tailieunhanh - Ebook Cẩm nang quản lý hiệu quả: Kỹ năng ra quyết định - Phần 2

Ebook "Cẩm nang quản lý hiệu quả: Kỹ năng ra quyết định" phù hợp với những ai phải đảm nhiệm việc thực hiện chọn lựa trong công việc, bao gồm một bài tập tự đánh giá khả năng quyết định và 101 lời khuyên thực tế rất hữu ích cũng như những ví dụ minh họa cụ thể. Phần 2 của ebook trình bày các nội dung: đạt được một quyết định và thực thi một quyết định. | KỸ NẰNG RA QUYẾT ĐỊNH Dự ĐOÁN TƯƠNG LAI Việc quyết định tùy thuộc vào việc dự đoán tương lai và giá định rằng các sự kiện sẽ đưa ra một chương trinh hành động. Phát triển các phương pháp cải thiện tính chính xác cho những dự đoán cứa riêng hạn và cách sứ dụng những dự đoán cúa người khác để đạt kết quả tốt nhất. 55 Kiếm tra các dự đoán bằng trực giác và kinh nghiệm cùa bán thân. 56 Hãy làm tương lai xày ra như mong muón -đó là cách hiệu quá nhất đế dự đoán. 54 Cân nhắc tất cà các tiêu chuần liên quan đến việc quyết định trước khi thực hiện. Lựa chọn các phương phap Việc dự đoán đa phần là dựa vào phương pháp ngoại suy các sô liệu. Vi dụ khi dự toán ngân sách bạn sẽ nhìn lại chi phí và doanh thu của năm trước và uớc tính doanh thu và chi phi của năm nay dựa vào phần tâng lên và giảm xuống theo dự doán cùa bạn. Phương pháp dự đoán này cũng được sủ dụng làm cơ sở cho việc lên kế hoạch dài hạn hơn. Một phương pháp năng dộng hơn là lãm ngược lại dự kiến két quà mong muốn sau đó lén kế hoạch hành động cần thiết để đạt được mục tiêu. Đảy là cách để tạo ra tương lai không chỉ dừng lại ờ dự đoán tương lai má chính là chìa khóa để thực hiện những quyết định năng động và tiến bộ. Nhìn vẩn đề một cach bao quất hơn Khi thực hiện dự đoán bạn cần xem xét các tiéu chuẩn cá trong nội bộ cổng ty cũa bạn và bên ngoài thị trường. Ví dụ nếu bạn đề nghị một chương trình toàn diện để phát triển một sản phẩm bạn nên dự đoán những điểm sau đảy NHỮNG CÂN NHẮC NỘI BỘ Tài chinh - làm cách nào bạn huy dộng tiền mặt Cấu trúc - cơ sỏ cũa việc thực hiện Nhân sự - ai sẽ quàn lý việc thực hiện Phát triển - cản phái mát bao làu Thời điểm - vào thời điểm nào trong năm sán phẩm sè được đưa ra NHỮNG CẢN NHẮC BÊN NGOAI Khách hàng - thị trường ớ đàu Thị trường - thị trưởng thế náo vào ngày tung ra sản phẩm Đối thú cạnh ơanh - họsè phản ứng thế nào Khuyến mãi - cần những gi và chi phí là bao nhiêu Nhá đẳu tư - bạn có cần thèm tiền không Đạt OUCJC một quyết định XlIl M. CÃI HOI CHI CHINH BAN ĩ Bạn có nhận