tailieunhanh - Bài giảng Quản trị nhân lực nâng cao: Chương 12 - TS. Nguyễn Tiến Mạnh

Bài giảng Quản trị nhân lực nâng cao: Chương 12 Các hình thức trả công do TS. Nguyễn Tiến Mạnh biên soạn với các nội dung chính được trình bày như sau: Hình thức trả công theo thời gian, hình thức trả công theo sản phẩm,. | CHƯƠNG XII CÁC HÌNH THỨC TRẢ CÔNG I. HÌNH THỨC TRẢ CÔNG THEO THỜI GIAN - Tiền công được tính toán dựa trên mức tiền công được xác định cho CV theo thời gian (giờ hay ngày) và số đơn vị thời gian thực tế làm việc. - Công việc nào áp dụng: CV SX khó định mức được cụ thể, CV đòi hỏi CL cao, phụ thuộc vào máy móc - Ưu nhược điểm * Trả công theo TG đơn giản: Số ngày, giờ thực tế LV và mức tiền công ngày, giờ của CV. * Trả công theo TG có thưởng: Trả công theo TGĐG cộng với tiền thưởng. 1 II. HÌNH THỨC TRẢ CÔNG THEO SẢN PHẨM Tiền công phụ thuộc vào số lượng ĐV SP SX ra và đơn giá trả công cho 1 ĐVSP. TC = Đg X Qtt Trong đó: TC: Tiền công; Đg: Đơn giá; Qtt: Số lượng SP thực tế. = 2 Mức lương giờ của CV Số ĐVSP định mức 1 giờ Mức lương giờ X Số giờ định mức để SX 1 ĐVSP Đơn giá - Các CV áp dụng: CV theo dây truyền SX, CV có định mức cụ thể - Ưu nhược điểm: Tính toán đơn giản, Khuyến khích LĐ; NLĐ ít quan tâm đến CLSP và tiết kiệm NVL Những điều kiện cần có khi áp dụng - XD Mức LĐ để tính toán Đơn giá trả công chính xác - Tổ chức tốt nơi làm việc (dây truyền máy móc, ĐKLV) - Công tác kiểm tra, thống kê, nghiệm thu SP - Giáo dục ý thức, trách nhiệm cho NLĐ 3 1. Chế độ trả công theo sản phẩm trực tiếp cá nhân - CV sản xuất mang tính độc lập, có định mức, kiểm tra và nghiệm thu riêng biệt. - Tùy thuộc DN có thể trả công theo Đơn giá cố định, đơn giá lũy tiến hay lũy thoái. TC = Đg X Qtt Đg SP = L : Q hoặc Đg = L x T L: Mức lương cấp bậc của CV (Đã xác định) Q: Mức sản lượng T: Mức thời gian (tính theo giờ) - Nếu trả theo Đơn giá lũy tiến hay lũy thoái DN phải XD Bảng đơn giá khuyến khích. 4 2. Chế độ trả công theo sản phẩm tập thể TC = Đg X Qtt n Li i=1 n Đg = hoặc Đg = Li x Ti hoặc Đg = L x T Q i=1 Li - là Tổng lương cấp bậc của cả nhóm; Li Lương cấp bậc của CV bậc i; L – Lương cấp bậc CV bình quân của cả nhóm Q – Mức SL của cả nhóm; Ti – Mức thời gian của CV bậc i; T- Mức thời gian của SP; n là số CV trong nhóm Lưu ý: Phân phối TC cho từng người phù hợp với bậc lương | CHƯƠNG XII CÁC HÌNH THỨC TRẢ CÔNG I. HÌNH THỨC TRẢ CÔNG THEO THỜI GIAN - Tiền công được tính toán dựa trên mức tiền công được xác định cho CV theo thời gian (giờ hay ngày) và số đơn vị thời gian thực tế làm việc. - Công việc nào áp dụng: CV SX khó định mức được cụ thể, CV đòi hỏi CL cao, phụ thuộc vào máy móc - Ưu nhược điểm * Trả công theo TG đơn giản: Số ngày, giờ thực tế LV và mức tiền công ngày, giờ của CV. * Trả công theo TG có thưởng: Trả công theo TGĐG cộng với tiền thưởng. 1 II. HÌNH THỨC TRẢ CÔNG THEO SẢN PHẨM Tiền công phụ thuộc vào số lượng ĐV SP SX ra và đơn giá trả công cho 1 ĐVSP. TC = Đg X Qtt Trong đó: TC: Tiền công; Đg: Đơn giá; Qtt: Số lượng SP thực tế. = 2 Mức lương giờ của CV Số ĐVSP định mức 1 giờ Mức lương giờ X Số giờ định mức để SX 1 ĐVSP Đơn giá - Các CV áp dụng: CV theo dây truyền SX, CV có định mức cụ thể - Ưu nhược điểm: Tính toán đơn giản, Khuyến khích LĐ; NLĐ ít quan tâm đến CLSP và tiết kiệm NVL Những điều kiện cần có khi áp dụng - XD Mức LĐ để tính .