Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
Lecture Managing operations across the supply chain (2/e): Chapter 4 - Swink, Melnyk, Cooper, Hartley
tailieunhanh - Lecture Managing operations across the supply chain (2/e): Chapter 4 - Swink, Melnyk, Cooper, Hartley
Chapter 4 - Product/process innovation. After completing this chapter, students will be able to: Explain importance of innovation to firm performance, contrast innovation strategies and projects, describe new product/process design and development objectives and project phases, explain importance of cross-functional integration, describe and use tools for integrating customer and SC considerations into projects. | Copyright © 2014 McGraw-Hill Higher Education. All rights reserved. CHAPTER 4 Product/Process Innovation McGraw-Hill/Irwin 1 Learning Objectives LO4-1 Explain importance of innovation to firm performance LO4-2 Contrast innovation strategies and projects LO4-3 Describe new product/process design and development objectives and project phases LO4-4 Explain importance of cross-functional integration LO4-5 Describe and use tools for integrating customer and SC considerations into projects 4–2 2 Design and Development Definitions 4–3 New Product Design and Development: transform market opportunities or new technologies into product design specifications New Process Design and Development: transform product specifications or technology into a new or revised production strategy LO4-1 3 Product Life Cycle Definitions 4–4 Launch: introduction into the market and may require SC process innovation Growth: increasing demand, flexible SC, more data from customers, increasing standardization . | Copyright © 2014 McGraw-Hill Higher Education. All rights reserved. CHAPTER 4 Product/Process Innovation McGraw-Hill/Irwin 1 Learning Objectives LO4-1 Explain importance of innovation to firm performance LO4-2 Contrast innovation strategies and projects LO4-3 Describe new product/process design and development objectives and project phases LO4-4 Explain importance of cross-functional integration LO4-5 Describe and use tools for integrating customer and SC considerations into projects 4–2 2 Design and Development Definitions 4–3 New Product Design and Development: transform market opportunities or new technologies into product design specifications New Process Design and Development: transform product specifications or technology into a new or revised production strategy LO4-1 3 Product Life Cycle Definitions 4–4 Launch: introduction into the market and may require SC process innovation Growth: increasing demand, flexible SC, more data from customers, increasing standardization Maturity: demand and product stabilization, increasing importance of cost, process innovation to increase SC efficiency Decline: changing technology or customer needs, declining demand, potential phase in of a replacement product LO4-1 4 Innovation Affects Performance 4–5 LO4-2 5 New Product/Process Launch and Learning Management of a progression of projects Capture lessons learned post launch Learning applied to next project Continuous chain of projects adds to capabilities 4–6 LO4-2 6 Product/Process Design and Development: Stages 4–7 LO4-3 7 Product/Process Design and Development: Managing Stages The Stage-Gate process: resources allocated on stage-by-stage completion Concurrent engineering: simultaneous (not sequential) Design for the customer: use of multiple customer focused tools Design for supply chain operations: use of multiple supply chain or product techniques 4–8 LO4-3 8 Concurrent Engineering 4–9 Figure 4-4 LO4-4 9 Design for the Customer Voice of the Customer (VOC): gather .
Thu Phương
83
15
pptx
Báo lỗi
Trùng lắp nội dung
Văn hóa đồi trụy
Phản động
Bản quyền
File lỗi
Khác
Upload
Tải xuống
đang nạp các trang xem trước
Bấm vào đây để xem trước nội dung
Tải xuống
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Lecture Managing operations across the supply chain (2/e): Chapter 12 - Swink, Melnyk, Cooper, Hartley
15
87
0
Lecture Managing operations across the supply chain (2/e): Chapter 13 - Swink, Melnyk, Cooper, Hartley
14
64
0
Lecture Managing operations across the supply chain (2/e): Chapter 16 - Swink, Melnyk, Cooper, Hartley
14
68
0
Lecture Managing operations across the supply chain (2/e): Chapter 3 - Swink, Melnyk, Cooper, Hartley
13
79
0
Lecture Managing operations across the supply chain (2/e): Chapter 6 - Swink, Melnyk, Cooper, Hartley
13
84
0
Lecture Managing operations across the supply chain (2/e): Chapter 7 - Swink, Melnyk, Cooper, Hartley
15
