tailieunhanh - Tóm tắt luận văn Thạc sĩ: Xây dựng chiến lược phát triển Trung tâm Quy hoạch và kiểm định chất lượng công trình xây dựng Phú Thọ đến năm 2016

Luận văn được kết cấu thành 3 chương, bao gồm các nội dung về lý luận, phương pháp luận và quá trình phân tích môi trường hoạt động bên ngoài, bên trong của Trung tâm từ đó lựa chọn các chiến lược phù hợp cho Trung tâm Quy hoạch và kiểm định chất lượng công trình xây dựng Phú Thọ đến năm 2016. | TÓM TẮT LUẬN VĂN Đề tài: “Xây dựng chiến lược phát triển Trung tâm Quy hoạch và kiểm định chất lượng công trình xây dựng Phú Thọ đến năm 2016” Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Học viên: Hoàng văn Hồng Giáo viên hướng dẫn: TS. Nguyễn Đại Thắng Cơ sở đào tạo: Trường Đại học Bách Khoa - Hà Nội 1. Tính cấp thiết của đề tài 2. Nội dung đề tài Luận văn được kết cấu thành 3 chương, bao gồm các nội dung về lý luận, phương pháp luận và quá trình phân tích môi trường hoạt động bên ngoài, bên trong của Trung tâm từ đó lựa chọn các chiến lược phù hợp cho Trung tâm Quy hoạch và kiểm định chất lượng công trình xây dựng Phú Thọ đến năm 2016. Nội dung được bố cục trong các chương cụ thể như sau : Chương 1: Khái quát lý thuyết về lý luận chiến lược: khái niệm, vai trò, yêu cầu chiến lược và các loại chiến lược. Đồng thời cũng nêu rõ nội dung và trình tự để hoạch định chiến lược một tổ chức: Sứ mệnh, mục tiêu; phân tích môi trường hoạt động của tổ chức; mô hình để lựa chọn phương án chiến lược và các giải pháp nguồn lực để thực hiện phương án chiến lược đối với tổ chức. Chương 2: Tác giả đã giới thiệu tổng quan về quá trình hình thành và phát triển của Trung tâm Quy hoạch và kiểm định chất lượng công trình xây dựng Phú Thọ đến năm 2016, cơ cấu tổ chức, chức năng, nhiệm vụ và thực trạng hoạt động của Trung tâm. Tác giả đã tiến hành phân tích môi trường vĩ mô nhằm xác định các cơ hội và nguy cơ đối với tổ chức; phân tích môi trường ngành, môi trường nội bộ tổ chức nhằm xác định được những điểm mạnh, điểm yếu của tổ chức. Chương 3: Từ kết quả tổng hợp phân tích của chương 2, trên cơ sở mô hình của ma trận SWOT, luận văn đưa ra chiến lược cho Trung tâm Quy hoạch và kiểm định chất lượng công trình xây dựng Phú Thọ đến năm 2016 bao gồm 4 chiến lược cơ bản sau đây: - Chiến lược đầu tư trang thiết bị và cơ sở hạ tầng đáp ứng nhu cầu phát triển, các lĩnh vực hoạt động mới - Chiến lược phát triển nguồn nhân lực. - Chiến lược phát triển cơ sở vật chất. - Chiến lược phát triển nguồn tài .

TÀI LIỆU LIÊN QUAN
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.