Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
Lecture Organizational strategies for the 21st century - Chapter 7
tailieunhanh - Lecture Organizational strategies for the 21st century - Chapter 7
Chapter 7 - Acquisition and restructuring strategies. Studying this chapter should provide you with the strategic management knowledge needed to: Explain the popularity of acquisition strategies in firms competing in the global economy, discuss reasons why firms use an acquisition strategy to achieve strategic competitiveness, describe seven problems that work against developing a competitive advantage using an acquisition strategy,. | Chapter 7: Merger and Acquisition Strategies Overview: Why firms use acquisition strategies Seven problems working against developing a competitive advantage using an acquisition strategy Attributes of effective acquisitions Restructuring strategies Merger and Acquisition Strategies Introduction: Popularity of M&A Strategies Popular strategy among . firms for many years Can be used because of uncertainty in the competitive landscape Popular as a means of firm growth Buying growth – external growth Commonly used with corporate, business and international strategies Should be used to increase firm value and lead to strategic competitiveness and above average returns The reality is that returns are typically close to zero for acquiring firm Mergers, Acquisitions, and Takeovers Merger Two firms agree to integrate their operations on a relatively co-equal basis Acquisition One firm buys a controlling, 100 percent interest in another firm with the intent of making . | Chapter 7: Merger and Acquisition Strategies Overview: Why firms use acquisition strategies Seven problems working against developing a competitive advantage using an acquisition strategy Attributes of effective acquisitions Restructuring strategies Merger and Acquisition Strategies Introduction: Popularity of M&A Strategies Popular strategy among . firms for many years Can be used because of uncertainty in the competitive landscape Popular as a means of firm growth Buying growth – external growth Commonly used with corporate, business and international strategies Should be used to increase firm value and lead to strategic competitiveness and above average returns The reality is that returns are typically close to zero for acquiring firm Mergers, Acquisitions, and Takeovers Merger Two firms agree to integrate their operations on a relatively co-equal basis Acquisition One firm buys a controlling, 100 percent interest in another firm with the intent of making the acquired firm a subsidiary business within its portfolio Takeover Special type of acquisition strategy wherein the target firm did not solicit the acquiring firm's bid Unfriendly acquisition Reasons for Acquisitions Increased market power Exists when a firm is able to sell its goods or services above competitive levels or when the costs of its primary or support activities are lower than those of its competitors Sources of market power include Size of the firm Resources and capabilities to compete in the market Share of the market Entails buying a competitor, a supplier, a distributor, or a business in a highly related industry Reasons for Acquisitions To increase market power firms use Horizontal Acquisitions Acquirer and acquired companies compete in the same industry Horizontal integration and industry consolidation Vertical Acquisitions Firm acquires a supplier or distributor of one or more of its goods or services Forward and backward vertical integration Leads .
Ái Vân
86
20
ppt
Báo lỗi
Trùng lắp nội dung
Văn hóa đồi trụy
Phản động
Bản quyền
File lỗi
Khác
Upload
Tải xuống
đang nạp các trang xem trước
Không thể tạo bản xem trước, hãy bấm tải xuống
Tải xuống
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Ebook Strategic management for travel and tourism: Part 2
205
39
1
Lecture Strategic management - Chapter 13: Analyzing strategic management cases
4
107
3
Lecture Strategic management - Chapter 1: Strategic anagement: Creating competitive advantages
10
105
0
Lecture Strategic management - Chapter 1: Strategic management overview
33
8
1
Lecture Strategic management: Competitiveness and globalization, concepts and cases (4/e): Chapter 1 - Michael A. Hitt, R. Duane Ireland, Robert E. Hoskisson
32
184
2
Lecture Strategic management: Competitiveness and globalization, concepts and cases (4/e): Chapter 3 - Michael A. Hitt, R. Duane Ireland, Robert E. Hoskisson
51
116
0
Does human capital moderate the relationship between strategic thinking and strategic human resource management?
