Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
Lecture Organizational behavior: Key concepts, skills & best practices (5/e): Chapter 16 - Angelo Kinicki, Mel Fugate
tailieunhanh - Lecture Organizational behavior: Key concepts, skills & best practices (5/e): Chapter 16 - Angelo Kinicki, Mel Fugate
Chapter 16 - Managing change and organizational learning. After reading the material in this chapter, you should be able to: Discuss the external and internal forces that can create the need for organizational change, describe Lewin’s change model and the systems model of change, explain Kotter’s eight steps for leading organizational change,. | Managing Change and Organizational Learning Chapter Sixteen After reading the material in this chapter, you should be able to: Discuss the external and internal forces that can create the need for organizational change. Describe Lewin’s change model and the systems model of change. Explain Kotter’s eight steps for leading organizational change. After reading the material in this chapter, you should be able to: Review the 11 reasons employees resist change. Identify alternative strategies for overcoming resistance to change. Define the term learning organization Review the factors that hinder an organization’s ability to learn from success and failure. Forces of Change External forces for change originate outside the organization Internal forces for change originate inside the organization. Lewin’s Change Model Unfreezing Focus is to create the motivation to change Begin by disconfirming the usefulness or appropriateness of | Managing Change and Organizational Learning Chapter Sixteen After reading the material in this chapter, you should be able to: Discuss the external and internal forces that can create the need for organizational change. Describe Lewin’s change model and the systems model of change. Explain Kotter’s eight steps for leading organizational change. After reading the material in this chapter, you should be able to: Review the 11 reasons employees resist change. Identify alternative strategies for overcoming resistance to change. Define the term learning organization Review the factors that hinder an organization’s ability to learn from success and failure. Forces of Change External forces for change originate outside the organization Internal forces for change originate inside the organization. Lewin’s Change Model Unfreezing Focus is to create the motivation to change Begin by disconfirming the usefulness or appropriateness of employees’ present behaviors or attitudes Lewin’s Change Model Benchmarking the overall process by which a company compares its performance with that of other companies, then learns how the strongest-performing companies achieve their results Lewin’s Change Model Changing providing employees with new information, new behavioral models, new processes or procedures, new equipment, new technology, or new ways of getting the job done change can be aimed at improvement or growth, or it can focus on solving a problem such as poor customer service or low productivity Lewin’s Change Model Refreezing Change is stabilized by helping employees integrate the changed behavior or attitude into their normal way of doing things Giving employees the chance to exhibit new behaviors, which are then reinforced A Systems Model of Change Systems Approach Based on the premise that any change, no matter how large or small, has a cascading effect throughout an organization Takes a “big .
Bảo Lâm
80
15
ppt
Báo lỗi
Trùng lắp nội dung
Văn hóa đồi trụy
Phản động
Bản quyền
File lỗi
Khác
Upload
Tải xuống
đang nạp các trang xem trước
Bấm vào đây để xem trước nội dung
Tải xuống
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
TÀI LIỆU XEM NHIỀU
Một Case Về Hematology (1)
8
461848
55
Giới thiệu :Lập trình mã nguồn mở
14
22536
57
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
10868
529
Câu hỏi và đáp án bài tập tình huống Quản trị học
14
10031
445
Phân tích và làm rõ ý kiến sau: “Bài thơ Tự tình II vừa nói lên bi kịch duyên phận vừa cho thấy khát vọng sống, khát vọng hạnh phúc của Hồ Xuân Hương”
3
9492
104
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8252
1124
Tiểu luận: Nội dung tư tưởng Hồ Chí Minh về đạo đức
16
8208
423
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7860
2220
Đề tài: Dự án kinh doanh thời trang quần áo nữ
17
6649
253
Vật lý hạt cơ bản (1)
29
5757
85
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
Quản trị kinh doanh
Organizational behavior
Lecture Organizational behavior
Managing people
Organizational effectiveness
Managing change
Organizational learning
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
Động cơ đốt trong và máy kéo công nghiêp tập 1 part 7
23
256
0
20-04-2024
BÀI GIẢNG VỀ - MẠCH ĐIỆN II - Chương I: Phân tích mạch trong miền thời gian
38
140
0
20-04-2024
Giáo trình CẤU TRÚC DỮ LIỆU VÀ GIẢI THUẬT - Chương 1
5
123
0
20-04-2024
Khurana et al. Journal of Orthopaedic Surgery and Research 2010, 5:23
7
133
0
20-04-2024
Data Structures and Algorithms - Chapter 8: Heaps
41
116
0
20-04-2024
Khóa luận tốt nghiệp: Giải pháp nâng cao chất lượng phương thức thanh toán tín dụng chứng từ phục vụ xuất nhập khẩu tại ngân hàng Thương mại Việt Nam - Trần Thị Tân
12
115
0
20-04-2024
Bài Tiểu Luận Chuyên Đề Tổ Chức Hoạt Động Nhận Thức Trong Dạy Học Vật Lý " Định Luật Ôm Cho Các Loại Đoạn Mạch Chứa Nguồn Điện"
10
150
3
20-04-2024
MẪU CHỨNG CHỈ QUẢN LÝ VŨ KHÍ, VẬT LIỆU NỔ, CCHT
1
115
0
20-04-2024
Báo cáo nghiên cứu nông nghiệp " Introduction of the principles of GAP for citrus through implementation of citrus IPM using Farmer Field Schools "
12
91
0
20-04-2024
Báo cáo nghiên cứu nông nghiệp " Biofertiliser inoculant technology for the growth of rice in Vietnam: Developing technical infrastructure for quality assurance and village production for farmers "
12
85
0
20-04-2024
TÀI LIỆU HOT
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7860
2220
Giáo trình Tư tưởng Hồ Chí Minh - Mạch Quang Thắng (Dành cho bậc ĐH - Không chuyên ngành Lý luận chính trị)
152
5617
1333
Ebook Chào con ba mẹ đã sẵn sàng
112
3752
1229
Ebook Tuyển tập đề bài và bài văn nghị luận xã hội: Phần 1
62
5259
1127
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8252
1124
Giáo trình Văn hóa kinh doanh - PGS.TS. Dương Thị Liễu
561
3475
641
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
10868
529
Giáo trình Sinh lí học trẻ em: Phần 1 - TS Lê Thanh Vân
122
3671
524
Giáo trình Pháp luật đại cương: Phần 1 - NXB ĐH Sư Phạm
274
4031
513
Bài tập nhóm quản lý dự án: Dự án xây dựng quán cafe
35
4109
479
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.