tailieunhanh - Bài giảng Quản lý học: Bài 5 - PGS.TS.Phan Kim Chiến

Mục tiêu chính của bài học Chức năng lãnh đạo là Hiểu bản chất của lãnh đạo, phân biệt được sự khác nhau giữa lãnh đạo và quản l ý, nắm được các tiền đề để lãnh đạo thành công, hiểu các cách tiếp cận chủ yếu về lãnh đạo và một số lý thuyết lãnh đạo,. | BÀI 5 CHỨC NĂNG LÃNH ĐẠO Kim Chiến Trường Đại học Kinh tế Quốc dân 1 1 TÌNH HUỐNG KHỞI ĐỘNG: Chìa khoá thành công là khả năng lãnh đạo người khác đi tới thành công Ông Bắc trưởng phòng Quản trị thiêt bị luôn miệng quở trách các nhân viên về số lượng và chất lượng các thiết bị thí nghiệm ngày càng sút kém. Trong cuộc họp ông đã hỏi anh Thanh, một nhân viên mới vốn là cựu cầu thủ bóng đá chuyên nghiệp: “Nếu một đội bóng không thể chiến thắng, thì điều gì sẽ xảy ra? Các cầu thủ sẽ bị thay ra khỏi sân. Đúng vậy chứ?”. Vài giây phút nặng nề trôi qua, anh Thanh trả lời: “Thưa ngài, nếu toàn đội đang có vấn đề thì chúng tôi thường đi tìm một huấn luyện viên mới”. 2 Anh/chị có đồng tình với ý kiến của anh Thanh hay không? Theo anh/chị, lãnh đạo là gì? Những yếu tố cấu thành sự lãnh đạo là những yếu tố gì? 2 MỤC TIÊU Hiểu bản chất của lãnh đạo, phân biệt được sự khác nhau giữa lãnh đạo và quản l ý. Nắm được các tiền đề để lãnh đạo thành công. Hiểu các cách tiếp cận chủ yếu về lãnh đạo và một số lý thuyết lãnh đạo. Hiểu các loại quyền lực và việc sử dụng quyền lực. Nắm được những nội dung cơ bản của chức năng lãnh đạo. Hiểu được thế nào là động lực, Phân tích được các yếu tố ảnh hưởng tới động lực. Hiểu rõ quy trình tạo động lực và thực hành tốt các kỹ năng cần thiết trong quy trình tạo động lực. 3 3 4 NỘI DUNG Tổng quan về lãnh đạo Tạo động lực 4 5 . Các cách tiếp cận chủ yếu về lãnh đạo 1. TỔNG QUAN VỀ LÃNH ĐẠO . Bản chất của lãnh đạo . Quyền lực và sự ảnh hưởng của người lãnh đạo . Nội dung cơ bản của chức năng lãnh đạo 5 . BẢN CHẤT CỦA LÃNH ĐẠO . Khái niệm và các yếu tố cấu thành lãnh đạo . Phân biệt lãnh đạo và quản lý . Tiền đề để lãnh đạo thành công 6 6 . KHÁI NIỆM VÀ CÁC YẾU TỐ CẤU THÀNH LÃNH ĐẠO Khái niệm Theo nghĩa rộng, lãnh đạo là lôi cuốn người khác đi theo mình. → Xác định và truyền đạt được tầm nhìn, thể hiện các giá trị và tạo ra môi trường trong đó các mục tiêu có thể đạt được. Lãnh đạo là quá trình gây ảnh . | BÀI 5 CHỨC NĂNG LÃNH ĐẠO Kim Chiến Trường Đại học Kinh tế Quốc dân 1 1 TÌNH HUỐNG KHỞI ĐỘNG: Chìa khoá thành công là khả năng lãnh đạo người khác đi tới thành công Ông Bắc trưởng phòng Quản trị thiêt bị luôn miệng quở trách các nhân viên về số lượng và chất lượng các thiết bị thí nghiệm ngày càng sút kém. Trong cuộc họp ông đã hỏi anh Thanh, một nhân viên mới vốn là cựu cầu thủ bóng đá chuyên nghiệp: “Nếu một đội bóng không thể chiến thắng, thì điều gì sẽ xảy ra? Các cầu thủ sẽ bị thay ra khỏi sân. Đúng vậy chứ?”. Vài giây phút nặng nề trôi qua, anh Thanh trả lời: “Thưa ngài, nếu toàn đội đang có vấn đề thì chúng tôi thường đi tìm một huấn luyện viên mới”. 2 Anh/chị có đồng tình với ý kiến của anh Thanh hay không? Theo anh/chị, lãnh đạo là gì? Những yếu tố cấu thành sự lãnh đạo là những yếu tố gì? 2 MỤC TIÊU Hiểu bản chất của lãnh đạo, phân biệt được sự khác nhau giữa lãnh đạo và quản l ý. Nắm được các tiền đề để lãnh đạo thành công. Hiểu các cách tiếp cận chủ yếu về lãnh

