Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Kế hoạch kinh doanh
Lecture Crafting and executing strategy: The quest for competitive advantage - Concepts and cases (18/e) - Chapter 4
tailieunhanh - Lecture Crafting and executing strategy: The quest for competitive advantage - Concepts and cases (18/e) - Chapter 4
Chapter 4 - Evaluating a company’s resources, capabilities, and competitiveness. In this chapter, we will address the following questions: How well is the company’s present strategy working? What are the company’s resource strengths and weaknesses and its external opportunities and threats? Are the company’s prices and costs competitive? Is the company competitively stronger or weaker than key rivals? What strategic issues and problems merit front-burner managerial attention? | CHAPTER 4 EVALUATING A COMPANY’S RESOURCES, CAPABILITIES, AND COMPETITIVENESS Student Version McGraw-Hill/Irwin Copyright ®2012 The McGraw-Hill Companies, Inc. EVALUATING A FIRM’S INTERNAL SITUATION How well is the firm’s present strategy working? What are the firm’s competitively important resources and capabilities? Is the firm able to take advantage of market opportunities and overcome external threats to its external well-being? Are the firm’s prices and costs competitive with those of key rivals, and does it have an appealing customer value proposition? Is the firm competitively stronger or weaker than key rivals? What strategic issues and problems merit front-burner managerial attention? QUESTION 1: HOW WELL IS THE COMPANY’S PRESENT STRATEGY WORKING? Best indicators of a well-conceived, well-executed strategy: The company is achieving its stated financial and strategic objectives. The company is an above-average industry performer. QUESTION 2: WHAT ARE THE COMPANY’S COMPETITIVELY IMPORTANT RESOURCES AND CAPABILITIES? Competitive Assets Are the firm’s resources and capabilities. Are the determinants of its competitiveness and ability to succeed in the marketplace. Are what a firm’s strategy depends on to develop sustainable competitive advantage over its rivals. QUESTION 3: IS THE COMPANY ABLE TO SEIZE MARKET OPPORTUNITIES AND NULLIFY EXTERNAL THREATS? SWOT Analysis Is a powerful tool for sizing up a firm’s: Internal strengths (the basis for strategy) Internal weaknesses (deficient capabilities) Market opportunities (strategic objectives) External threats (strategic defenses) Identifying a Company’s Internal Strengths A Competence Is an activity that a firm has learned to perform with proficiency—a capability. A Core Competence Is a proficiently performed internal activity that is central to a firm’s strategy and competitiveness. A Distinctive Competence Is a competitively valuable activity that a firm performs better than its rivals. Identifying a Company’s . | CHAPTER 4 EVALUATING A COMPANY’S RESOURCES, CAPABILITIES, AND COMPETITIVENESS Student Version McGraw-Hill/Irwin Copyright ®2012 The McGraw-Hill Companies, Inc. EVALUATING A FIRM’S INTERNAL SITUATION How well is the firm’s present strategy working? What are the firm’s competitively important resources and capabilities? Is the firm able to take advantage of market opportunities and overcome external threats to its external well-being? Are the firm’s prices and costs competitive with those of key rivals, and does it have an appealing customer value proposition? Is the firm competitively stronger or weaker than key rivals? What strategic issues and problems merit front-burner managerial attention? QUESTION 1: HOW WELL IS THE COMPANY’S PRESENT STRATEGY WORKING? Best indicators of a well-conceived, well-executed strategy: The company is achieving its stated financial and strategic objectives. The company is an above-average industry performer. QUESTION 2: WHAT ARE THE COMPANY’S .
