tailieunhanh - Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Đánh giá thành tích nhân viên tại Ngân hàng thương mại cổ phần Nam Việt - Chi nhánh Đà Nẵng (Navibank Đà Nẵng)

Mục tiêu nghiên cứu: Hệ thống hóa các vấn đề lý luận liên quan đến đánh giá thành tích nhân viên trong các tổ chức. Phân tích thực trạng công tác đánh giá thành tích nhân viên tại Navibank Đà Nẵng. Đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện việc đánh giá thành tích nhân viên tại Navibank Đà Nẵng trong thời gian đến. Mời các bạn tham khảo! | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG ĐÀO THỊ THU TRINH ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN NAM VIỆT - CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG (NAVIBANK ĐÀ NẴNG) Chuyên ngành: Quản trị Kinh doanh Mã số: TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nẵng - Năm 2014 Công trình được hoàn thành tại ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Người hướng dẫn khoa học: PGS. TS. VÕ XUÂN TIẾN Phản biện 1: TS. Nguyễn Thị Bích Thu Phản biện 2: . Đỗ Kim Chung Luận văn đã được bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh họp tại Đại học Đà Nẵng vào ngày 14 tháng 01 năm 2014. Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Trung tâm Thông tin – Học liệu, Đại học Đà Nẵng; - Thư viện Trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng. 1 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Để sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực nhằm tăng năng suất lao động, các doanh nghiệp đã áp dụng nhiều biện pháp, trong đó đánh giá thành tích nhân viên là một trong các giải pháp được doanh nghiệp rất quan tâm. Tuy nhiên đánh giá thành tích như là con dao hai lưỡi, nếu công tác đánh giá thành tích được đánh giá tốt sẽ mang lại hiệu quả quản trị rất lớn, ngược lại sẽ gây nên xung đột, thái độ bất hợp tác của nhân viên, thậm chí giảm năng suất lao động. Vì vậy các doanh nghiệp phải coi trọng công tác đánh giá thành tích nhân viên và đánh giá thành tích như thế nào cho thích hợp. Với nhận thức đánh giá thành tích là một trong các công cụ hữu dụng để duy trì và thúc đẩy năng suất lao động và nhằm đạt đến mục tiêu chiến lược kinh doanh, Ngân hàng thương mại cổ phần Nam Việt chi nhánh Đà Nẵng đã chú ý đến công tác đánh giá thành tích nhân viên, tuy nhiên công tác đánh giá thành tích còn tồn tại nhiều bất cập, chưa đạt được mục đích cũng như mong muốn của các cấp lãnh đạo. Với lý do nêu trên, để góp phần hoàn thiện hơn công tác đánh giá thành tích nhân viên, tác giả chọn đề tài “Đánh giá thành tích nhân viên tại Ngân hàng thương mại cổ phần Nam Việt - Chi nhánh Đà Nẵng (Navibank Đà Nẵng)”. 2. Mục tiêu nghiên .

• Quản trị kinh doanh
• Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh
• Quản trị kinh doanh
• Đánh giá thành tích nhân viên
• Ngân hàng thương mại cổ phần Nam Việt
• Chi nhánh Đà Nẵng
• Luận văn thạc sĩ
• Tóm tắt luận văn thạc sĩ quản trị
• Hoạch định chiến lược kinh doanh
• Chiến lược kinh doanh khách sạn
• Kinh doanh khách sạn
• Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ
• Đo lường kết quả hoạt động kinh doanh
• Kinh doanh nông sản
• Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh
• Quản lý thuế thu nhập doanh nghiệp
• Thuế thu nhập doanh nghiệp
• Kế toán quản trị
• Kế toán quản trị chi phí
• Luận văn quản trị kinh doanh
• Luận văn thạc sĩ kế toán
• Chiến lược kinh doanh bán lẻ
• Kinh doanh bán lẻ ngành Điện máy
• Thạc sĩ Quản trị kinh doanh
• Nhân tố ảnh hưởng đến công việc
• Quản trị nguồn nhân lực
• Chính sách quản trị nhân sự
• Nhân viên kinh doanh
• Đo lường kết quả kinh doanh
• Đánh giá kết quả kinh doanh
• Luận văn quản trị kinh doanh tổng hợp
• Đề tài phát triển kinh doanh dịch vụ
• Đề tài kinh doanh thông tin di động
• Luận văn quản trị dịch vụ
• Luận văn kế toán
• Quản trị nguồn lực doanh nghiệp
• Đặc điểm của quản trị nguồn lực