Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
Lecture Essentials of strategic management: The quest for competitive advantage (4e) - Chapter 2
tailieunhanh - Lecture Essentials of strategic management: The quest for competitive advantage (4e) - Chapter 2
After studying this chapter, you should be able to: Grasp why it is critical for company managers to have a clear strategic vision of where a company needs to head and why, understand the importance of setting both strategic and financial objectives, understand why the strategic initiatives taken at various organizational levels must be tightly coordinated to achieve companywide performance targets,. | Student Version What Does the Strategy-Making, Strategy-Executing Process Entail? Developing a strategic vision Setting objectives Crafting a strategy Implementing and executing the chosen strategy Monitoring developments, evaluating performance, and initiating corrective adjustments Stage 1: Developing a Strategic Vision, a Mission, And Core Values Strategic Vision Is top management’s view of “where we are going”— the firm’s direction and its future product-market-customer-technology focus to stakeholders. Is distinctive and specific to a particular organization. Avoids use of generic, innocuous, and uninspiring language that could apply to most any firm. Definitively states how the company’s leaders intend to position the firm beyond where it is today. The Importance of Communicating the Strategic Vision An engaging, inspirational vision Provides direction and energizes employees Makes the organization’s case for “where we are going and why” Evokes positive support and excitement Enlists the commitment of company personnel to engage in actions that move the company in its intended direction 4 Expressing the Essence of the Vision in a Slogan Nike To bring innovation and inspiration to every athlete in the world. The Mayo Clinic The best care to every patient every day Greenpeace To halt environmental abuse and promote environmental solutions. 5 Why a Sound, Well-Communicated Strategic Vision Matters It crystallizes senior executives’ own views about the firm’s long-term direction. It reduces the risk of rudderless decision making by management at all levels. It is a tool for winning the support of employees to help make the vision a reality. It provides a beacon for lower-level managers in forming departmental missions. It helps an organization prepare for the future. Strategic Vision versus Mission Statement A strategic vision concerns a firm’s future business path—“where we are going” Markets to be pursued Future product/ market/customer/ technology focus The | Student Version What Does the Strategy-Making, Strategy-Executing Process Entail? Developing a strategic vision Setting objectives Crafting a strategy Implementing and executing the chosen strategy Monitoring developments, evaluating performance, and initiating corrective adjustments Stage 1: Developing a Strategic Vision, a Mission, And Core Values Strategic Vision Is top management’s view of “where we are going”— the firm’s direction and its future product-market-customer-technology focus to stakeholders. Is distinctive and specific to a particular organization. Avoids use of generic, innocuous, and uninspiring language that could apply to most any firm. Definitively states how the company’s leaders intend to position the firm beyond where it is today. The Importance of Communicating the Strategic Vision An engaging, inspirational vision Provides direction and energizes employees Makes the organization’s case for “where we are going and why” Evokes positive support and excitement .
Thảo Vy
93
27
pptx
Báo lỗi
Trùng lắp nội dung
Văn hóa đồi trụy
Phản động
Bản quyền
File lỗi
Khác
Upload
Tải xuống
đang nạp các trang xem trước
Không thể tạo bản xem trước, hãy bấm tải xuống
Tải xuống
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
The mediating effect of entrepreneurial marketing in the relationship between environmental turbulence and dynamic capability with sustainable competitive advantage: An empirical study in Indonesian MSMEs
12
78
1
A multidimensional analysis of the effects of innovation on the competitive advantage of small and medium-sized enterprises
8
82
1
Lecture fundamentals of marketing - Lecture 29: Creating competitive advantage
35
125
0
Lecture Essentials of strategic management: The quest for competitive advantage (4e) - Chapter 1
12
85
1
Lesson Information systems for competitive advantage
44
58
1
Lecture fundamentals of marketing - Lecture 29: Creating competitive advantage
35
46
1
Branding and Sustainable Competitive Advantage: Building Virtual Presence
295
74
0
