tailieunhanh - Bài giảng Thiết kế dự án II (Project Design II): Buổi 8 (tt) - ThS. NguyễnThùy Dung

Bài giảng trình bày những nội dung chính sau: Điều tra về sự tồn tại của nguyên nhân được chọn, điều tra về ý kiến/ nhu cầu liên quan đến nguyên nhân, tìm hiểu vì sao vấn đề chưa được giải quyết, điều tra về các điều kiện để thực thi giải pháp, đề xuất ý tưởng giải pháp cho vấn đề, đánh giá & lựa chọn các giải pháp, lên kế hoạch thể hiện giải pháp. | Thiết kế dự án II (Project Design II) Buổi 8 1 Project Design I PDCE 2 Quay lại nếu cần Quy trình của PD I & II Quay lại nếu cần Hiểu về bối cảnh hiện tại Phân tích vấn đề cụ thể Thiết lập điều kiện ràng buộc (precondition) Thiết lập bộ đặc tính kỹ thuật (specifications) Project Design Education Center Project Design Education Center 3 Bước 10 – Xây dựng bộ đặc tính cho giải pháp Chỉ số mục tiêu đặt ra cho Đề tài tạm thời [2T-1] Chỉ số mục tiêu đặt ra cho Vấn đề cụ thể [7T-1] Điều kiện thực tế ràng buộc các giải pháp [6T-3] Global indicators Local indicators Preconditions Chỉ số mục tiêu = Kết quả mong muốn đạt được sau khi giải quyết vấn đề lớn/ nguyên nhân cụ thể SPECS Bộ đặc tính kỹ thuật Desired conditions Xác định Điều kiện ràng buộc giải pháp: Phiếu thực hiện [6T-3] Project Design Education Center 4 Cách tiến hành Bước 10 Điều kiện ràng buộc là gì? Được hiểu là những điều kiện cần phải đảm bảo, hoặc hoàn thành trước khi những điều khác xảy ra hoặc được thực hiện. Mục tiêu: Nhóm | Thiết kế dự án II (Project Design II) Buổi 8 1 Project Design I PDCE 2 Quay lại nếu cần Quy trình của PD I & II Quay lại nếu cần Hiểu về bối cảnh hiện tại Phân tích vấn đề cụ thể Thiết lập điều kiện ràng buộc (precondition) Thiết lập bộ đặc tính kỹ thuật (specifications) Project Design Education Center Project Design Education Center 3 Bước 10 – Xây dựng bộ đặc tính cho giải pháp Chỉ số mục tiêu đặt ra cho Đề tài tạm thời [2T-1] Chỉ số mục tiêu đặt ra cho Vấn đề cụ thể [7T-1] Điều kiện thực tế ràng buộc các giải pháp [6T-3] Global indicators Local indicators Preconditions Chỉ số mục tiêu = Kết quả mong muốn đạt được sau khi giải quyết vấn đề lớn/ nguyên nhân cụ thể SPECS Bộ đặc tính kỹ thuật Desired conditions Xác định Điều kiện ràng buộc giải pháp: Phiếu thực hiện [6T-3] Project Design Education Center 4 Cách tiến hành Bước 10 Điều kiện ràng buộc là gì? Được hiểu là những điều kiện cần phải đảm bảo, hoặc hoàn thành trước khi những điều khác xảy ra hoặc được thực hiện. Mục tiêu: Nhóm cần xác định được các điều kiện thực tế nào liên quan đến vấn đề cụ thể mà không thể thay đổi khi đưa ra giải pháp/ giải pháp tương lai phải tuân thủ Lưu ý: Điều tra những nguồn thông tin có độ tin cậy cao để đảm bảo khảo sát có giá trị!!! PDCE