tailieunhanh - Bài giảng môn Kế hoạch kinh doanh: Chương 4 - Trần Minh Huy

Bài giảng "Kế hoạch kinh doanh - Chương 4: Kế hoạch sản xuất" cung cấp cho người học các kiến thức: Nội dung kế hoạch sản xuất, quy trình lập kế hoạch sản xuất, lập dự toán chi phí sản xuất, giá thành sản phẩm, ra quyết định trong lập kế hoạch sản xuất. . | Chương 4. KẾ HOẠCH SẢN XUẤT 1. Nội dung kế hoạch sản xuất 2. Quy trình lập kế hoạch sản xuất 3. Lập dự toán chi phí sản xuất, giá thành sản phẩm 4. Ra quyết định trong lập kế hoạch sản xuất 1 1. Nội dung kế hoạch sản xuất trong KHKD Đánh giá hoạt động hiện tại Dự kiến những thay đổi trong tương lai Xác định các chi phí tăng, giảm của quyết định (nếu có) để làm cơ sở tính chi phí sản xuất sau khi có thay đổi. 2 1. Mô tả sản phẩm mô tả cơ cấu sản phẩm từ góc độ sản xuất, các chi tiết hợp thành và kèm theo các bản vẽ (phụ lục) Chỉ nên mô tả các SP chính của DN. Chỉ cần mô tả cấu trúc SP mới hoặc điểm khác biệt của SP mới so với SP cũ của DN. KHSX cũng phải xem xét các yếu tố cạnh tranh: Cạnh tranh về giá Cạnh tranh về chất lượng theo sở thích của KH mục tiêu của DN. thỏa thuận giữa DN và KH Cạnh tranh nhờ sự linh hoạt Cạnh tranh về tốc độ Các phương án khác (đối với DN mới thành lập). 3 Phương pháp sản xuất DN đang thực hiện quá trình sản xuất liên tục hay từng chiếc? Sản lượng bình quân/ngày, tháng, năm? Qui trình công nghệ chế tạo sản phẩm, hiện có công nghệ sản xuất khác không? Tại sao chọn công nghệ hiện tại? Dự kiến thay đổi gì? Các bước sản xuất trên dây chuyền có đồng bộ không? Các vấn đề về an toàn lao động, ô nhiễm môi trường? Sản phẩm/chi tiết nào DN tự sản xuất? Thuê ngoài? Lý do? Các yêu cầu/tiêu chuẩn về đánh giá và kiểm tra chất lượng? (Đã có hay dự kiến thực hiện) Thời gian chu kỳ sản xuất hiện tại? Dự kiến tăng, giảm, biện pháp? 4 Nguyên vật liệu và các nguồn lực khác Các yêu cầu về nguyên vật liệu (NVL), chất lượng và số lượng? Hiện có nguồn NVL thay thế không? Xác định nhà cung cấp: NVL được mua ở đâu? Có nhiều nguồn mua khác nhau không? Giá cả? Phương thức giao? Số lượng mua tối ưu? Nguồn cung cấp NVL có tính thời vụ không? Có thể sử dụng nguồn NVL thay thế khác không? Có dự định thay đổi chất lượng NVL hiện đang sử dụng không? Tại sao? Các kỹ năng cần thiết được yêu cầu đối với .