10
90
1
Lecture Management the new competitive landscape (6e) - Chapter 5: Strategic management
20
49
3
Lecture Strategic management: Competitiveness and globalization, concepts and cases (4/e): Chapter 9 - Michael A. Hitt, R. Duane Ireland, Robert E. Hoskisson
15
135
0
Lecture Strategic management: Competitiveness and globalization, concepts and cases (4/e): Chapter 12 - Michael A. Hitt, R. Duane Ireland, Robert E. Hoskisson
20
115
0
TÀI LIỆU XEM NHIỀU
Một Case Về Hematology (1)
8
461871
55
Giới thiệu :Lập trình mã nguồn mở
14
22681
61
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
10901
530
Câu hỏi và đáp án bài tập tình huống Quản trị học
14
10071
446
Phân tích và làm rõ ý kiến sau: “Bài thơ Tự tình II vừa nói lên bi kịch duyên phận vừa cho thấy khát vọng sống, khát vọng hạnh phúc của Hồ Xuân Hương”
3
9535
104
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8294
1125
Tiểu luận: Nội dung tư tưởng Hồ Chí Minh về đạo đức
16
8244
423
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7866
2220
Đề tài: Dự án kinh doanh thời trang quần áo nữ
17
6696
253
Vật lý hạt cơ bản (1)
29
5777
85
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
Quản trị kinh doanh
Strategic management
Lecture Strategic management
Strategic actions
Strategic competitiveness
Restructuring strategies
Effective acquisitions
Ebook Strategic management for travel and tourism
Strategic management for travel and tourism
Strategic choices
Strategic implementation
Analysis in strategic management
Strategic alliances in the airline industry
Strategic leadership
Analyzing strategic management cases
Knowledge management
Competitive advantages
Strategic management trade offs
Bài giảng Quản trị chiến lược
Key terms
Strategic thinking development progress
Comprehensive framework
Stages of strategic management
Strategic management process
Sustained competitive advantage
Internal environment analysis
Human capital moderate the relationship
Strategic thinking and strategic human resource management
Human capital to enhance strategic HRM
Effectively benefit from strategic thinking
Significant effect on strategic HRM
Lecture Management the new competitive landscape
Management the new competitive landscape
Technology strategy
Strategic management model
Cooperative strategy
Strategic alliances
Managerial labor markets
Implementing strategy
Strategic control
Corporate governance
Effective strategic leadership
Ethical culture
Learning organization
Venture creation
Corporate entrepreneurship
Lecture Management
The importance of strategic management
The strategic management process
Types of organizational strategies
Explain why strategic management is important
Internet strategies
Competitor analysis
External environmental analysis
Business level strategy
Competitive advantage
Competitive dynamics
Competitive rivalry
Corporate level strategy
Corporate strategy
International strategy
International strategy lifecycle
Managerial Ccontrol
Organizational structure
Functional structure
Internal corporate venturing
Strategic market management
Lecture Strategic market management
Quản lý thị trường chiến lược
Strategic analysis
Strategic groups
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
beginning Ubuntu Linux phần 1
34
212
1
28-04-2024
Anh văn bằng C-124
8
176
0
28-04-2024
Magnetic Bearings Theory and Applications phần 2
14
172
0
28-04-2024
THE ANTHROPOLOGY OF ONLINE COMMUNITIES BY Samuel M.Wilson and Leighton C. Peterson
19
146
0
28-04-2024
Báo cáo nghiên cứu nông nghiệp " Introduction of the principles of GAP for citrus through implementation of citrus IPM using Farmer Field Schools "
12
92
0
28-04-2024
GYNECOLOGIC CANCERS IN PREGNANCY: GUIDELINES OF AN INTERNATIONAL CONSENSUS MEETING
12
91
0
28-04-2024
Ngòi bút hiện thực của Nguyễn Minh Châu trong tác phẩm "Chiếc thuyền ngoài xa"
8
110
0
28-04-2024
Đề tài " Dự báo về tác động của Tổ chức Thương mại Thế giới WTO đối với các doanh nghiệp xuất khẩu vừa và nhỏ Việt Nam – Những giải pháp đề xuất "
72
133
0
28-04-2024
Báo cáo y học: "ignal 3 and its role in autoimmunity"
2
94
0
28-04-2024
Báo cáo y học: "The Factors Influencing Depression Endpoints Research (FINDER) study: final results of Italian patients with depressio"
9
85
0
28-04-2024
TÀI LIỆU HOT
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7866
2220
Giáo trình Tư tưởng Hồ Chí Minh - Mạch Quang Thắng (Dành cho bậc ĐH - Không chuyên ngành Lý luận chính trị)
152
5759
1382
Ebook Chào con ba mẹ đã sẵn sàng
112
3770
1232
Ebook Tuyển tập đề bài và bài văn nghị luận xã hội: Phần 1
62
5327
1136
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8294
1125
Giáo trình Văn hóa kinh doanh - PGS.TS. Dương Thị Liễu
561
3503
643
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
10901
530
Giáo trình Sinh lí học trẻ em: Phần 1 - TS Lê Thanh Vân
122
3688
525
Giáo trình Pháp luật đại cương: Phần 1 - NXB ĐH Sư Phạm
274
4059
516
Bài tập nhóm quản lý dự án: Dự án xây dựng quán cafe
35
4132
480
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.