tailieunhanh - Bài giảng Quản trị marketing Chương 4 - Th.S Đỗ Khắc Xuân Diễm

Bài giảng Quản trị marketing Chương 4: Phân tích đối thủ cạnh tranh có những kiến thức cơ bản sau: Phân tích 5 lực lượng cạnh tranh, các đối thủ cạnh tranh hiện tại ,các sản phẩm thay thế, nhận dạng các đối thủ cạnh tranh. | Chương 4 Phân tích đối thủ cạnh tranh Phân tích 5 lực lượng cạnh tranh Các đối thủ cạnh tranh hiện tại của ngành Các đối thủ tiềm ẩn (sắp gia nhập ngành) Nhà cung ứng Người mua Sản phẩm thay thế Mối đe dọa của người mới Quyền lực của người mua Mối đe dọa của sản phẩm thay thế Quyền lực của nhà cung cấp 2 Các đối thủ cạnh tranh hiện tại Sự tăng trưởng của ngành Chi phí cố định Sự khác biệt về sản phẩm Nhận dạng thương hiệu Chi phí chuyển đổi Đa dạng các đối thủ cạnh tranh Tiền vốn Rào cản ra khỏi ngành 3 Các đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn Lợi thế về qui mô Sự khác biệt của sản phẩm Sự nhận dạng thương hiệu Chi phí chuyển đổi Yêu cầu về vốn Sự tiếp cận kênh phân phối Lợi thế về chi phí: kinh nghiệm, nguyên liệu đầu vào, thiết kế sản phẩm chi phí thấp Chính sách của chính phủ Phản ứng của các đối thủ cạnh tranh hiện tại 4 Các sản phẩm thay thế Giá của các sản phẩm thay thế Chi phí chuyển đổi Xu hướng của người mua đối với sản phẩm thay thế Công nghệ mới 5 Các nhà cung cấp Sự khác biệt về nguyên liệu đầu vào Chi phí chuyển đổi của nhà cung cấp và doanh nghiệp Sự phong phú của các nguyên liệu đầu vào thay thế Sự tập trung của các nhà cung cấp Tầm quan trọng của sản lượng Ảnh hưởng của nguyên liệu đối với chi phí hay sự khác biệt Sự thâm nhập vào ngành của doanh nghiệp 6 Người mua Qui mô, khả năng liên kết khách hàng Khối lượng mua của khách hàng Chi phí chuyển đổi Thông tin của người mua Các sản phẩm thay thế Khả năng hội nhập vào ngành của doanh nghiệp Sự khác biệt về sản phẩm Sự đồng nhất về thương hiệu 7 Nhận dạng các đối thủ cạnh tranh Cạnh tranh thương hiệu 8 Nhận dạng các đối thủ cạnh tranh Cạnh tranh sản phẩm 9 Nhận dạng các đối thủ cạnh tranh Cạnh tranh công dụng 10 Nhận dạng các đối thủ cạnh tranh Cạnh tranh ngân sách Phân tích đối thủ cạnh tranh Đặc tính của đối thủ cạnh tranh: Sự tăng trưởng, thị phần Khả năng sinh lời Mục tiêu Chiến lược Thị trường mục tiêu Đánh giá mặt mạnh, mặt yếu Nghiên cứu phát triển Sự sản xuất Nhân lực Sự nhận thức của khách hàng 12 Phân | Chương 4 Phân tích đối thủ cạnh tranh Phân tích 5 lực lượng cạnh tranh Các đối thủ cạnh tranh hiện tại của ngành Các đối thủ tiềm ẩn (sắp gia nhập ngành) Nhà cung ứng Người mua Sản phẩm thay thế Mối đe dọa của người mới Quyền lực của người mua Mối đe dọa của sản phẩm thay thế Quyền lực của nhà cung cấp 2 Các đối thủ cạnh tranh hiện tại Sự tăng trưởng của ngành Chi phí cố định Sự khác biệt về sản phẩm Nhận dạng thương hiệu Chi phí chuyển đổi Đa dạng các đối thủ cạnh tranh Tiền vốn Rào cản ra khỏi ngành 3 Các đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn Lợi thế về qui mô Sự khác biệt của sản phẩm Sự nhận dạng thương hiệu Chi phí chuyển đổi Yêu cầu về vốn Sự tiếp cận kênh phân phối Lợi thế về chi phí: kinh nghiệm, nguyên liệu đầu vào, thiết kế sản phẩm chi phí thấp Chính sách của chính phủ Phản ứng của các đối thủ cạnh tranh hiện tại 4 Các sản phẩm thay thế Giá của các sản phẩm thay thế Chi phí chuyển đổi Xu hướng của người mua đối với sản phẩm thay thế Công nghệ mới 5 Các nhà cung cấp Sự khác biệt về .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.