tailieunhanh - Ebook M&A - Mua lại và sáp nhập thông minh: Kim chỉ nam trên trận đồ sáp nhập và mua lại (Phần 2)

Phần 2 của ebook "M&A - Mua lại và sáp nhập thông minh: Kim chỉ nam trên trận đồ sáp nhập và mua lại" trình bày 5 nội dung còn lại của cuốn sách: thẩm định chi tiết, định giá và cấp vốn, thương lượng và đề xuất, quá trình hòa nhập hậu sáp nhập và đánh giá hậu sáp nhập. | 7 THẨM ĐỊNH CHI TIẾT Trong lĩnh vực M&A, thẩm định chi tiết (Due Diligence(1) là quá trình điều tra các thông tin chi tiết về một công ty Bên Bán tiềm năng và lĩnh vực mà công ty đó đang hoạt động. Các công ty mua phải hiểu rõ về công ty họ dự định mua lại. Còn các công ty Bán cần phải hiểu rõ ai đang theo đuổi họ và họ có nên chấp nhận một lời đề nghị giao dịch hay không. Quá trình này bao gồm việc thẩm định các thông tin thực tế và kiểm tra các mối quan hệ bên ngoài của công ty cũng như tình hình tài chính, hoạt động nội bộ và ban lãnh đạo công ty. Thẩm định chi tiết thường được coi là trách nhiệm của phía công ty mua. Đây là một suy nghĩ sai lầm. Công ty Bán cũng cần thực hiện quá trình thẩm định chi tiết đối với công ty mua nhằm xác định xem lời đề nghị của họ có thân thiện và hợp pháp hay không – quan trọng nhất là tìm hiểu xem họ có đủ năng lực tài chính để hoàn thành giao dịch hay không. Trong những tình huống như vậy, công ty Bán thực hiện thẩm định chi tiết để giúp hội đồng quản trị đưa ra những đề xuất dựa trên những thông tin đầy đủ nhằm giúp cổ đông quyết định xem có nên chấp nhận lời đề nghị mua không. Đối với trường hợp sáp nhập trong đó các bên tham gia đều “ngang bằng nhau”, cả hai công ty đều nên tiến hành thẩm định chi tiết. Thẩm định chi tiết của công ty Bán đối với công ty Mua Cuối tháng Tư năm 1991, James Hanson và Gordon White của Tập đoàn Hanson plc (khi đó là một tập đoàn đa quốc gia) mua 2,8% cổ phiếu tại ICI, tập đoàn hóa học toàn cầu khổng lồ của Anh. Lượng cổ phiếu này được nhiều người đánh giá là bước đệm dẫn tới cuộc mua lại ICI với giá 10 tỷ bảng. Hơn một tháng sau, có nguồn tin cho biết Ngài White của tập đoàn Hauson đã sử dụng tiền của công ty để mua ngựa đua, nhưng đã để mất gần 8 triệu bảng trong vòng 4 năm qua. 80% số ngựa đua nằm trong tay Hanson, nhưng các lãnh đạo công ty sở hữu phần còn lại. Tạp chí Independent on Sunday bình luận: “Sự kết hợp các quyền lợi cá nhân và quyền lợi chung của cả công ty như vậy là một hình thức .

TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
1    114    1    29-04-2024
41    122    0    29-04-2024
24    110    0    29-04-2024
8    86    0    29-04-2024
11    112    0    29-04-2024
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.