tailieunhanh - Những thách thức và một số giải pháp trong quản lý nguồn nhân lực khu vực công

Nội dung bài viết trình bày những thách thức trong quản lý nhân lực khu vực công, thực tiễn quản lý nguồn nhân lực trong khu vực công ở nước ta trong thời kỳ hội nhập và chỉ ra những nguyên nhân gây bất cập trong quản lý nguồn nhân lực khu vực công, từ đó đề xuất những giải pháp để nâng cao hiệu quả trong quản lý nguồn nhân lực trong khu vực công. | NGHIÊN CỨU-TRAO ĐỔI NHŨNG THÁCH THỬC VÀ MỘT sõ giải phấp TRONG QUẢN LÝ NGUỖN NHÂN Lực KHU vực CỐNG Những thách thức trong quản lý nhân lực khu vực công Thực tiễn quản lý nguồn nhân lục trong khu vực công ở nước ta trong thời kỳ hội nhập đã bộc lộ nhiêu khó khăn bât cập. So với nguôn nhân lực khu vực ngoài nhà nước thì nguồn nhân lực trong khu vực công ở Việt Nam có khi còn chậm đôi mới horn bởi những rào cản và áp lực không đủ mạnh so với khu vực tư để buộc phải thay đổi. Đe khắc phục những khó khăn hạn chế của quản lý nguồn nhân lực trong khu vực công bài viêt này sẽ phân tích một sô thách thức và nêu một số giải pháp nhằm khắc phục vượt qua thử thách để công tác quản lý nhân lực trong khu vực công đạt được hiệu quả tôt hon. Quản Ịý nguồn nhân lực trong khu vực công là việc thiết kể xây dựng các hệ thống triết lý chính sách và thực hiện các hoạt động chức năng về thu hút đào tạo phát triển duy trì nguồn lực con người trong tổ chức nhằm đạt được kết quả tối ưu cho cả tổ chức và người lao động. Quản lý nguôn nhân lực trong khu vực công của nước ta trong giai đoạn hiện nay đặc biệt trong nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa hội nhập kinh te quốc tế đã gặp phải những trở lực những thách thức lớn làm giảm hiệu quả của công tác này do vậy nguôn nhân lực trong khu vực công chưa đạt yêu cầu ngày càng cao của thời kỳ mới đó là Thứ nhất vấn đề bình đẳng giới Với người Á Đông quan niệm không giong nhau về nam và nữ nhân lực nam thường được quan niệm là thực hiện những công việc lớn mang tính Quôc gia đại sự còn nhân lực nữ được quan niệm chỉ làm những việc nhỏ bình thường. Chính vì quan niệm này mà việc nhân lực nữ được tuyển dụng vào các vị trí quan trọng mang LÊ HỮU BÌNH Chánh Văn phòng HĐND và UBND huyện Lệ Thủy tính hoạch định chiến lược trong khu vực công bị hạn chế. Việc cân nhắc để đe bạt bổ nhiệm cán bộ nữ vào các vị trí lãnh đạo quản lý cũng rất hạn chế. Theo số liệu thống kê phụ nữ Việt Nam chiếm 51 48 số dân và 48 lực lượng lao động toàn xã hội trong

• Quản lý Nhà nước
• Bài viết Quản lý nguồn nhân lực
• Quản lý nguồn nhân lực khu vực công
• Giải pháp trong quản lý nguồn nhân lực
• Thực tiễn quản lý nguồn nhân lực
• Bất cập trong quản lý nguồn nhân lực
• Tạp chí Y học
• Bài viết về y học
• Quản lý nhân lực
• Nhân viên y tế
• Chăm sóc sức khỏe
• Nguồn nhân lực bệnh viện
• Bài viết y học
• Động lực làm việc
• Động lực làm việc của nhân viên y tế
• Đào tạo nguồn nhân lực y tế
• Quản lý nhân viên y tế
• Bài viết về kiến trúc
• Nguồn nhân lực ngành xây dựng
• Công trình công cộng văn hóa
• Quản lý xây dựng đô thị
• Công trình xây dựng
• Điều dưỡng lâm sàng
• Bệnh viện Bà Rịa
• Quản lý nguồn nhân lực
• Sức khỏe cộng đồng
• Động lực làm việc của bác sĩ
• Quản lý bệnh viện
• Bồi dưỡng nguồn nhân lực y tế
• Khoa học thể thao
• Bài viết về thể thao
• Thể thao chuyên nghiệp
• Nguồn nhân lực vận động viên
• Mô hình quản lý thể thao
• Quản lý ngân sách nhà nước
• Tỉnh Bắc Kạn
• Quản lý ngân sách
• Nguồn nhân lực
• Ngân sách tài chính
• Xé rào ưu đãi đầu tư của tỉnh
• Bối cảnh mở rộng phân cấp ở Việt Nam
• Cơ sở hạ tầng cứng
• Chất lượng quản lý