• Kỹ năng quản lý
• Bài giảng Quản lý học
• Quản lý học
• Chức năng lãnh đạo
• Yếu tố ảnh hưởng tới động lực
• Quy trình tạo động lực
• Lý thuyết lãnh đạo
• Bài giảng Tâm lý học quản lý
• Những vấn đề của tâm lý học quản lý
• Nhiệm vụ của tâm lý học quản lý
• Vai trò của tâm lý học quản lý
• Phương pháp nghiên cứu tâm lý học quản lý
• Tổ chức quản lý
• Nhà quản lý
• Khoa học quản lý
• Ra quyết định quản lý
• Quyết định quản lý
• Kỹ năng quản lý
• Thực hiện quản lý
• Thực hành quản lý
• Quản lý ở các cấp khác nhau
• Phân loại tổ chức
• Quá trình quản lý
• Tâm lý học quản lý
• Tâm lý học quản lý Chương V
• Giao tiếp trong quản lý
• Kỹ năng Giao tiếp trong quản lý
• Quản lý giáo dục
• Môi trường quản lý
• Quản lý tổ chức
• Chức năng của quản lý
• Phân loại quyết định quản lý
• Phương pháp ra quyết định quản lý
• Kỹ thuật ra quyết định quản lý
• Bài giảng Quản lý học Bài 1
• Tổng quan về tổ chức
• Nhà quản lý có năng lực
• Bài giảng tâm lý quản lý
• Tâm lý lãnh đạo
• Tâm lý học nhân cách
• Quản lý trường học
• Tâm lý học trong quản lý trường học
• Giải bài toán quản lý bằng Excel
• Bài giảng Giải bài toán quản lý
• Đặc điểm bài toán quản lý
• Phương pháp giải bài toán quản lý
• Bài toán quản lý học phí
• Bài toán tính lương
• Phong cách quản lý
• Tâm lý quản lý
• Tổng quan về quản lý
• Phương pháp quản lý
• Nghệ thuật quản lý
• Bài giảng khoa học quản lý chương 1
• Quy luật quản lý
• Nguyên tắc quản lý
• Bài giảng khoa học quản lý chương 3
• Tập bài giảng Tâm lý học quản lý
• Phương pháp nghiên cứu tâm lý học quản lý
• Cấu trúc của hoạt động quản lý
• Đặc điểm tâm lý của đối tượng quản lý
• Tập bài giảng môn Khoa học quản lý
• Lao động quản lý
• Vai trò của cán bộ quản lý
• Kỹ năng giải quyết vấn đề
• Tâm lý học quản lý Chương I
• Hoạt động quản lý
• Giáo dục học đại cương
• Tâm lý học quản lý Chương IV
• Nhân cách của người quản lý
• Bài giảng Khoa học quản lý
• Đối tượng của quản lý
• Động lực quản lý
• Mục tiêu quản lý
• Quản lý cá nhân
• Công tác quản lý cá nhân
• Quản lý con người
• Bài giảng Lịch sử quản lý
• Sự phát triển quản lý
• Lý luận quản lý
• Lịch sử lý luận quản lý
• Lịch sử quản lý
• Lý luận quản trị học
• Đặc điểm tâm lý hoạt động quản lý
• Chức năng quản lý
• Vai trò của người quản lý
• Tài liệu khoa học quản lý
• Giáo trình khoa học quản lý
• Khoa học quản lý đại cương
• Khoa học quản lý giáo dục
• Kế hoạch quản lý
• Lập kế hoạch
• Bài giảng Khoa học quản lý ứng dụng
• Khoa học quản lý ứng dụng
• Kỹ thuật mạng trong quản lý
• Quản lý dự án
• Kỹ thuật mạng