trường phái quản trị là gì? Company Logo Chương 2. Lịch Sử Phát Triển các Lý Thuyết Quản Trị Company Logo Frederick W. Taylor (1856 – 1915) Charles Babbage (1792 – 1871) Frank (1868 - 1924) & Lilian Gilbreth (1878 – 1972) Henry L. Gantt (1861 – 1919) Chương 2. Lịch Sử Phát Triển các Lý Thuyết Quản Trị Lý Thuyết Quản Trị Khoa Học Henry Fayol (1841 – 1925) Max Weber (1864 – 1920) Chestger Barnard (1886 – 1961) Lý Thuyết Quản Trị Hành Chánh TRƯỜNG PHÁI CỔ ĐIỂN Company Logo Frederick Taylor (1856 - 1915) Chương 2. Lịch Sử Phát Triển các Lý Thuyết Quản Trị Lý Thuyết Quản Trị Khoa Học nhìn nhận con người như một cái máy, ông cho con người là một kẻ trốn việc và thích làm việc theo kiểu người lính (học thuyết X), vì thế cần thúc họ làm việc bằng cách phân chia các công việc một cách hết sức khoa học để chuyên môn hoá các thao tác của người lao động, để họ hoạt động trong một dây chuyền và bị giám sát chặt chẽ, không thể lười biếng, Company Logo Frederick Taylor (1856 - 1915) Chương 2. Lịch Sử Phát Triển các Lý Thuyết Quản Trị Lý Thuyết Quản Trị Khoa Học “Khi người ta bảo anh nhặt một thỏi kim loại và khênh đi, anh sẽ nhặt nó và đi; và khi người ta bảo anh ngồi xuống và nghỉ thì anh hãy ngồi xuống. Anh phải làm việc đó ngay lập tức trong suốt cả ngày và không một lời cãi lại” Company Logo TAYLOR’S FOUR PRINCIPLES OF MANAGEMENT Company Logo Phân tích một cách khoa học các thành phần công việc của từng cá nhân, phát triển phương pháp làm việc tốt nhất Lựa chọn công nhân một cách cẩn thận và huấn luyện họ cách thực hiện công việc theo phương pháp khoa học Giám sát chặt chẻ công nhân để đảm bảo rằng họ làm việc đúng . | Company Logo Lịch Sử Phát Triển các Lý Thuyết Quản Trị Chương 2 1. Có những trường phái tư tưởng quản trị nào (?) và sự phát triển của chúng ra sao? 2. Những tư tưởng quản trị đóng góp gì đối với công việc của nhà quản trị? 3. Có những hạn chế gì đối với từng trường phái lý thuyết quản trị? 4. Những cách tiếp cận hiện đại trên nền tảng tổng hợp các trường phái quản trị là gì? Company Logo Chương 2. Lịch Sử Phát Triển các Lý Thuyết Quản Trị Company Logo Frederick W. Taylor (1856 – 1915) Charles Babbage (1792 – 1871) Frank (1868 - 1924) & Lilian Gilbreth (1878 – 1972) Henry L. Gantt (1861 – 1919) Chương 2. Lịch Sử Phát Triển các Lý Thuyết Quản Trị Lý Thuyết Quản Trị Khoa Học Henry Fayol (1841 – 1925) Max Weber (1864 – 1920) Chestger Barnard (1886 – 1961) Lý Thuyết Quản Trị Hành Chánh TRƯỜNG PHÁI CỔ ĐIỂN Company Logo Frederick Taylor (1856 - 1915) Chương 2. Lịch Sử Phát Triển các Lý Thuyết Quản Trị Lý Thuyết Quản Trị Khoa Học nhìn nhận con người như một cái máy, ông cho con .

• Quản trị kinh doanh
• Bài giảng Quản trị học
• Quản trị học
• Lịch sử phát triển các lý thuyết quản trị
• Trường phái tư tưởng quản trị
• Trường phái lý thuyết quản trị
• Tài liệu quản trị học
• Bài giảng chức năng kiểm tra quản trị
• Bài giảng quản trị căn bản
• Chức năng quản trị
• Quản trị hệ thống đãi ngộ
• bài giảng Quản trị hệ thống đãi ngộ
• tài liệu Quản trị hệ thống đãi ngộ
• bài giảng quản trị
• kế hoạch quản trị
• Tổng quan quản trị học
• Quản trị học trong kỷ nguyên mới
• Vai trò của nhà quản trị
• Chức năng quản lý
• Nhà quản trị
• Vai trò quản trị
• Nghệ thuật quản trị
• Nguyên tắc quản trị
• Bài giảng quản trị học chương 1
• Quản trị chiến lược
• Quản trị nhân sự
• Quyết định quản trị
• Quản trị rủi ro
• Bài giảng quản trị rủi ro
• Tài liệu quản trị rủi ro
• Tổng quan quản trị rủi ro
• Tài liệu quản trị
• Kỹ năng của nhà quản trị
• Quản trị học là gì
• Bài giảng Quản trị học Chương 2
• Các học thuyết quản trị
• Trường phái quản trị cổ điển
• Trường phái quản trị hành vi
• Đề cương bài giảng Quản trị học
• Vai trò của quản trị tổ chức
• Nguyên tắc quản trị học
• Vai trò của lập kế hoạch
• Quản trị doanh nghiệp
• Quan điểm quản trị cổ điển
• Quản trị quan liêu
• Quản trị khoa học
• Quản trị tổng quát
• Lý thuyết quản trị
• Môi trường quản trị
• Quản trị sự thay đổi
• Lý thuyết quản trị hành vi
• Lý thuyết quản trị định lượng
• Giáo trình quản trị học
• bài giảng điện tử Quản Trị
• Bài giảng Quản trị học chương 4
• Thông tin trong quản trị
• Bài giảng Quản trị học chương 5
• Quy trình quản trị
• Chiến lược kinh doanh
• Bài giảng Quản trị học chương 8
• Quản trị xung đột
• Phong cách lãnh đạo
• Đề cương quản trị học
• Chức năng quản trị học
• Tổng quan về quản trị
• Hoạch định của nhà quản trị
• Quàn trị học
• Nghiên cứu quản trị học
• Năng lực nhà quản trị
• Thách thức nhà quản trị
• Bài tập tình huống
• Bài tập Quản trị học
• Bài tập tình huống môn Quản trị học
• Câu hỏi môn Quản trị học
• Tư tưởng quản trị
• Trường phái quản trị định lượng
• Giáo trình quản trị
• Sách quản trị học
• Quản trị kinh doanh
• Lý thuyết quản trị học
• Quản trị hành vi
• Lý thuyết quản trị khoa học