tailieunhanh - Bài giảng Quản trị tri thức - Chương 4: Triển khai hệ thống quản trị tri thức trong doanh nghiệp

Chương 4 bao gồm các nội dung liên quan đến vấn đề triển khai hệ thống quản trị tri thức trong doanh nghiệp như: Cách tiếp cận triển khai hệ thống quản trị tri thức, hệ thống quản lý truyền thống và những thách thức trong xây dựng hệ thống quản trị tri thức, chu trình triển khai hệ thống quản trị tri thức trong doanh nghiệp. | D Chương 4 TRIỂN KHAI HỆ THỐNG QUẢN TRỊ TRI THỨC TRONG DOANH NGHIỆP M _T TM H U Nội dung D _T TM H Cách tiếp cận triển khai hệ thống quản trị tri thức M Hệ thống quản lý truyền thống và những thách thức trong xây dựng hệ thống quản trị tri thức U Chu trình triển khai hệ thống quản trị tri thức trong doanh nghiệp 54 Cách tiếp cận triển khai hệ thống quản trị tri thức D H Quản trị tri thức bắt đầu từ cấp cao _T TM Quản trị tri thức từ dưới lên Quản trị tri thức từ cấp trung gian M Một số cách tiếp cận khác U 55 Quản trị tri thức bắt đầu từ cấp cao D Cấp trung M _T TM H Cấp cao • Cách tiếp cận tập quyền, dựa trên nền IT - Bắt đầu bằng việc thiết lập hạ tầng IT - Từng bước các ứng dụng được tăng dần - Nâng cao hơn vai trò QTTT - Các ví dụ: Accenture, Buckman Laboratories, IBM U 56 Quản trị tri thức từ dƣới lên D Cấp trung • Bắt đầu bằng việc chia sẻ tri thức từ cấp cơ sở _T TM H Cấp cao • Cách tiếp cận QTTT phân quyền. • Cho phép phát triển việc phổ biến nhân rộng thực tiễn (CoPs) M • Thu hút sự quan tâm đầu tư của các cấp lãnh đạo nhờ thành công U • Ví dụ: Hewlett Packard, British Petroleum, and Siemens .