tailieunhanh - Giải pháp chính sách đổi mới công nghệ theo định hướng thị trường kéo nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho các doanh nghiệp viễn thông (nghiên cứu trường hợp GTEL, Bộ Công An)

Sự khởi sắc trên thị trường viễn thông Việt Nam những năm qua cho thấy chính sách quản lý của Nhà nước và chính sách của từng doanh nghiệp viễn thông đã đem lại hiệu quả. Việc tham gia các tổ chức quốc tế đã giúp thị trường viễn thông Việt Nam trở nên hấp dẫn hơn, đáng tin cậy hơn đối với các nhà đầu tư nước ngoài. | Tạp chí Khoa học ĐHQGHN: Nghiên cứu Chính sách và Quản lý, Tập 32, Số 3 (2016) 66-74 Giải pháp chính sách đổi mới công nghệ theo định hướng thị trường kéo nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho các doanh nghiệp viễn thông (nghiên cứu trường hợp GTEL, Bộ Công An) Đào Trường Giang* Số 11 Lý Thường Kiệt, Hồng Bàng, Hải Phòng, Việt Nam Nhận ngày 05 tháng 08 năm 2016 Chỉnh sửa ngày 15 tháng 08 năm 2016; Chấp nhận đăng ngày 28 tháng 09 năm 2016 Tóm tắt: Sự khởi sắc trên thị trường viễn thông Việt Nam những năm qua cho thấy chính sách quản lý của Nhà nước và chính sách của từng doanh nghiệp viễn thông đã đem lại hiệu quả. Việc tham gia các tổ chức quốc tế đã giúp thị trường viễn thông Việt Nam trở nên hấp dẫn hơn, đáng tin cậy hơn đối với các nhà đầu tư nước ngoài. Trong môi trường kinh doanh mới, cạnh tranh và các vấn đề tranh chấp nảy sinh giữa các doanh nghiệp là điều không thể tránh khỏi. Áp lực của quá trình cạnh tranh đòi hỏi bản thân mỗi doanh nghiệp viễn thông phải có sự đổi mới và thích ứng mới có thể vận động đi lên. Đối với Tổng Công ty Viễn thông Toàn cầu (GTEL) việc xây dựng một chính sách đổi mới công nghệ theo định hướng thị trường kéo, đầu tư nguồn lực để tìm hiểu thị trường từ phía doanh nghiệp trong ngành từ đó đưa ra quyết định đổi mới công nghệ là một trong những quyết định chiến lược đúng đắn. Thực tiễn triển khai mô hình chính sách này đã cho thấy, GTEL đã tăng được thị phần đáng kể và thu hút được một lượng khách hàng không nhỏ khi đổi mới thiết bị công nghệ đầu cuối để nâng cao năng lực cạnh tranh với các doanh nghiệp viễn thông như Vinaphone, Mobiphone hay Sphone. Trong sự cạnh tranh ngày càng gay gắt của thị trường viễn thông Việt Nam, một số doanh nghiệp viễn thông nước ngoài đã phải rút vốn đầu tư, hay sống “cầm chừng” hoặc giải thể hay sát nhập, thì sự tồn tại và phát triển mạnh mẽ của GTEL là một minh chứng mạnh mẽ cho chính sách đổi mới công nghệ đúng đắn theo định hướng thị trường của họ. Từ khóa: Tổng Công ty Viễn thông Toàn cầu, GTEL, .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.