tailieunhanh - Bài giảng Chương 3: Bố trí sản xuất

Mục tiêu bài học là trình bày khái niệm bố trí sản xuất, khái quát vai trò bố trí sản xuất, trình bày được các loại hình bố trí, mô tả được cách bố trí sản xuất,! | 12/24/2015 Bố Trí Sản Xuất Mục tiêu bài học Trình bày khái niệm bố trí sản xuất Khái quát vai trò bố trí sản xuất Trình bày được các loại hình bố trí Mô tả được cách bố trí sản xuất 1 12/24/2015 Nội dung bài học Khái quát về bố trí sản xuất Khái niệm Vai trò Nguyên tắc Các loại hình bố trí Theo quy Theo dây Theo vị trí Theo hổn trình chuyền cố định hợp Bài toán cân bằng chuyền Giới thiệu Các bước Bài tập ví dụ làm Khái quát bố trí sản xuất 1. Khái niệm Nhân sự Tổ chức, sắp xếp, định dạng về mặt không gian của các yếu tố như Trang thiết bị Không gian lưu trữ Máy móc Hình thành nơi làm việc, phân xưởng, dây chuyền sản xuất Vật liệu Các dịch vụ khác 2 12/24/2015 Khái quát bố trí sản xuất Khái quát bố trí sản xuất 3 12/24/2015 Khái quát bố trí sản xuất 2. Vai trò của bố trí Tạo thuận lợi cho quá trình sản xuất. Sử dụng hiệu quả nhân sự, trang thiết bị và không gian Giảm chi phí đầu tư thiết bị Vai trò Giảm thời gian sản xuất Duy trì doanh thu cao, tính linh hoạt của tổ chức Cung cấp sự an toàn, thoải mái Giảm chi phí và thời gian cho việc sử lý vật liệu Khái quát bố trí sản xuất 3. Các nguyên tắc trong việc bố trí Nguyên tắc kết hợp - Sự kết hợp giữa người, vật liệu, máy móc và các hổ trợ dịch vụ khác để sử dụng tối ưu các nguồn lực và đạt được hiệu quả tối đa. Khoảng cách tối thiểu - Liên quan đến việc đi lại, di chuyển tối thiểu của người và vật liệu => phải được bố trí theo cách mà tổng số khoảng cách giữa người và vật liệu càng ngắn càng tốt. Sử dụng không gian - Một nhà máy được bố trí tốt là nhà máy mà sử dụng hợp lý không gian theo ba chiều: ngang, dọc và cả chiều cao của nhà máy. 4 12/24/2015 Khái quát bố trí sản xuất 3. Các nguyên tắc trong việc bố trí Nguyên tắc dòng chảy - Một nhà máy bố trí tốt là hướng chảy của vật liệu phải được di chuyển từ nơi chứa vật liệu đến nơi hoàn thành, tức là không được có bất kỳ một sự quay ngược lại nào. An toàn, an .

• Quản trị kinh doanh
• Bố trí sản xuất
• Các loại hình bố trí
• Vai trò bố trí sản xuất
• Khái niệm bố trí sản xuất
• Mô tả được cách bố trí sản xuất
• Quản trị sản xuất
• Bài giảng Quản trị sản xuất
• Bố trí mặt bằng sản xuất
• Mặt bằng sản xuất
• Bố trí sản xuất theo quá trình
• Bố trí cố định
• Bố trí hỗn hợp
• Bố trí mặt bằng sản xuất dịch vụ
• Thiết kế mặt bằng
• Bố trí theo sản phẩm
• Hình thức bố trí hỗn hợp
• Bố trí cổ điển
• Bố trí nhà xưởng
• Điểm đặt xí nghiệp
• Bố trí nội bộ nhà xưởng
• Xác định điểm đặt xí nghiệp
• Vận chuyển nội bộ
• Bố trí cổ điểm
• Bố trí mặt bằng
• Chiến lược bố trí mặt bằng
• Loại hình bố trí mặt bằng
• Yêu cầu bố trí mặt bằng
• Tài liệu quản trị sản xuất
• Phương pháp lựa chọn vị trí
• Bài giảng Quản trị sản xuất dịch vụ
• Quản trị dịch vụ
• Các loại chiến lược bố trí mặt bằng
• Quản lý sản xuất và tác nghiệp 1
• Bài giảng Quản lý sản xuất
• Quy trình xử lý
• Bố trí theo chức năng
• Quản lý sản xuất
• Quản trị tác nghiệp
• Các kiểu bố trí mặt bằng
• Bài giảng Quản trị tác nghiệp
• Định vị doanh nghiệp
• Bố trí sản xuất trong doanh nghiệp
• Quản trị xuất nhập khẩu
• Quản trị kinh doanh
• Giáo trình Quản trị sản xuất và tác nghiệp
• Quản trị sản xuất ngành may
• Điều độ sản xuất
• Kiểm soát hệ thống sản xuất
• Chức năng sản xuất
• Tổ chức sản xuất
• Quản lý kỹ thuật
• Hoạch định tổng hợp
• Tổ chức sản xuất cơ khí
• Bài giảng Tổ chức sản xuất cơ khí
• Quá trình của sản xuất cơ khí
• Bài giảng Tổ chức sản xuất
• Người quản trị trong chức năng sản xuất
• Chiến lược sản xuất
• Quản trị sản xuất đại cương
• Giáo trình Quản trị sản xuất đại cương
• Hoạch định năng lực sản xuất
• Giáo trình Tổ chức sản xuất
• Giáo trình nghề Kỹ thuật máy lạnh
• Hệ thống sản xuất
• Điều hòa không khí
• Phương pháp sản xuất theo nhóm
• Dự báo nhu cầu sản xuất sản phẩm
• Ra quyết định trong quản trị sản xuất
• Định vị sản phẩm
• Dự báo nhu cầu sản phẩm
• Thiết kế sản phẩm
• Lập lịch trình sản xuất
• Quản trị dự trữ
• Bố trí lao động
• Điều kiện sản xuất
• Lò chợ vỉa 11
• Năng suất lao động
• Bố trí lao động tại lò than
• Khai thác than
• Đề tài quản trị sản xuất
• Quản trị hoạt động sản xuất
• Quản trị doanh nghiệp
• Luận văn quản trị