tailieunhanh - Ebook Tập trung là chết - Al Ries

Đây là cuốn sách đặc biệt thú vị và hẳn sẽ gây nhiều tranh cãi. Đa dạng hóa hay không đa dạng hóa? Tập trung hay không tập trung? Đó vẫn là những câu hỏi lớn đặt ra cho các nhà lãnh đạo. Tại Việt Nam hiện nay, nhiều tập đoàn đang phát triển theo chiến lược đa dạng hóa mặt hàng, có lẽ sẽ thu được nhiều bài học hữu ích từ cuốn sách này. | Table of Contents TẬP TRUNG ĐỂ KHÁC BIỆT LỜI GIỚI THIỆU LỜI TÁC GIẢ LỜI NÓI ĐẦU GIỚI THIỆU 1. SỰ THIẾU TẬP TRUNG CỦA CÁC CÔNG TY MỸ 2. TOÀN CẦU HÓA VÀ ĐỘNG LỰC CHI PHỐI 3. SỰ PHÂN CHIA VÀ LỰC CHI PHỐI 4. NHỮNG TÍN HIỆU TÍCH CỰC TỪ PHÍA DOANH NGHIỆP 5. NHỮNG TÍN HIỆU TÍCH CỰC TỪ LĨNH VỰC BÁN LẺ 6. CÂU CHUYỆN CỦA HAI CÔNG TY NƯỚC COLA 7. CHÂN LÝ VỀ CHẤT LƯỢNG 8. TÌM RA THÔNG ĐIỆP CỦA BẠN 9. THU HẸP PHẠM VI KINH DOANH 10. ĐƯƠNG ĐẦU VỚI SỰ THAY ĐỔI 11. CHIA TÁCH VÀ CHINH PHỤC 12. XÂY DỰNG MỘT ĐỊNH HƯỚNG TẬP TRUNG ĐA BƯỚC 13. HUẤN LUYỆN KHỦNG LONG BIẾT VÂNG LỜI 14. BĂNG QUA CHIẾN HÀO 15. 15 NGUYÊN TẮC ĐỊNH HƯỚNG TẬP TRUNG DÀI HẠN AL RIES TẬP TRUNG ĐỂ KHÁC BIỆT TƯƠNG LAI CỦA DOANH NGHIỆP PHỤ THUỘC VÀO ĐIỀU NÀY NHÀ XUẤT BẢN LAO ĐỘNG – XÃ HỘI Chia sẻ Ebook: Follow us on Facebook: LỜI GIỚI THIỆU Bất kỳ doanh nghiệp nào cũng mong muốn lớn mạnh, nhưng nên lớn mạnh thế nào? Theo cách nào? Cần có một chiến lược phát triển ra sao? Mới đây, tại một buổi hội thảo về Chiến lược Kinh doanh do Câu lạc bộ Các thương hiệu dẫn đầu Việt Nam tổ chức, các chiến lược kinh doanh đã được đặt ra và là chủ đề lôi cuốn sự chú ý của nhiều doanh nhân. Thứ nhất, các công ty có thể chọn chiến lược theo chiều dọc, theo dòng phát triển của sản phẩm, phát triển nguồn cung cấp hay mở thêm kênh phân phối. Thứ hai, họ có thể lựa chọn phát triển theo chiều ngang, mở rộng mặt hàng đang sản xuất. Hoặc thậm chí, có thể mở thêm những ngành nghề hoàn toàn mới không liên quan nhiều đến lĩnh vực kinh doanh ban đầu. Vậy đâu là giải pháp tối ưu cho các doanh nghiệp? Focus – The Future of Your Company Depends on It, cuốn sách của Al Ries mà các bạn cầm trên tay và được dịch với tiêu đề Chuyên biệt để khác biệt, có thể sẽ là một lời giải đáp thỏa đáng. Al Ries chỉ ra rằng phát triển và mở rộng không phải bao giờ cũng hứa hẹn những điều tốt đẹp. Phát triển và mở rộng cũng hàm chứa nhiều rủi ro và cạm bẫy khi các công ty thiếu định hướng tập .