tailieunhanh - Ứng dụng Lean Six Sigma vào line hàn bấm cabin KIA K2700ii&K3000s

Bài viết này ứng dụng Lean Six Sigma vào line hàn bấm cabin KIA K2700II&K3000S công ty THACO TRUCK với các mục tiêu giảm thời gian sản xuất, nâng cao năng suất, chất lượng của line. Phương pháp nghiên cứu được tiến hành theo các bước DMAIC (Define, Measue, Analyze, Improve, Control) với sự kết hợp giữa các công cụ Lean và Six Sigma. | SCIENCE & TECHNOLOGY DEVELOPMENT, Vol 18, 2015 Ứng dụng Lean Six Sigma vào line hàn bấm cabin KIA K2700ii&K3000s • Nguyễn Như Phong • Nguyễn Hữu Phúc • Võ Văn Thanh • Nguyễn Văn Sang • Nguyễn Văn Hải • Nguyễn Vũ Hòa Trường ðại học Bách Khoa, ðHQG-HCM TÓM TẮT: Bài báo ứng dụng Lean Six Sigma vào line hàn bấm cabin KIA K2700II&K3000S công ty THACO TRUCK với các mục tiêu giảm thời gian sản xuất, nâng cao năng suất, chất lượng của line. Phương pháp nghiên cứu ñược tiến hành theo các bước DMAIC (Define, Measue, Analyze, Improve, Control) với sự kết hợp giữa các công cụ Lean và Six Sigma. T khóa: Lean Six Sigma, Sơ ñồ chuỗi giá trị, Cân bằng chuyền, Thiết kế thực nghiệm 1. GIỚI THIỆU Tập ñoàn THACO nói chung và công ty TNHHMTV SX&LR ô tô Chu Lai – Trường Hải (THACO TRUCK) nói riêng hiện là nhà sản xuất và lắp ráp ô tô lớn nhất trong nước, ñang từng bước phát triển ñể khẳng ñịnh vị trí trong khu vực cũng như so với các nhà sản xuất ô tô trên thế giới. Trong xu thế hội nhập, toàn cầu hóa như hiện nay ñặc biệt là Việt Nam ñã gia nhập WTO và ñang từng bước thực hiện cam kết tạo khu mậu dịch tự do ASEAN ( AFTA). Với tình hình ñó cùng với sự phát triển không ngừng của ngành công nghiệp ô tô như hiện nay ñã mở ra cho công ty nhiều cơ hội mới, bên cạnh ñó công ty phải chịu sự cạnh tranh khốc liệt từ các ñối thủ cạnh tranh và cả những thay ñổi về chính sách của nhà nước. ðứng trước xu thế ñó, công ty nhận thấy một vấn ñề lớn là phải giảm giá thành sản xuất ñồng thời nâng cao chất lượng sản phẩm. ðể có thể cạnh tranh ñược trong giai ñoạn mới với các sản phầm từ nước ngoài khi chính sách ưu ñãi và Trang 60 thuế quan ñang từng bước giảm dần về 0 ñến năm 2018 ñòi hỏi tất cả các bộ phận trong công ty trong ñó có xưởng hàn phải không ngừng cải tiến quy trình sản xuất. Lean Six Sigma là một hệ thống các phương pháp và công cụ nhằm liên tục loại bỏ tất cả những lãng phí hay các hoạt ñộng không gia tăng giá trị trong quá trình sản xuất. Các phương pháp và công cụ .