Project Design I 4 6T-3 (nhóm ): Điều kiện ràng buộc giải pháp * Điều kiện: Các giải pháp phải tuân thủ (VD: các quy định) Điều kiện không thể thay đổi được Project Design Education Center 5 5 Xác định Điều kiện mục tiêu Phiếu thực hiện [10T-1] Project Design Education Center 6 Cách tiến hành Bước 10 Hoạt động: Dựa vào [2T-1] và [7T-1], nhóm chọn ra các chỉ số mục tiêu quan trọng của vấn đề lớn & cụ thể Điền vào bảng Điều kiện mục tiêu PDCE Project Design I 6 ◆ Nhóm: Bài tập về nhà (Nộp vào Buổi 10) 6T-3: Thiết lập điều kiện ràng buộc 10T-1: Thiết lập các đặc tính kỹ thuật Project Design Education Center 7 Chuẩn bị thuyết trình giữa kỳ (Buổi 9)

• Quản lý dự án
• Thiết kế dự án
• Bài giảng Thiết kế dự án
• Project Design
• Quy trình thiết kế dự án
• Đề xuất ý tưởng cho vấn đề
• Lựa chọn giải pháp
• Bài giảng Thiết kế dự án II
• Thiết kế dự án II
• Hồ sơ dự án
• Chuẩn bị Hồ sơ dự án
• Quản trị dự án
• Bài giảng quản trị dự án
• Lý thuyết quản trị dự án
• Tài liệu quản trị dự án
• Thiết kế cơ cấu tổ chức dự án
• Xây dựng đội ngũ dự án
• Bài giảng Thiết kế dự án 1
• Thiết kế dự án 1
• Trình bày phương án thiết kế
• Lập kế hoạch hoạt động
• Kiểm tra chéo hồ sơ dự án
• Lựa chọn đề tài nhóm
• Thu thập thông tin dự án
• Lập kế hoạch hoạt động
• Xác định chi tiết của thiết kế
• Đánh giá thành viên nhóm giữa kỳ
• Bài giảng Thiết kế dự án 2
• Thiết kế dự án 2
• Hệ thống phiếu PD
• Phân tích cấu trúc của vấn đề
• Hoạt động tổ chức nhóm
• Nguyên tắc lớp học
• Nhập môn Thiết kế dự án 1
• Xây dựng bộ đặc tính cho giải pháp
• Thiết lập ràng buộc dự án
• Thuyết trình mini project
• Xây dựng đề tài dự án nhóm
• Phê duyệt đề tài dự án nhóm
• Phương pháp thu thập thông tin
• Lập kế hoạch hoạt động
• Ý tưởng cho giải pháp thiết kế
• Lập kế hoạch hoạt động
• Xác định nhu cầu khách hàng
• Đánh giá lựa chọn giải pháp
• Cấu trúc của đề tài
• Điều tra dự án
• Project design II
• Khởi sự dự án
• Hoạch định dự án
• Tổ chức và lãnh đạo dự án
• Kế hoạch dự án
• Thiết kế trung tâm đào tạo
• Thiết lập chỉ số mục tiêu
• Đánh giá đề tài
• Bài giảng Phân tích thiết kế hệ thống
• Phân tích thiết kế hệ thống
• Thiết kế hệ thống
• Thiết lập dự án
• Mục tiêu của dự án
• Lập dự trù
• Kế hoạch triển khai dự án
• Quy trình lập dự án đầu tư xây
• Lập dự án đầu tư xây
• Dự án đầu tư xây dựng
• Các bước lập dự án đầu tư
• Hồ sơ thuyết minh dự án đầu tư
• Thiết kế cơ sở dự án đầu tư
• Thu thập thông tin
• Đánh giá dự án
• Đề tài dự án
• Thu nhập thông tin
• Giám sát lớp kiểm tra hồ sơ
• Phát hiện vấn đề
• Đề xuất giải pháp cho vấn đề
• Hiện thực hóa giải pháp
• Bài giảng Chương 2
• Thiết kế tổ chức dự án
• Tổ chức dự án
• Đội ngũ dự án
• Sơ đồ tổ chức bộ máy
• Lựa chọn mô hình tổ chức