Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
tailieunhanh - Lecture Strategic management - Chapter 7: International strategy: Creating value in global markets
After studying this chapter, you should have a good understanding of: The importance of international expansion as a viable diversification strategy; the sources of national advantage that is, why an industry in a given country is more (or less) successful than the same industry in another country; the motivations (or benefits) and the risks associated with international expansion, including the emerging trend for greater offshoring and outsourcing activity;. | Chapter Seven International Strategy: Creating Value in Global Markets After studying this chapter, you will have a good understanding of: The importance of international expansion as a viable diversification strategy The sources of national advantage, that is, why an industry in a given country is more (or less) successful than the same industry in another country The motivations (or benefits) and the risks associated with international expansion The two opposing forces—cost reduction and adaptation to local markets—that firms face when entering international markets The advantages and disadvantages associated with each of the three basic international strategies—global, multidomestic, and transnational The four basic types of entry strategies and their relative benefits and risks that are associated with each of them Learning Objectives TRANSPARENCY-60 Engardio, P. & Belton, C. 2000. Global Capitalism: Can it be made to work better? Business Week, November 6: 72-98. Exhibit . | Chapter Seven International Strategy: Creating Value in Global Markets After studying this chapter, you will have a good understanding of: The importance of international expansion as a viable diversification strategy The sources of national advantage, that is, why an industry in a given country is more (or less) successful than the same industry in another country The motivations (or benefits) and the risks associated with international expansion The two opposing forces—cost reduction and adaptation to local markets—that firms face when entering international markets The advantages and disadvantages associated with each of the three basic international strategies—global, multidomestic, and transnational The four basic types of entry strategies and their relative benefits and risks that are associated with each of them Learning Objectives TRANSPARENCY-60 Engardio, P. & Belton, C. 2000. Global Capitalism: Can it be made to work better? Business Week, November 6: 72-98. Exhibit The Extremes of Global Capitalism: One Size Does Not Fit All TRANSPARENCY-61 EXPORTS HAVE SURGED FOR TWO DECADES. . . EASTERN EUROPE/CENTRAL ASIA 0 100 200 300 400 500 EAST ASIA LATIN AMERICA SOUTH ASIA SUB-SAHARAN AFRICA BILLIONS OF DOLLARS MERCHANDISE EXPORTS 1980 1998 . . . WHILE FOREIGN INVESTMENT HAS EXPANDED. . . 0 15 30 45 60 EASTERN EUROPE/CENTRAL ASIA EAST ASIA LATIN AMERICA SOUTH ASIA SUB-SAHARAN AFRICA BILLIONS OF DOLLARS FOREIGN DIRECT INVESTMENT 1990 1998 . . . BUT GROWTH HAS BEEN UNEVEN. . . . . . AND POVERTY IS STILL WIDESPREAD 0 EASTERN EUROPE/CENTRAL ASIA EAST ASIA LATIN AMERICA SOUTH ASIA SUB-SAHARAN AFRICA 0 10 20 30 40 50 EASTERN EUROPE/CENTRAL ASIA EAST ASIA LATIN AMERICA SOUTH ASIA SUB-SAHARAN AFRICA PERCENT AVERAGE ANNUAL GDP GROWTH 1980-90 1990-98 PERCENT PERCENT OF POPULATION MAKING UNDER $1 A DAY 1990 1998 PERCENT India’s Virtual Diamond in Software Domestic rivalry No regulatory barriers to entry or startup; 800 firms, mostly small, in fierce
Kiều Hoa
78
9
ppt
Báo lỗi
Trùng lắp nội dung
Văn hóa đồi trụy
Phản động
Bản quyền
File lỗi
Khác
Upload
Tải xuống
đang nạp các trang xem trước
Bấm vào đây để xem trước nội dung
Tải xuống
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Ebook Strategic management for travel and tourism: Part 2
205
39
1
Lecture Strategic management - Chapter 13: Analyzing strategic management cases
4
107
3
Lecture Strategic management - Chapter 1: Strategic anagement: Creating competitive advantages
10
105
0
Lecture Strategic management - Chapter 1: Strategic management overview
33
8
1
Lecture Strategic management: Competitiveness and globalization, concepts and cases (4/e): Chapter 1 - Michael A. Hitt, R. Duane Ireland, Robert E. Hoskisson
32
184
2
Lecture Strategic management: Competitiveness and globalization, concepts and cases (4/e): Chapter 3 - Michael A. Hitt, R. Duane Ireland, Robert E. Hoskisson
51
116
0
Does human capital moderate the relationship between strategic thinking and strategic human resource management?
