tailieunhanh - Bài giảng Kinh tế học quản lý: Chương 5 - TS. Hoàng Văn Hoan

Chương 5 trình bày về "Hành vi của hãng trong các cấu trúc thị trường". Nội dung cụ thể của chương này gồm có: Các cấu trúc thị trường, các đặc điểm của các cấu trúc thị trường khác nhau, cạnh tranh hoàn hảo, quyết định sản xuất của doanh nghiệp cạnh tranh hoàn hảo,. | Chương 5: HÀNH VI CỦA HÃNG TRONG CÁC CẤU TRÚC THỊ TRƯỜNG Quyết định về sản lượng và định giá sản phẩm của doanh nghiệp phụ thuộc vào cấu trúc thị trường hiện tại mà doanh nghiệp đang hoạt động, tức là phụ thuộc vào “mức độ kiểm soát giá của doanh nghiệp.” Liệu doanh nghiệp đang hoạt động trên thị trường cạnh tranh hoàn hảo, độc quyền, cạnh tranh độc quyền, hay độc quyền nhóm? Các cấu trúc thị trường Các mô hình cổ điển về cấu trúc thị trường Cạnh tranh hoàn hảo Độc quyền Cạnh tranh độc quyền Độc quyền tập đoàn Mô hình “năm lực lượng cạnh tranh” Quyền lực thị trường Các cấu trúc thị trường khác nhau Một ngành độc quyền tuyệt đối là một ngành chỉ có một công ty duy nhất: sản phẩm: không có sản phẩm thay thế tương tự Rào cản gia nhập ngành: rất cao đến nỗi công ty khác không thể gia nhập được Cạnh tranh độc quyền: ngành gồm có nhiều công ty với một khả năng kiểm soát giá cả nhất định. Các sản phẩm: khác nhau nhưng có thể thay thế tốt cho nhau. Gia nhập ngành tự do Cạnh tranh độc quyền Cạnh tranh hoàn hảo Cạnh tranh hoàn hảo: ngành gồm rất nhiều công ty nhỏ không có ảnh hưởng gì đến thị trường Độc quyền tuyệt đối Độc quyền tương đối Độc quyền tương đối: ngành gồm có một số ít công ty, mỗi công ty có một mức độ kiểm soát giá cả nhất định. Rào cản gia nhập ngành: cao Các đặc điểm của các cấu trúc thị trường khác nhau Số DN Sản phẩm khác biệt hay đồng nhất đặt giá với Gia sức mạnh nhập thị trường tự do Được phân biệt bởi Ví dụ Cạnh tranh hoàn hảo rất nhiều đồng nhất Không Có chỉ cạnh tranh bằng giá cả Nông dân trồng khoai tây Công ty dệt Cạnh tranh độc quyền nhiều Khác biệt Có nhưng hạn chế Có cạnh tranh bằng giá cả và chất lượng Nhà hàng Xà phòng thơm Độc quyền tương đối Ít hoặc khác biệt hoặc đồng nhất có hạn chế Hành vi chiến lược Ôtô Nhôm Độc quyền tuyệt đối một một sản phẩm duy nhất có không vẫn còn bị hạn chế bởi cầu trên thị trường điện, nước dược phẩm được cấp bằng Không phải mọi .