tailieunhanh - Luận văn Thạc sĩ Kỹ thuật: Một số giải pháp chiến lược kinh doanh cho CTCP dệt may Sơn Nam đến năm 2020

Trên cơ sở phân tích môi trường vĩ mô, phân tích môi trường ngành sản xuất dệt may, phân tích nội bộ của Công ty cổ phần dệt may Sơn Nam từ đó tổng hợp được các cơ hội và thách thức, điểm mạnh và điểm yếu đối với Công ty. Bản luận văn đưa ra một số giải pháp chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần dệt may Sơn Nam đến năm 2020, đồng thời đề xuất các biện pháp để thực hiện các giải pháp chiến lược đó. | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI --------------------------------------BÙI THỊ PHƯƠNG ANH MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY SƠN NAM ĐẾN NĂM 2020 Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC : TS. PHẠM THỊ THU HÀ Hà Nội – Năm 2013 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan những ý tưởng, nội dung và đề xuất trong luận văn này là kết quả của quá trình học tập, nghiên cứu, tiếp thu các kiến thức từ Giảng viên hướng dẫn và các Thầy, Cô trong Khoa Kinh tế và Quản lý – Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội. Tất cả các số liệu, bảng biểu trong luận văn là kết quả của quá trình thu thập tài liệu từ nhiều nguồn khác nhau, phân tích và đánh giá dựa trên cơ sở các kiến thức tôi đã tiếp thu được trong quá trình học tập, không phải là sản phẩm sao chép, trùng lặp với các đề tài nghiên cứu trước đây. Nếu sai tôi hoàn toàn chịu trách nhiệm. Danh mục các chữ viết tắt WTO Tổ chức thương mại thế gới ( World Trade Organization) CTCP Công ty cổ phần TNHH Trách nhiệm hữu hạn SONATEX Son Nam textile Jiont Stock Company HTX UBND Hợp tác xã Ủy ban nhân dân NCC Nhà cung cấp TSCĐ Tài sản cố định NVCSH Nguồn vốn chủ sở hữu SWOT Strengths-weaknesses - opportunities - threats FOB Hàng gia công (mua nguyên liệu bán thành phẩm) ROA Vòng quay tài sản ROE Vòng quay vốn TSLĐ Tài sản lưu động TCKT Tổ chức kinh tế CBCNV Cán bộ công nhân viên KCS Kiểm tra chất lượng GDP Tổng sản phẩm quốc nội NVL Nguyên vật liệu VINATEX Tập đoàn dệt may Việt Nam MBO Quản lý có hiệu quả (Management by Objectives) HĐQT Hội đồng quản trị DNNN Doanh nghiệp nhà nước BẢNG BIỂU Nội dung Hình . Mối quan hệ giữa chiến lược tổng quát và chiến lược bộ Trang 11 phận Hình . Mô hình gồm 5 lực lượng của M. Porter 16 Hình . Trình tự hoạch định chiến lược 23 Hình . Sơ đồ tổ chức bộ máy của công ty CP dệt may Sơn Nam 43 Bảng . Tỷ lệ tăng trưởng GDP của

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.