Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
Lecture Strategic market management: Chapter 14 - David A. Aaker
tailieunhanh - Lecture Strategic market management: Chapter 14 - David A. Aaker
Chapter 14 - Global strategies. This chapter presents the following content: Motivations underlying global strategies, standardization vs. customization, expanding the global footprint, strategic alliances, global marketing management. | Chapter 14 - Global Strategies PPT 14- Global Strategies Chapter Fourteen A Global Strategy Global perspective to realize Synergies Economies of scale Strategic flexibility Opportunities to leverage insights, programs and production economies Chapter 14 - Global Strategies PPT 14- Global Brand Associations Access Low-Cost Labor/Materials Access National Investment Incentives Cross- Subsidization Access Strategically Important Markets Dodge Trade Barriers Obtaining Scale Economies Figure Global Strategy Motivations Global Strategies Standardization Leverage great branding and marketing Economies of scale Better resources are available Easier to manage brands Standardization Not Always Optimal Market share positions Government contexts Brand images Customer motivations & responses Distribution channels Local heritage Preempted position Goal is Not standardization but Strong brands Global brand management to create global strategies Expanding the Global Footprint A strong . | Chapter 14 - Global Strategies PPT 14- Global Strategies Chapter Fourteen A Global Strategy Global perspective to realize Synergies Economies of scale Strategic flexibility Opportunities to leverage insights, programs and production economies Chapter 14 - Global Strategies PPT 14- Global Brand Associations Access Low-Cost Labor/Materials Access National Investment Incentives Cross- Subsidization Access Strategically Important Markets Dodge Trade Barriers Obtaining Scale Economies Figure Global Strategy Motivations Global Strategies Standardization Leverage great branding and marketing Economies of scale Better resources are available Easier to manage brands Standardization Not Always Optimal Market share positions Government contexts Brand images Customer motivations & responses Distribution channels Local heritage Preempted position Goal is Not standardization but Strong brands Global brand management to create global strategies Expanding the Global Footprint A strong core Repeatable formula Customer differentiation that travels Industry economics Which Countries? Market attractiveness Can the firm add value? Competition? Critical mass be achieved? Chapter 14 - Global Strategies PPT 14- Strategic Alliances Motivations for Strategic Alliances Generate scale economies Gain access to strategic markets Overcome trade barriers Fill out a product line to serve market niches Gain access to a needed technology Use excess capacity Gain access to low-cost manufacturing capabilities Access a name or customer relationship Reduce the investment required Chapter 14 - Global Strategies PPT 14- Key Learnings A global strategy considers and exploits interdependencies between operations in different countries. Among the motivations driving globalization are obtaining scale economies, accessing low-cost labor or materials, taking advantage of national incentives to cross-subsidize, dodging trade barriers, accessing strategic markets, enhancing firm innovation, .
Ðình Hảo
76
17
ppt
Báo lỗi
Trùng lắp nội dung
Văn hóa đồi trụy
Phản động
Bản quyền
File lỗi
Khác
Upload
Tải xuống
đang nạp các trang xem trước
Bấm vào đây để xem trước nội dung
Tải xuống
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Lecture Strategic market management: Chapter 3 - David A. Aaker
16
81
0
Lecture Strategic market management: Chapter 5 - David A. Aaker
15
116
0
Lecture Strategic market management: Chapter 3 - David A. Aaker
16
109
2
Lecture Strategic market management: Chapter 5 - David A. Aaker
15
121
2
Lecture Strategic market management: Chapter 4 - David A. Aaker
21
95
0
Lecture Strategic market management: Chapter 4 - David A. Aaker
21
107
2
Lecture Strategic market management: Chapter 1 - David A. Aaker
25
92
0
Lecture Strategic market management: Chapter 2 - David A. Aaker
19
84
0
Lecture Strategic market management: Chapter 6 - David A. Aaker
17
79
0
Lecture Strategic market management: Chapter 7 - David A. Aaker
22
84
0
TÀI LIỆU XEM NHIỀU
Một Case Về Hematology (1)
8
461848
55
Giới thiệu :Lập trình mã nguồn mở
14
22530
57
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
10868
529
Câu hỏi và đáp án bài tập tình huống Quản trị học
14
10031
445
Phân tích và làm rõ ý kiến sau: “Bài thơ Tự tình II vừa nói lên bi kịch duyên phận vừa cho thấy khát vọng sống, khát vọng hạnh phúc của Hồ Xuân Hương”
3
9491
104
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8245
1124
Tiểu luận: Nội dung tư tưởng Hồ Chí Minh về đạo đức
16
8208
423
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7860
2220
Đề tài: Dự án kinh doanh thời trang quần áo nữ
17
6649
253
Vật lý hạt cơ bản (1)
29
5756
85
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
Quản trị kinh doanh
Strategic market management
Lecture Strategic market management
Quản lý thị trường chiến lược
Strategic analysis
Global strategies
Competitor analysis
Strategic groups
Environmental analysis
Strategic uncertainty
Market analysis
Submarket analysis
Customer analysis
Internal analysis
Sustainable competitive advantage
Business strategy challenges
Strong brand relationship
The customer’s sweet spot
Energizing the business
Leveraging the business
The mirage of synergy
Creating new businesses
Managing category perceptions
The business portfolio
Strategy structure
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
Magnetic Bearings Theory and Applications phần 2
14
170
0
20-04-2024
MySQL Basics for Visual Learners PHẦN 9
15
183
0
20-04-2024
THE ANTHROPOLOGY OF ONLINE COMMUNITIES BY Samuel M.Wilson and Leighton C. Peterson
19
138
0
20-04-2024
BÀI GIẢNG VỀ - MẠCH ĐIỆN II - Chương I: Phân tích mạch trong miền thời gian
38
140
0
20-04-2024
Giáo trình CẤU TRÚC DỮ LIỆU VÀ GIẢI THUẬT - Chương 1
5
123
0
20-04-2024
Bài Tiểu Luận Chuyên Đề Tổ Chức Hoạt Động Nhận Thức Trong Dạy Học Vật Lý " Định Luật Ôm Cho Các Loại Đoạn Mạch Chứa Nguồn Điện"
10
150
3
20-04-2024
Truyện kiếm hiệp - Duy ngã độc tôn phần 5/7
1
90
0
20-04-2024
Báo cáo nghiên cứu nông nghiệp " Field control of pest fruit flies in Vietnam "
14
115
0
20-04-2024
báo cáo hóa học:" Journal of the International AIDS Society: an important step forward"
2
82
0
20-04-2024
Hướng dẫn chế độ dinh dưỡng cho người bệnh viêm khớp
5
118
0
20-04-2024
TÀI LIỆU HOT
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7860
2220
Giáo trình Tư tưởng Hồ Chí Minh - Mạch Quang Thắng (Dành cho bậc ĐH - Không chuyên ngành Lý luận chính trị)
152
5613
1333
Ebook Chào con ba mẹ đã sẵn sàng
112
3752
1229
Ebook Tuyển tập đề bài và bài văn nghị luận xã hội: Phần 1
62
5259
1127
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8245
1124
Giáo trình Văn hóa kinh doanh - PGS.TS. Dương Thị Liễu
561
3475
641
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
10868
529
Giáo trình Sinh lí học trẻ em: Phần 1 - TS Lê Thanh Vân
122
3670
524
Giáo trình Pháp luật đại cương: Phần 1 - NXB ĐH Sư Phạm
274
4031
513
Bài tập nhóm quản lý dự án: Dự án xây dựng quán cafe
35
4109
479
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.