tailieunhanh - Tiểu luận: Vận dụng lý thuyết phân biệt giá để phân tích thị trường thức ăn nhanh

Bài tiểu luận “Vận dụng chính sách phân biệt giá để phân tích thị trường Thức ăn nhanh Việt Nam” này nhằm mục đích đem đến một cái nhìn cụ thể về cách áp dụng chính sách phân biệt giá một cách nhuần nhuyễn và sáng suốt của các nhãn hiệu kinh doanh thức ăn nhanh tại Việt Nam – với mục tiêu xuyên suốt: tối đa hóa lợi nhuận và thu hút khách hàng. | Với việc sử dụng chính sách giá của các thương hiệu ngoại thì tác động có thể nhìn thấy đối với các doanh nghiệp này trước quá trình phân biệt giá chính là sự mất dần một lượng khách hàng, đặc biệt là những khách hàng có sự phản ứng khá nhạy cảm về giá. Nguyên nhân không phải do chính giá trị thương hiệu hay chất lượng sản phẩm của doanh nghiệp giảm sút, mà lại do kết quả của quá trình lôi kéo khách hàng của đối thủ cạnh tranh thực hiện chiến lược phân biệt đối xử. Doanh nghiệp phải chấp nhận như một quy luật hiển nhiên của cuộc chơi nếu sự phân biệt giá được thực hiện một cách trong sáng và thỏa đáng. Chính vì vậy đề xuất đưa ra đối với các doanh nghiệp Việt Nam là tận dụng lợi thế " sân nhà " và khẩu vị gần hơn đối với Việt Nam, đưa ra các mức giá bình dân hơn phù hợp hơn và tiến hành phân biệt giá đối với các nhóm khách hàng dựa vào sự thường xuyên mua của họ ( khách VIP) hay dựa vào độ tuổi ( phần ăn trẻ em, phần ăn người lớn). Hi vọng với lợi thế có sẵn các doanh nghiệp Việt Nam sẽ có những bước tiến trên thị trường fastfood Việt Nam đầy tính cạnh tranh.

TÀI LIỆU LIÊN QUAN
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.