tailieunhanh - Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Quản lý kênh phân phối sản phẩm tại Công ty sơn Tổng hợp Hà Nội

Mục đích nghiên cứu của luận văn là xem xét, đánh giá công tác quản lý kênh phân phối sản phẩm này trong năm năm (2010-2015) tại Công ty sơn Tổng hợp Hà Nội. Từ đó đưa ra một số đề xuất, kiến nghị góp phần quản lý tốt hơn kênh phân phối sản phẩm của Công ty Sơn Tổng Hợp Hà Nội trong những năm tới. | ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ --------o0o-------- MAI XUÂN TUYẾN QUẢN LÝ KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY SƠN TỔNG HỢP HÀ NỘI LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH Hà Nội – 2016 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ --------o0o-------- MAI XUÂN TUYẾN QUẢN LÝ KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY SƠN TỔNG HỢP HÀ NỘI Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 60 34 04 10 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: . PHẠM THỊ HỒNG ĐIỆP Hà Nội – 2016 MỤC LỤC ́ ́ DANH MỤC CAC CHƢ̃ VIẾT TĂT . Error! Bookmark not defined. ̉ DANH MỤC CÁC BANG Error! Bookmark not defined. ̉ DANH MỤC CÁC BANG Error! Bookmark not defined. ́ DANH MỤC CAC HÌNH . Error! Bookmark not defined. PHẦN MỞ ĐẦU .1 CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU, CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM CỦA DOANH NGHIỆP 5 . Tổng quan tình hình nghiên cứu 5 . Cơ sở lý luận về quản lý kênh phân phối trong doanh nghiệp. 7 . Những vấn đề chung về kênh phân phối sản phẩm. .7 . Quản lý kênh phân phối sản phẩm trong doanh nghiệp .16 . Kinh nghiệm quản lý kênh phân phối của một số doanh nghiệp và bài học cho công ty Sơn tổng hợp Hà Nội Error! Bookmark not defined. . Kinh nghiệm của công ty TNHH sơn TOA Việt NamError! Bookmark not defined. . Kinh nghiệm của công ty sơn KOVA .

TÀI LIỆU LIÊN QUAN
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.