tailieunhanh - Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Phát triển nguồn nhân lực tại Bệnh viện Phong - Da liễu Trung ương Quy Hòa

Đề tài nghiên cứu hệ thống hóa cơ sở lý luận về phát triển nguồn nhân lực trong tổ chức; đánh giá thực trạng công tác phát triển nguồn nhân lực tại Bệnh viện Phong - Da liễu Trung ương Quy Hòa, chỉ ra những thành công và hạn chế trong vấn đề này; đề ra các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Bệnh viện Phong - Da liễu Trung ương Quy Hòa trong thời gian tới. | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG NGUYỄN ĐĂNG VINH PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI BỆNH VIỆN PHONG – DA LIỄU TRUNG ƢƠNG QUY HÒA Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nẵng, Năm 2014 Công trình được hoàn thành tại ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: . Nguyễn Thị Nhƣ Liêm Phản biện 1: TS. Đoàn Gia Dũng Phản biện 2: TS. Nguyễn Thị Trâm Anh Luận văn đã được bảo vệ tại Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp thạc sĩ Quản trị kinh doanh họp tại Đại Học Đà Nẵng vào ngày 27 tháng 07 năm 2014. * Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Trung tâm Thông tin - Học liệu, Đại Học Đà Nẵng - Thư viện trường Đại học Kinh Tế, Đại học Đà Nẵng. 1 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Một doanh nghiệp hay một tổ chức nào đó dù có nguồn lực về tài chính phong phú, nguồn tài nguyên dồi dào với hệ thống máy móc thiết bị hiện đại, kèm theo công thức khoa học kỹ thuật thần kỳ đi chăng nữa cũng sẽ trở nên vô ích nếu không biết cách quản trị nguồn nhân lực để sử dụng và phát huy tối đa lợi thế sẵn có trong đơn vị. Trong nền kinh tế thị trường, mọi tổ chức đều chịu sự tác động bởi môi trường đầy cạnh tranh và thách thức. Như vậy, để tồn tại và phát triển không còn con đường nào khác là các doanh nghiệp và các tổ chức phải quản trị nguồn nhân lực một cách hiệu quả. Quản trị nguồn nhân lực thành công là nền tảng bền vững cho thành công của tất cả các hoạt động trong tổ chức. Vì vậy, nguồn nhân lực đã trở thành tài sản quý giá nhất, là chiếc chìa khoá dẫn đến thành công của mỗi tổ chức, doanh nghiệp. Để quản lý và sử dụng hợp lý nguồn nhân lực, các nhà quản lý phải giải quyết tốt được các vấn đề đặt ra trong công tác phát triển nguồn nhân lực hiện có. Do vậy, hơn bất cứ nguồn lực nào khác, nguồn nhân lực luôn chiếm vị trí trung tâm và đóng vai trò quan trọng hàng đầu trong quá trình phát triển của tổ chức, doanh nghiệp, nhất là trong giai đoạn gay gắt giữa các tổ chức, các quốc gia về yếu tố con người, yếu tố trí tuệ. Trong