How companies maintain their workforce to gain a sustainable competitive advantage
5
70
3
Lecture Crafting and executing strategy: The quest for competitive advantage - Chapter 5
22
91
0
Lecture Crafting and executing strategy: The quest for competitive advantage - Chapter 4
31
75
0
TÀI LIỆU XEM NHIỀU
Một Case Về Hematology (1)
8
461872
55
Giới thiệu :Lập trình mã nguồn mở
14
22688
61
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
10901
530
Câu hỏi và đáp án bài tập tình huống Quản trị học
14
10072
446
Phân tích và làm rõ ý kiến sau: “Bài thơ Tự tình II vừa nói lên bi kịch duyên phận vừa cho thấy khát vọng sống, khát vọng hạnh phúc của Hồ Xuân Hương”
3
9536
104
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8295
1125
Tiểu luận: Nội dung tư tưởng Hồ Chí Minh về đạo đức
16
8244
423
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7866
2220
Đề tài: Dự án kinh doanh thời trang quần áo nữ
17
6697
253
Vật lý hạt cơ bản (1)
29
5778
85
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
Quản trị kinh doanh
Competitive advantage
Lecture Crafting and executing strategy
Crafting strategy
Executing the strategy
Company’s strategy
Charting a companys direction
The mediating effect of entrepreneurial marketing
The relationship between environmental turbulence
Dynamic capability with sustainable competitive advantage
An empirical study in Indonesian MSMEs
Sustainable competitive advantage
SEM PLS developed a model showing
The competitive advantage of small and medium sized enterprises
The competitive advantage of smal
Medium sized enterprises
Fundamentals of marketing
Lecture fundamentals of marketing
Marketing mix
Marketing task
Marketing management
Creating competitive advantage
Strategic management
Executing strategy
Business models
Management information systems
Introduction to management information systems
Business information technology
Information systems
Achieve competitive advantage
Differential Advantage
Identity ManagementStrategic Branding Decisions
Destination Branding
Advantage of the firms
Capital or unskilled labour
Human resource capital
Role of human resources
Five competitive strategies
Low cost provider strategies
Best cost provider strategies
Company’s resources
Competitive assets
Principles of Marketing
Lecture Principles of Marketing
Marketing strategy
Competitor analysis
Competitive strategies
Market positioning
Company’s competitive position
Operations management
Operations strategy
Operations competitive dimensions
Strategy design process
Productivity measures
Modern competitive strategy
Competitive strategy
Strategic planning
Strategy execution
Growth and innovation
Strategy over time
Company’s external environment
Competitive forces
Summary Doctoral thesis
Enterprise knowledge management system
Enhancing competitive advantage
Small and medium enterprises
Strategic alliances
Acquisition strategies
Vertical integration strategies
Foreign markets
Strategy options
Profit sanctuaries
Emerging industries
High velocity markets
Maturing industries
Entering new businesses
Strategic partnerships
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
Đánh giá hao mòn và độ tin cậy của chi tiết và kết cấu trên đầu máy diezel part 3
12
314
0
29-04-2024
Động cơ đốt trong và máy kéo công nghiêp tập 2 part 8
32
261
0
29-04-2024
beginning Ubuntu Linux phần 1
34
212
1
29-04-2024
Anh văn bằng C-124
8
176
0
29-04-2024
TƯƠNG QUAN GIỮA MÔ HỌC, GIẢI PHẪU VÀ HÌNH ẢNH CỦA CÁC KHỐI U PHẦN PHỤ
3
167
0
29-04-2024
MySQL Database Usage & Administration PHẦN 9
37
142
0
29-04-2024
Báo cáo tốt nghiệp: Vận hành và bảo dưỡng trong MPLS
92
144
3
29-04-2024
A Practical Guide for Health Researchers - part 7
24
109
0
29-04-2024
Không bào và dịch bào
3
125
0
29-04-2024
báo cáo hóa học:" Perceptions of rewards among volunteer caregivers of people living with AIDS working in faith-based organizations in South Africa: a qualitative study"
10
83
0
29-04-2024
TÀI LIỆU HOT
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7866
2220
Giáo trình Tư tưởng Hồ Chí Minh - Mạch Quang Thắng (Dành cho bậc ĐH - Không chuyên ngành Lý luận chính trị)
152
5765
1383
Ebook Chào con ba mẹ đã sẵn sàng
112
3770
1232
Ebook Tuyển tập đề bài và bài văn nghị luận xã hội: Phần 1
62
5328
1136
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8295
1125
Giáo trình Văn hóa kinh doanh - PGS.TS. Dương Thị Liễu
561
3504
643
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
10901
530
Giáo trình Sinh lí học trẻ em: Phần 1 - TS Lê Thanh Vân
122
3689
525
Giáo trình Pháp luật đại cương: Phần 1 - NXB ĐH Sư Phạm
274
4060
516
Bài tập nhóm quản lý dự án: Dự án xây dựng quán cafe
35
4133
480
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.