61
0
Lecture Managing operations across the supply chain (2/e): Chapter 4 - Swink, Melnyk, Cooper, Hartley
15
70
0
Lecture Managing operations across the supply chain (2/e): Chapter 1 - Swink, Melnyk, Cooper, Hartley
15
84
0
Lecture Managing operations across the supply chain (2/e): Chapter 2 - Swink, Melnyk, Cooper, Hartley
17
67
0
Lecture Managing operations across the supply chain (2/e): Chapter 3S - Swink, Melnyk, Cooper, Hartley
11
72
0
TÀI LIỆU XEM NHIỀU
Một Case Về Hematology (1)
8
461871
55
Giới thiệu :Lập trình mã nguồn mở
14
22685
61
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
10901
530
Câu hỏi và đáp án bài tập tình huống Quản trị học
14
10072
446
Phân tích và làm rõ ý kiến sau: “Bài thơ Tự tình II vừa nói lên bi kịch duyên phận vừa cho thấy khát vọng sống, khát vọng hạnh phúc của Hồ Xuân Hương”
3
9535
104
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8294
1125
Tiểu luận: Nội dung tư tưởng Hồ Chí Minh về đạo đức
16
8244
423
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7866
2220
Đề tài: Dự án kinh doanh thời trang quần áo nữ
17
6696
253
Vật lý hạt cơ bản (1)
29
5777
85
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
Quản trị kinh doanh
Managing operations
Supply chain
Lecture Managing operations
Product life cycle
Process design
Supply chain operations
Operations planning
Balancing objectives
Sustainable operations management
Environmental sustainability
Reporting sustainability
Managing processes
Process capacity
Theory of constraints
Managing quality
Product quality
Quality management
Supply chain management
Strategic planning processes
Logistics management
Supply chain strategy
Strategic planning
Corporate strategy
Strategic business unit
Process mapping
Current state
Bound critical process
Service process structures
Product process matrix
Service process matrix
Lean systems
Lean origins
Total productive maintenance
Customer service management
Customer management
Customer service
Supply management
Strategic sourcing process
Sourcing strategies
Transportation management
Resource requirements planning
Requirements planning
Master production schedule
Project management
Project objective statement
Organizing projects
Advanced methods
Project scheduling
Project crashing
Operations management
Lecture Operations management
Quản lý vận hành
Operations strategy
Organizational practices
Bài giảng Quản lý vận hành
Airline operations and delay management
Airline operations
Introduction to airline operations
The operating environment
Airline operations at airports
Managing airline ground operations
Production operations management
Production Management
Lecture Production operations management
Supply chain risk
Managing the integrated supply chain
International business
Kinh tế quốc tế
Lecture International business
Global business
Managing international operations
Production strategy
Information system
Business management information system
Management information system
Business management
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
Oreilly learning the vi Editor phần 4
19
229
0
29-04-2024
Magnetic Bearings Theory and Applications phần 2
14
172
0
29-04-2024
TƯƠNG QUAN GIỮA MÔ HỌC, GIẢI PHẪU VÀ HÌNH ẢNH CỦA CÁC KHỐI U PHẦN PHỤ
3
167
0
29-04-2024
MySQL Database Usage & Administration PHẦN 9
37
142
0
29-04-2024
Hướng dẫn sử dụng Quickoffice cho Ipad và Iphone
13
152
0
29-04-2024
Khurana et al. Journal of Orthopaedic Surgery and Research 2010, 5:23
7
134
0
29-04-2024
HƯỚNG DẪN SỬ DỤNG PHẦN MỀM CAITA part 9
18
130
0
29-04-2024
Giáo trình tổng quan khoa học thông tin và thư viện part 7
22
144
2
29-04-2024
báo cáo hóa học:" Rare ligamentum flavum cyst causing incapacitating lumbar spinal stenosis: Experience with 3 Chinese patients"
4
96
0
29-04-2024
Truyện kiếm hiệp - Duy ngã độc tôn phần 5/7
1
94
0
29-04-2024
TÀI LIỆU HOT
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7866
2220
Giáo trình Tư tưởng Hồ Chí Minh - Mạch Quang Thắng (Dành cho bậc ĐH - Không chuyên ngành Lý luận chính trị)
152
5760
1382
Ebook Chào con ba mẹ đã sẵn sàng
112
3770
1232
Ebook Tuyển tập đề bài và bài văn nghị luận xã hội: Phần 1
62
5328
1136
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8294
1125
Giáo trình Văn hóa kinh doanh - PGS.TS. Dương Thị Liễu
561
3504
643
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
10901
530
Giáo trình Sinh lí học trẻ em: Phần 1 - TS Lê Thanh Vân
122
3689
525
Giáo trình Pháp luật đại cương: Phần 1 - NXB ĐH Sư Phạm
274
4060
516
Bài tập nhóm quản lý dự án: Dự án xây dựng quán cafe
35
4133
480
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.