Tuyết Hương
91
15
ppt
Báo lỗi
Trùng lắp nội dung
Văn hóa đồi trụy
Phản động
Bản quyền
File lỗi
Khác
Upload
Tải xuống
đang nạp các trang xem trước
Bấm vào đây để xem trước nội dung
Tải xuống
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Lecture Crafting and executing strategy (17/e): Chapter 10 - Arthur A. Thompson, A. J. Strickland III, John E. Gamble
48
75
0
Lecture Crafting and executing strategy (15/e): Chapter 11 - Arthur A. Thompson, A. J. Strickland III, John E. Gamble
22
96
0
Lecture Crafting and executing strategy: The quest for competitive advantage - Concepts and cases (18/e) - Chapter 10
16
76
0
Lecture Crafting and executing strategy (17/e): Chapter 1 - Arthur A. Thompson, A. J. Strickland III, John E. Gamble
22
67
1
Lecture Crafting and executing strategy (17/e): Chapter 8 - Arthur A. Thompson, A. J. Strickland III, John E. Gamble
70
69
0
Lecture Crafting and executing strategy (15/e): Chapter 1 - Arthur A. Thompson, A. J. Strickland III, John E. Gamble
14
83
0
Lecture Crafting and executing strategy (15/e): Chapter 8 - Arthur A. Thompson, A. J. Strickland III, John E. Gamble
60
61
0
Lecture Crafting and executing strategy (15/e): Chapter 9 - Arthur A. Thompson, A. J. Strickland III, John E. Gamble
40
84
0
Lecture Crafting and executing strategy: Chapter 1 - Thompson, Peteraf, Gamble, Strickland
13
85
0
Lecture Crafting and executing strategy: Chapter 2 - Thompson, Peteraf, Gamble, Strickland
17
61
0
TÀI LIỆU XEM NHIỀU
Một Case Về Hematology (1)
8
461836
55
Giới thiệu :Lập trình mã nguồn mở
14
22499
57
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
10846
529
Câu hỏi và đáp án bài tập tình huống Quản trị học
14
10023
445
Phân tích và làm rõ ý kiến sau: “Bài thơ Tự tình II vừa nói lên bi kịch duyên phận vừa cho thấy khát vọng sống, khát vọng hạnh phúc của Hồ Xuân Hương”
3
9477
104
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8240
1124
Tiểu luận: Nội dung tư tưởng Hồ Chí Minh về đạo đức
16
8198
423
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7859
2219
Đề tài: Dự án kinh doanh thời trang quần áo nữ
17
6636
253
Vật lý hạt cơ bản (1)
29
5751
85
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
Kế hoạch kinh doanh
Crafting strategy
Executing the strategy
Company’s strategy
Competitive advantage
Lecture Crafting and executing strategy
Company’s resources
Strategy implementation process
Good strategy execution
Distinctive strategy
Corporate strategy
Strategic vision
Company’s external environment
Competitive position
Competitive strategies
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
Sáng tạo trong thuật toán và lập trình với ngôn ngữ Pascal và C# Tập 2 - Chương 4
47
245
1
18-04-2024
extremetech Hacking BlackBerry phần 9
31
236
0
18-04-2024
Trading Strategies Profit Making Techniques For Stock_3
23
181
0
18-04-2024
Bơm máy nén quạt trong công nghệ part 1
20
248
2
18-04-2024
New Trends and Developments in Automotive Industry Part 7
35
91
0
18-04-2024
Thương hiệu sản phẩm làng nghề: Đã ít, lại thiếu tính cạnh tranh
5
114
0
18-04-2024
Tự học thổi sáo và ngâm thơ part 4
11
146
1
18-04-2024
Hướng dẫn chế độ dinh dưỡng cho người bệnh viêm khớp
5
118
0
18-04-2024
Bài giảng hệ điều hành : HỆ ĐIỀU HÀNH NÂNG CAO part 4
6
110
0
18-04-2024
Nhớ lại và suy nghĩ - Chương 6: Chỉ huy quân đoàn kỵ binh 3 và quân đoàn Cô-dắc 6
8
82
0
18-04-2024
TÀI LIỆU HOT
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7859
2219
Giáo trình Tư tưởng Hồ Chí Minh - Mạch Quang Thắng (Dành cho bậc ĐH - Không chuyên ngành Lý luận chính trị)
152
5572
1319
Ebook Chào con ba mẹ đã sẵn sàng
112
3740
1228
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8240
1124
Ebook Tuyển tập đề bài và bài văn nghị luận xã hội: Phần 1
62
5234
1124
Giáo trình Văn hóa kinh doanh - PGS.TS. Dương Thị Liễu
561
3470
641
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
10846
529
Giáo trình Sinh lí học trẻ em: Phần 1 - TS Lê Thanh Vân
122
3667
524
Giáo trình Pháp luật đại cương: Phần 1 - NXB ĐH Sư Phạm
274
4014
513
Bài tập nhóm quản lý dự án: Dự án xây dựng quán cafe
35
4092
478
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.