10
90
1
Lecture Management the new competitive landscape (6e) - Chapter 5: Strategic management
20
49
3
Lecture Strategic management: Competitiveness and globalization, concepts and cases (4/e): Chapter 9 - Michael A. Hitt, R. Duane Ireland, Robert E. Hoskisson
15
135
0
Lecture Strategic management: Competitiveness and globalization, concepts and cases (4/e): Chapter 12 - Michael A. Hitt, R. Duane Ireland, Robert E. Hoskisson
20
115
0
TÀI LIỆU XEM NHIỀU
Một Case Về Hematology (1)
8
461874
55
Giới thiệu :Lập trình mã nguồn mở
14
22698
61
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
10902
530
Câu hỏi và đáp án bài tập tình huống Quản trị học
14
10074
446
Phân tích và làm rõ ý kiến sau: “Bài thơ Tự tình II vừa nói lên bi kịch duyên phận vừa cho thấy khát vọng sống, khát vọng hạnh phúc của Hồ Xuân Hương”
3
9537
104
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8297
1126
Tiểu luận: Nội dung tư tưởng Hồ Chí Minh về đạo đức
16
8245
423
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7866
2220
Đề tài: Dự án kinh doanh thời trang quần áo nữ
17
6698
253
Vật lý hạt cơ bản (1)
29
5779
85
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
Quản trị kinh doanh
Strategic management
Lecture Strategic management
Strategic leadership
International strategy
Creating value
Global markets
Ebook Strategic management for travel and tourism
Strategic management for travel and tourism
Strategic choices
Strategic implementation
Analysis in strategic management
Strategic alliances in the airline industry
Analyzing strategic management cases
Knowledge management
Competitive advantages
Strategic management trade offs
Bài giảng Quản trị chiến lược
Key terms
Strategic thinking development progress
Comprehensive framework
Stages of strategic management
Strategic actions
Strategic competitiveness
Strategic management process
Sustained competitive advantage
Internal environment analysis
Human capital moderate the relationship
Strategic thinking and strategic human resource management
Human capital to enhance strategic HRM
Effectively benefit from strategic thinking
Significant effect on strategic HRM
Lecture Management the new competitive landscape
Management the new competitive landscape
Technology strategy
Strategic management model
Cooperative strategy
Strategic alliances
Managerial labor markets
Implementing strategy
Strategic control
Corporate governance
Effective strategic leadership
Ethical culture
Learning organization
Venture creation
Corporate entrepreneurship
Lecture Management
The importance of strategic management
The strategic management process
Types of organizational strategies
Explain why strategic management is important
Internet strategies
Competitor analysis
External environmental analysis
Business level strategy
Competitive advantage
Competitive dynamics
Competitive rivalry
Corporate level strategy
Corporate strategy
Restructuring strategies
Effective acquisitions
International strategy lifecycle
Managerial Ccontrol
Organizational structure
Functional structure
Internal corporate venturing
Strategic market management
Lecture Strategic market management
Quản lý thị trường chiến lược
Strategic analysis
Strategic groups
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
Management and Services Part 1
10
159
0
30-04-2024
Hướng dẫn sử dụng Quickoffice cho Ipad và Iphone
13
153
0
30-04-2024
báo cáo hóa học:" Endoscopic decompression for intraforaminal and extraforaminal nerve root compression"
7
107
0
30-04-2024
QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG KHÔNG KHÍ
75
138
0
30-04-2024
New Trends and Developments in Automotive Industry Part 7
35
96
0
30-04-2024
Bài Tiểu Luận Chuyên Đề Tổ Chức Hoạt Động Nhận Thức Trong Dạy Học Vật Lý " Định Luật Ôm Cho Các Loại Đoạn Mạch Chứa Nguồn Điện"
10
152
3
30-04-2024
Kỹ thuật nuôi cá rồng part 5
7
128
0
30-04-2024
Giáo trình kỹ thuật sữa chữa ô tô, máy nổ part 8
47
138
1
30-04-2024
Truyện kiếm hiệp - Duy ngã độc tôn phần 5/7
1
94
0
30-04-2024
Giáo trình phân tích phương trình vi phân viết dưới dạng thuật toán đặc tính của hệ thống p1
5
104
0
30-04-2024
TÀI LIỆU HOT
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7866
2220
Giáo trình Tư tưởng Hồ Chí Minh - Mạch Quang Thắng (Dành cho bậc ĐH - Không chuyên ngành Lý luận chính trị)
152
5774
1386
Ebook Chào con ba mẹ đã sẵn sàng
112
3770
1232
Ebook Tuyển tập đề bài và bài văn nghị luận xã hội: Phần 1
62
5329
1136
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8297
1126
Giáo trình Văn hóa kinh doanh - PGS.TS. Dương Thị Liễu
561
3506
643
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
10902
530
Giáo trình Sinh lí học trẻ em: Phần 1 - TS Lê Thanh Vân
122
3690
525
Giáo trình Pháp luật đại cương: Phần 1 - NXB ĐH Sư Phạm
274
4063
516
Bài tập nhóm quản lý dự án: Dự án xây dựng quán cafe
35
4133
480
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.