tailieunhanh - Đề cương thảo luận môn: Kỹ năng lãnh đạo quản lý

Quản lý hay Lãnh đạo là tác động có mục đích giữa nhà quản lý lãnh đạo và đối tượng quản lý của mình sao cho cả hệ thống quản lý đều hướng về 1 mục tiêu và thực hiện tốt mục tiêu đó. Đối tượng quản lý ở đây bao gồm cơ sở vật chất và con người (nhân viên thừa hành). | ĐỀ CƢƠNG THẢO LUẬN MÔN: KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO QUẢN LÝ Câu 1: Phân biệt mục tiêu của ngƣời LĐQL với mục tiêu của cấp dƣới (ngƣời thừa hành) trong hoạt động của đơn vị? Cho ví dụ. THẢO LUẬN BÀI LÀM Khái niệm hoạt động lãnh đạo, quản lý: + Khái niệm hoạt động lãnh đạo: Hoạt động lãnh đạo là hoạt động của người lãnh đạo mang tính định hướng, gây ảnh hưởng, tạo niềm tin, thuyết phục người khác để họ đồng thuận với người lãnh đạo cùng thực hiện mục tiêu đề ra + Khái niệm hoạt động quản lý: Quản lý mang tính kỹ thuật, quy trình, được quy định rõ trong khuôn khổ các thể chế xác định. Nhà quản lý sử dụng quyền lực để điều hành người khác Vai trò của hoạt động lãnh đạo, quản lý là: + Tạo nên sức mạnh tập thể trên cơ sở thống nhất ý chí và hành động + Tạo ra môi trường vừa cho phép mỗi người được tự do sáng tạo vừa định hướng mọi người theo mục tiêu chung + Tạo nên sự phối hợp đồng bộ giữa các bộ phận khác nhau trong cùng đơn vị để tạo thành 1 hệ thống nhất + Góp phần tạo dựng sức mạnh bền vững của hệ thống chính trị Nói cách khác Quản lý hay Lãnh đạo là tác động có mục đích giữa nhà quản lý lãnh đạo và đối tượng quản lý của mình sao cho cả hệ thống quản lý đều hướng về 1 mục tiêu và thực hiện tốt mục tiêu đó. Đối tượng quản lý ở đây bao gồm cơ sở vật chất và con người (nhân viên thừa hành) Vậy mục tiêu của người lãnh đạo, quản lý là: + Xây dựng mục tiêu và tạo tạo niềm tin, thuyết phục người khác cùng thực hiện mục tiêu đề ra + Xây dựng nhóm tạo nên sức mạnh tập thể trên cơ sở thống nhất ý chí và hành động + Tạo ra môi trường vừa cho phép mỗi người được tự do sáng tạo vừa định hướng mọi người theo mục tiêu chung + Tạo nên sự phối hợp đồng bộ giữa các bộ phận khác nhau trong cùng đơn vị để tạo thành 1 hệ thống nhất + Kiểm soát được lộ trình thực hiện mục tiêu Mục tiêu của người thừa hành: + Hoàn thành nhiệm vụ được giao + Sáng tạo để thực hiện công việc có năng suất, hiệu quả cao + Hỗ trợ lãnh đạo kiểm soát lộ trình Ví dụ: Câu 2. Tại sao nói hoạt động lãnh đạo quản lý ở cơ sở

• Kỹ năng lãnh đạo
• Kỹ năng lãnh đạo quản lý
• Quy trình ra quyết định lãnh đạo
• Phân loại quyết định lãnh đạo
• Chính sách khen thưởng
• Phân loại thông tin
• Lớp bồi dưỡng kỹ năng lãnh đạo quản lý
• Kỹ năng lãnh đạo quản lý cấp phòng 2018
• Kỹ năng lãnh đạo quản lý cấp phòng
• Kỹ năng lãnh đạo
• Kỹ năng mềm
• Lãnh đạo nhóm
• Lãnh đạo công ty
• Bí quyết lãnh đạo
• Nhà lãnh đạo
• Kỹ năng đàm phán
• Lãnh đạo tập thể
• Lãnh đạo con người
• Lãnh đạo máy móc
• Quản lý con người
• Kỹ năng quản lý
• Kỹ năng quản lý lãnh đạo
• Kỹ năng quản lý đối với cơ quan
• Hướng dẫn kỹ năng quản lý lãnh đạo
• Tìm hiểu kỹ năng quản lý lãnh đạo
• Lãnh đạo quản lý
• Lãnh đạo cấp phòng
• Kiến thức lãnh đạo cấp phòng
• Kỹ năng của lãnh đạo cấp phòng
• Người lãnh đạo
• Tiểu luận môn Kỹ năng lãnh đạo
• Kỹ năng giao tiếp của lãnh đạo
• Điều hành doanh nghiệp
• Hành vi phi ngôn ngữ trong giao tiếp
• Đề cương kỹ năng cơ bản trong lãnh đạo
• Kỹ năng cơ bản trong lãnh đạo quản lý
• Cán bộ lãnh đạo
• Cán bộ quản lý
• Bài giảng Kỹ năng lãnh đạo
• Quá trình quản quản lý
• Nhà quản lý
• Tâm lý quản lý khoa học lãnh đạo
• Bài giảng Tâm lý quản lý lãnh đạo
• Phẩm chất lãnh đạo
• Phong cách lãnh đạo
• Đặc trưng lãnh đạo
• Bài giảng Kỹ năng lãnh đạo quản lý
• Kỹ năng lãnh đạo quản lý hiện đại
• Chức năng của nhà lãnh đạo
• Kỹ năng quan hệ con người
• Kỹ năng giao tiếp trong kinh doanh
• Tố chất của người lãnh đạo
• Thay đổi cách lãnh đạo
• Thời gian lãnh đạo
• Quản lý lãnh đạo
• Kỹ năng lãnh đạo theo tình huống
• Bài thuyết trình kỹ năng lãnh đạo
• Bài thuyết trình quản trị
• Phân biệt lãnh đạo và quản lý
• Giáo trình Kỹ năng lãnh đạo
• Kỹ năng lãnh đạo thời hiện đại
• Khái niệm lãnh đạo
• Kỹ năng tư duy chiến lược
• Kỹ năng lập kế hoạch
• Kỹ năng truyền cảm hứng
• Kỹ năng quản lý nhân sự
• Tố chất của nhà lãnh đạo
• phẩm chất của người lãnh đạo
• phát triển kỹ năng lãnh đạo
• năng lực lãnh đạo
• nghệ thuật lãnh đạo
• bí quyết ứng xử
• lãnh đạo
• quản lý
• lãnh đạo doanh nghiệp
• chính trường
• bí quyết quản lý
• tố chất lãnh đạo
• kinh nghiệm lãnh đạo
• phương pháp lãnh đạo
• Lãnh đạo thành công
• Kỹ năng động viên nhân viên
• Quản lý doanh nghiệp
• Yếu tố động viên nhân viên
• Tố chất nhà lãnh đạo
• Nhà lãnh đạo tài ba
• Đặc điểm nhà lãnh đạo
• Bài giảng Lãnh đạo
• Định nghĩa lãnh đạo
• Chức năng của lãnh đạo
• Lãnh đạo của nhà quản lý
• quản lý cấp cao
• nguyên tắc lãnh đạo
• mẹo vặt trong lãnh đạo
• bản chất của lãnh đạo
• kỹ năng cần có của nhà lãnh đạo
• kỹ năng quản lý công việc
• kỹ năng làm việc