tailieunhanh - Bài giảng Quản trị nguồn ngân lực (Nâng cao): Chương 2 - PGS. TS. Dương Cao Thái Nguyên

Chương 2 "Hoạch định và tuyển dụng nhân lực" sau khi học xong chương này người học có thể hiểu về: Hoạch định chiến lược nhân lực, xác định nguồn tuyển dụng và xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân lực, tuyển chọn nhân lực,. | Chương 2: Hoạch định và tuyển dụng nhân lực ) Hoạch định chiến lược nhân lực ) Các căn cứ hoạch định chiến lược nhân lực ) Mục tiêu và giải pháp của chiến lược nhân lực ) Mối quan hệ giữa chiến lược nhân lực với tuyển dụng nhân lực ) Xác định nguồn tuyển dụng và xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân lực ) Xác định các nguồn nhân lực đáp ứng chiến lược nhân lực ) Xây dựng kế hoạch tuyển dụng theo chiến lược nhân lực ) Tuyển chọn nhân lực ) Thi tuyển ) Phỏng vấn ) Hội nhập CHIẾN LƯỢC là kế hoạch phức hợp toàn diện, được hoạch định nhằm đảm bảo thực hiện sứ mạng của đơn vị và đạt được các mục tiêu của nó. HOẠCH ĐỊNH (KẾ HOẠCH HOÁ) CHIẾN LƯỢC CỦA ĐƠN VỊ là tổng hợp các hành động và giải pháp do người lãnh đạo của đơn vị đề ra thông qua các chiến lược chuyên biệt nhằm tạo điều kiện cho đơn vị đạt được các mục tiêu chiến lược đề ra. Quá trình kế hoạch hoá chiến lược Sứ mạng của đơn vị Các mục tiêu của đơn vị Đánh giá, phân tích môi trường bên ngoài, bên trong Khảo sát các mặt mạnh và mặt yếu Phân tích các phương án chiến lược Lựa chọn chiến lược Thực thi chiến lược Đánh giá chiến lược CHIẾN LƯỢC + HÀNH ĐỘNG = THÀNH CÔNG Môi trường bên ngoài Các yêu cầu, quy định, luật của chính phủ Công đoàn Các điều kiện kinh tế trong và ngoài nước Tính cạnh tranh Thành phần của lưc lượng lao động Địa điểm công ty Môi trường bên trong Chiến lược Mục tiêu Văn hóa tổ chức Bản chất nhiệm vụ Nhóm làm việc Phong cách, kinh nghiệm người lãnh đạo Chiến lược (dài hạn) Quản lý (trung hạn) Vận hành (ngắn hạn) Hoạch định nhân lực là quá trình dự báo nhu cầu về nguồn nhân lực của một tổ chức để tiến hành các bước tiếp theo nhằm đáp ứng nhu cầu đó. Hoạch định nguồn nhân lực là một tiến trình đảm bảo cho tổ chức có đủ số người với những kỹ năng cần thiết để hoàn thành công việc nhằm đạt được mục tiêu của tổ chức Chiến lược nhân lực và mục tiêu kinh doanh – 5 mức độ phối hợp chiến lược kinh doanh với chiến lược QTNNL Mức độ A: CLKD tách | Chương 2: Hoạch định và tuyển dụng nhân lực ) Hoạch định chiến lược nhân lực ) Các căn cứ hoạch định chiến lược nhân lực ) Mục tiêu và giải pháp của chiến lược nhân lực ) Mối quan hệ giữa chiến lược nhân lực với tuyển dụng nhân lực ) Xác định nguồn tuyển dụng và xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân lực ) Xác định các nguồn nhân lực đáp ứng chiến lược nhân lực ) Xây dựng kế hoạch tuyển dụng theo chiến lược nhân lực ) Tuyển chọn nhân lực ) Thi tuyển ) Phỏng vấn ) Hội nhập CHIẾN LƯỢC là kế hoạch phức hợp toàn diện, được hoạch định nhằm đảm bảo thực hiện sứ mạng của đơn vị và đạt được các mục tiêu của nó. HOẠCH ĐỊNH (KẾ HOẠCH HOÁ) CHIẾN LƯỢC CỦA ĐƠN VỊ là tổng hợp các hành động và giải pháp do người lãnh đạo của đơn vị đề ra thông qua các chiến lược chuyên biệt nhằm tạo điều kiện cho đơn vị đạt được các mục tiêu chiến lược đề ra. Quá trình kế hoạch hoá chiến lược Sứ mạng của đơn vị Các mục tiêu của đơn vị Đánh giá, phân tích môi .

• Quản trị kinh doanh
• Quản trị nguồn ngân lực nâng cao
• Bài giảng Quản trị nguồn ngân lực
• Quản trị nguồn ngân lực
• Hoạch định và tuyển dụng nhân lực
• Hoạch định chiến lược nhân lực
• Trường phái quản trị nguồn nhân lực
• Các trường phái quản trị
• Bố trí và sử dụng nhân lực
• Bố trí theo nhóm làm việc
• Đào tạo và phát triển nhân lực
• Xây dựng tổ chức học tập
• Đãi ngộ nhân lực
• Quan hệ lao động
• Luận văn Thạc sĩ
• Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực
• Quản trị nhân lực
• Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
• Tiêu chí đánh giá chất lượng nguồn nhân lực
• Hợp lý hóa cơ cấu nhân lực
• Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh
• Quản trị kinh doanh
• Chất lượng nguồn nhân lực
• Quản trị nguồn nhân lực
• Ngân hàng thương mại
• Đào tạo nguồn nhân lực
• Nhân lực chất lượng cao
• Bồi dưỡng nguồn ngân lực
• Nguồn nhân lực
• Nhân lực quản trị
• Ngân hàng thương mại có vốn nhà nước
• Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ
• Phát triển nguồn nhân lực
• Ngân hàng Chính sách xã hội
• Nâng cao kỹ năng nguồn nhân lực
• Nhân viên ngân hàng
• Luận văn Thạc sĩ Quản lý kinh tế
• Quản lý kinh tế
• Chiến lược nhân sự
• Vai trò đào tạo nguồn nhân lực
• Nâng cao hiệu quả làm việc
• Phương pháp đào tạo cho doanh nghiệp
• Tuyển dụng nhân viên kinh doanh
• Kinh nghiệm tuyển dụng nhân lực
• Xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân sự
• Tài chính ngân hàng
• Cách mạng công nghiệp 4 0
• Nâng cao chất lượng nhân lực
• Hệ thống cơ sở dữ liệu ngân hàng
• Khóa luận tốt nghiệp Quản trị doanh nghiệp
• Quản trị doanh nghiệp
• Tài chính doanh nghiệp
• Kế toán doanh nghiệp
• Luận văn Thạc sĩ Kinh tế
• Gắn kết tình cảm của nhân viên
• Thẻ điểm cân bằng
• Nâng cao năng lực quản trị rủi ro
• Quản trị Ngân hàng thương mại
• Rủi ro tín dụng
• Chất lượng đội ngũ giao dịch viên
• Chất lượng cán bộ công chức