tailieunhanh - Bài giảng Quản lý dự án: Chương 3 - ĐH Công nghiệp

Chương 3 trình bày về "Quản lý thời gian". Nội dung cụ thể của chương này gồm có: Tầm quan trọng của quản lý thời gian, xác định các hoạt động, xác định trình tự cho các hoạt động, ước lượng cho các hoạt động, phát triển lịch biểu, quản lý lịch biểu,. | Quản lý thời gian Chương III Nội dung 1. 2. 3. 4. 5. 6. Tầm quan trọng của quản lý thời gian Xác định các hoạt động Xác định trình tự cho các hoạt động Ước lượng cho các hoạt động Phát triển lịch biểu Quản lý lịch biểu QLDA 2 1. Tầm quan trọng của quản lý thời gian Kết thúc dự án đúng hạn là một trong những thách thức lớn nhất. Thời gian quá hạn trung bình là 222% (theo báo cáo của CHAOS năm 1995; được cải tiến lên 163% vào năm 2001. Các vấn đề lịch biểu là lý do chính dẫn đến xung đột trong dự án, đặc biệt là trong nửa sau của dự án (Trong giai đoạn đầu của dự án, độ ưu tiên (priority) là nguyên nhân chính gây ra xung đột) QLDA 3 Tại sao nguyên nhân chính lại là lịch biểu? Thời gian là thông số tính đơn giản và dễ dàng nhất so với chi phí, phạm vi, Mọi người thường bỏ qua không xét đến những thay đổi xảy ra Thời gian cứ tự nhiên trôi qua bất kể chuyện gì đang xảy ra trong dự án. Phong cách làm việc và văn hóa các nước cũng là nguyên nhân dẫn đến các xung đột về thời gian. Một số nước có thói quen nghỉ trưa quá dài, nhiều ngày nghỉ lễ trong năm. Một số nước có quan niệm về công việc khác nhau như 1 số việc buộc phải có lịch làm việc chặt chẽ, 1 số việc thì nhàn hạ thảnh thơi QLDA 4 Tranh .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.