tailieunhanh - Bài giảng Quản trị rủi ro: Chương 8 - ThS. Võ Hữu Khánh (2017)

Bài giảng "Quản trị rủi ro - Chương 8: Quản trị rủi ro nguồn nhân lực" bao gồm các nội dung: Giới thiệu, mối nguy hiểm đối với nguồn nhân lực, thuyên chuyển lao động, đánh giá rủi ro nguồn nhân lực của một tổ chức. . | CHƯƠNG 8: QUẢN TRỊ RỦI RO NGUỒN NHÂN LỰC QUẢN TRỊ RỦI RO NGUỒN NHÂN LỰC LÀ GÌ? Người lao động: Gặp tai nạn Mất sức lao động Bỏ việc Tổn thất nhân sự Ảnh hưởng: Người lao động và gia đình Năng suất lao động NỘI DUNG 1. GIỚI THIỆU 3. THUYÊN CHUYỂN LAO ĐỘNG 2. MỐI NGUY HIỂM ĐỐI VỚI NGUỒN NHÂN LỰC 4. ĐÁNH GIÁ RỦI RO NGUỒN NHÂN LỰC CỦA MỘT TỔ CHỨC GIỚI THIỆU Nguồn nhân lực của một tổ chức bao gồm toàn bộ số cán bộ, công nhân, nhân viên, nhà quản trị, lao động toàn thời gian và bán thời gian, lao động theo mùa và lao động quanh năm. Vai trò nguồn nhân lực trong rủi ro Con người là nguồn của rủi ro Con người biết tự xử lí rủi ro GIỚI THIỆU GIỚI THIỆU Động cơ làm việc của người lao động thách thức mỗi nhà quản trị Mâu thuẫn là không thể tránh trong đội ngũ lao động. Nhà quản trị cần phải học để xóa bỏ những mâu thuẫn Kĩ năng của nhà quản trị CON NGƯỜI Nguy hiểm về ý thức đạo đức: Những sai lầm của con người MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC MỐI NGUY HIỂM ĐỐI VỚI NGUỒN NHÂN LỰC Nguy hiểm về ý thức đạo đức: Nguy hiểm về ý thức đạo đức là loại nguy hiểm vô hình không nhìn thấy được và cũng rất khó đánh giá. Vì nguy hiểm ý thức đạo đức rất khó lượng hóa , do đó trong đánh giá người ta có thể dễ dàng chấp nhận một giá trị lớn nhất hoặc nhỏ nhất. Nguy hiểm ý thức đạo đức có liên quan đến các hành vi của con người trong một tổ chức: nhà quản trị của họ, nhân sự của họ, các hợp đồng, nhà cung ứng của họ và khách hàng của họ. Những sai lầm của con người Một số tai nạn xảy ra do nguyên nhân người gây nên. Con người không tiên đoán trước được, họ có những quyết định sai lầm, hay có lỗi đối với các hành vi của họ. MỐI NGUY HIỂM ĐỐI VỚI NGUỒN NHÂN LỰC MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC Tiếng ồn và độ rung Áp suất Khoa học lao động Ánh sang và màu sắc Nơi làm việc ĐIỀU KIỆN LÀM VIỆC QUY TRÌNH NGUYÊN VẬT LIỆU TỔ CHỨC NƠI LÀM VIỆC QUAN HỆ LAO ĐỘNG HÚT THUỐC NƠI LÀM VIỆC LÀM VIỆC BAN ĐÊM Áp suất Không khí trong sạch, tươi mát, với nhiệt độ và độ ẩm thích hợp đối với từng loại công việc sẽ có tác dụng trực tiếp tới . | CHƯƠNG 8: QUẢN TRỊ RỦI RO NGUỒN NHÂN LỰC QUẢN TRỊ RỦI RO NGUỒN NHÂN LỰC LÀ GÌ? Người lao động: Gặp tai nạn Mất sức lao động Bỏ việc Tổn thất nhân sự Ảnh hưởng: Người lao động và gia đình Năng suất lao động NỘI DUNG 1. GIỚI THIỆU 3. THUYÊN CHUYỂN LAO ĐỘNG 2. MỐI NGUY HIỂM ĐỐI VỚI NGUỒN NHÂN LỰC 4. ĐÁNH GIÁ RỦI RO NGUỒN NHÂN LỰC CỦA MỘT TỔ CHỨC GIỚI THIỆU Nguồn nhân lực của một tổ chức bao gồm toàn bộ số cán bộ, công nhân, nhân