tailieunhanh - Bài giảng môn Quản trị chiến lược: Chương 2 - ĐH Thương Mại

Nội dung chính của Bài giảng Quản trị chiến lược: Chương 2 được trình bày như sau: Sáng tạo tầm nhìn chiến lược, hoạch định sứ mạng kinh doanh của doanh nghiệp, thiết lập các mục tiêu chiến lược, trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp. | MU MU _T TM H D MU TM DH MU _T TM DH TM M_ HT D Chương 2: Tầm nhìn, sứ mạng, mục tiêu chiến lược và Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp MU _T TM DH MU _T TM DH MU _T T3M chỉ Học phần: tín DH TM M_ HT D Đối tượng: Chính quy MU MU MU _T MU _T TM DH 1 MU _T TM H D MU T Bộ môn Quản trị chiến lược MU T MU _T TM DH MU T TM M_ HT D 8/7/2017 TM NỘI DUNG MU MU _T TM H D MU _T TM chiến lượcHTM . Sáng tạo tầm nhìn D DH . Hoạch định sứ mạng KD của DN MU MU _T MU _T MU _T TM . Thiết lậpHTM tiêu chiến DHTM các mục lược H D D . Trách nhiệm xã hội của DN MU MU MU _T MU _T TM DH 2 MU _T TM H D MU T Bộ môn Quản trị chiến lược MU T MU _T TM DH MU T TM M_ HT D TM M_ HT D TM M_ HT D 8/7/2017 TM . Khái niệm và vai trò của tầm nhìn chiến lược MU U Mniệm: Tầm nhìn CLTMUhướng cho tương TMU TM _T Khái là định lai, khát M M_ M_ M_ HT vọng của DN về những điều mà DN muốn đạt T hoặc trở thành DHT HT DH tới D D Vai trò: MU MU _T MU _T MU _T MU _T TM H Chúng ta sẽ đi đâu, về đâu? Chúng ta muốn trở thành cái gì? phát M Chỉ dẫn, định hướngM triển của DN trong tương lai T T TM DH Khơi nguồn DHhứng cho các nhân viênH DN D trong cảm MU MU MU _T Tạo ra giá trị nền tảng cho sự phát triển bền vững của tổ chức TM DH 3 D MU T Bộ môn Quản trị chiến lược MU T MU _T TM DH MU T TM M_ HT D TM M_ HT D 8/7/2017 TM . Các giá trị nền tảng của tầm nhìn chiến lược MU MU _T TM H D TM Giá trị cho KH H D MU _T MU _T Giá trị cho cổ đông liên MGiá trị cho các bênTM HT quan D DH MU MU _T TM DH 4 MU _T TM H D MU T Bộ môn Quản trị chiến lược MU _T TM DH Tầm nhìn Giá trị cho người LĐ MU MU MU _T Các bên liên quan MU T MU _T TM DH Cổ đông Core Value TM M_ HT D TM M_ HT D Khách hàng MU _T TM DH Nhân viên MU T TM M_ HT D 8/7/2017 TM . Các yêu cầu của tầm nhìn CL U U MU TM M_ HT D TM DH Đơn giản, rõ ràng và dễ .