tailieunhanh - Bài giảng Kinh tế học quản lý: Chương 1 - TS. Hoàng Văn Hoan

Bài giảng Kinh tế học quản lý: Chương 1 trình bày các nội dung sau:Kinh tế quản lý là gì, bản chất của kinh tế học quản lý, các vấn đề ra quyết định quản lý, lý thuyết doanh nghiệp, mục tiêu của doanh nghiệp,. Đây là tài liệu học tập và giảng dạy dành cho sinh viên ngành tham khảo. | Kinh tế học quản lý TS Hoàng Văn Hoan P. Trưởng khoa, Phụ trách Khoa quản lý Kinh tế - Học viện Chính trị - Hành chính Khu vực I Email:hoanhvct@ Mobile: Mục tiêu môn học • Giới thiệu những vấn đề cốt lõi của kinh tế quản lý • Hướng dẫn cách ứng dụng những khái niệm mang tính lý thuyết vào những vấn đề kinh tế thực tiễn Nội dung chương trình • • • • • • • • Bài 1: Giới thiệu môn học Bài 2: Phân tích cầu Bài 3: Lý thuyết sản xuất Bài 4: Lý thuyết chi phí Bài 5: Hành vi của hãng trong các cấu trúc thị trường Bài 6: Định giá sản phẩm Bài 7: Lý thuyết trò chơi và chiến lược cạnh tranh Bài 8: Đầu tư, yếu tố thời gian và các thị trường vốn Tài liệu tham khảo • • • • • • Bài giảng Kinh tế học quản lý: Bài giảng Kinh tế học quản lý: TS. Vũ Kim Dũng & TS. Phạm Văn Minh. (2005). Hướng dẫn thực hành Kinh tế quản lý. Đại học Kinh tế quốc dân. Cao Thuý Xiêm: Kinh tế vi mô: Câu hỏi trắc nghiệm và Bài Tập, Nhà xuất bản Thống kê, 2000. Pindyck, . & Rubinfeld, . (1999). Kinh tế học vi mô. (Đại học Kinh tế Quốc dân dịch). Nhà xuất bản Thống kê. Frank, . (2003). Microeconomics and Behavior. New York: McGraw-Hill. Kế hoạch học tập (dự kiến) • • Ngày 1 Buổi sáng: • • Buổi chiều: Buổi tối: • Ngày 2 Buổi sáng: • • • • Buổi chiều: Buổi tối: Ngày 3 Buổi sáng: • • • Lý thuyết bài 1 + bài 2 Bài tập trên lớp Lý thuyết bài 3 + bài 4 Bài tập ở nhà Đọc tài liệu Bài tập ở nhà Bài tập củng cố lý Lý thuyết Đọc tài liệu và làm bài tập Lý thuyết bài 5 + bài 6 Bài tập trên lớp Buổi chiều: Lý thuyết bài 7 + bài 8 Tổng kết và ôn tập Buổi .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.