viên, nhà quản trị, lao động toàn thời gian và bán thời gian, lao động theo mùa và lao động quanh năm. Vai trò nguồn nhân lực trong rủi ro Con người là nguồn của rủi ro Con người biết tự xử lí rủi ro GIỚI THIỆU GIỚI THIỆU Động cơ làm việc của người lao động thách thức mỗi nhà quản trị Mâu thuẫn là không thể tránh trong đội ngũ lao động. Nhà quản trị cần phải học để xóa bỏ những mâu thuẫn Kĩ năng của nhà quản trị CON NGƯỜI Nguy hiểm về ý thức đạo đức: Những sai lầm của con người MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC MỐI NGUY HIỂM ĐỐI VỚI NGUỒN NHÂN LỰC Nguy hiểm về ý thức đạo đức:

• Quản trị kinh doanh
• Bài giảng Quản trị rủi ro
• Quản trị rủi ro
• Quản trị rủi ro nguồn nhân lực
• Thuyên chuyển lao động
• Đánh giá rủi ro nguồn nhân lực
• Tài liệu về quản trị rủi ro
• Tổng quan về rủi ro
• Mối quan hệ quản trị rủi ro
• Quản trị rủi ro một tổ chức
• Nguy cơ rủi ro
• Rủi ro nhân lực
• Rủi ro tài sản
• Nguyên tắc quản trị rủi ro
• Quản trị chiến lược
• Quản trị rủi ro nhân lực
• Nhận dạng rủi ro nhân lực
• Phân tích rủi ro nhân lực
• Kiểm soát rủi ro nhân lực
• Tài trợ rủi ro nhân lực
• Quản trị rủi ro tài sản
• Nhận dạng rủi ro tài sản
• Phân tích rủi ro tài sản
• Kiểm soát rủi ro tài sản
• Tài trợ rủi ro tài sản
• Tổng quan quản trị rủi ro
• Giới thiệu quản trị rủi ro
• Cơ bản quản trị rủi ro
• Tài liệu quản trị rủi ro
• Sự bất định
• Giới thiệu rủi ro
• Tổng quan rủi ro
• Rủi ro thuần túy
• Rủi ro suy đoán
• Kiểm soát rủi ro
• Tài trợ rủi ro
• Đánh giá rủi ro
• Kỹ thuật tài trợ rủi ro
• Quản trị rủi ro tài chính
• Bài giảng Quản trị rủi ro tài chính
• Financial risk management
• Quản trị rủi ro lãi suất
• Kỹ thuật nhận dạng rủi ro lãi suất
• Đánh giá rủi ro lãi suất
• Kiểm soát tổn thất do rủi ro lãi suất
• Đo lường rủi ro
• Rủi ro đối với tài sản
• Rủi ro lãi suất
• Rủi ro tỷ giá
• Quản trị rủi ro tỷ giá
• Quản trị rủi ro tín dụng
• Quản trị rủi ro thanh khoản
• Quản trị rủi ro hối đoái
• Kỹ thuật nhận dạng rủi ro hối đoái
• Quan điểm quản trị rủi ro hối đoái
• Quản trị rủi ro tín dụng doanh nghiệp
• Kỹ thuật nhận dạng rủi ro tín dụng
• Kiểm soát rủi ro tín dụng
• Bài giảng quản trị học
• Tài liệu quản trị
• Tài liệu quản trị học
• Phương pháp đánh giá rủi ro
• Quy trình đánh giá rủi ro
• Nhận dạng rủi ro
• Phân loại rủi ro
• Nguồn rủi ro
• Phương pháp nhận dạng rủi ro
• Né tránh rủi ro
• Ngăn ngừa rủi ro
• Phương pháp tài trợ rủi ro
• Rủi ro lan truyền
• Bồi thường rủi ro
• Phối hợp rủi ro
• Giảm rủi ro
• Phân tích rủi ro
• Phương pháp phân tích rủi ro
• Biện pháp kiểm soát rủi ro
• Biện pháp tài trợ rủi ro
• Rủi ro tài chính
• Chương trình quản trị rủi ro
• Quản trị rủi ro chiến lược
• Quản trị rủi ro chiến thuật
• Bài giảng Công cụ quản trị rủi ro
• Công cụ quản trị rủi ro
• Các loại rủi ro tài chính
• Tổng quan về quản trị rủi ro