tailieunhanh - Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Công tác lập dự toán tại Công ty TNHH Một thành viên Cảng Đà Nẵng

Đề tài hệ thống hóa các vấn đề lý luận cơ bản về công tác lập dự toán của doanh nghiệp; phân tích, đánh giá thực trạng việc lập dự toán tại Công ty TNHH Một thành viên Cảng Đà Nẵng; đề xuất các phương hướng, giải pháp và các điều kiện để lập dự toán tại Công ty TNHH Một thành viên Cảng Đà Nẵng. | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG HOÀNG THY THƠ CÔNG TÁC LẬP DỰ TOÁN TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN CẢNG ĐÀ NẴNG Chuyên ngành: Kế toán Mã số: TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nẵng - Năm 2014 Công trình được hoàn thành tại ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Người hướng dẫn khoa học: PGS. TS. TRẦN ĐÌNH KHÔI NGUYÊN Phản biện 1: TS. ĐOÀN THỊ NGỌC TRAI Phản biện 2: PGS. TS. VÕ VĂN NHỊ Luận văn đã được bảo vệ tại Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp Thạc sĩ Quản trị kinh doanh họp tại Đại học Đà Nẵng vào ngày 06 tháng 10 năm 2014. Có thể tìm hiểu luận văn tại: Trung tâm Thông tin - Học liệu, Đại học Đà Nẵng Thư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng 1 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Trong thời kỳ chuyển sang nền kinh tế thị trường, tình hình cạnh tranh ngày càng khốc liệt thì công tác dự toán rất cần thiết cho các doanh nghiệp. Lập dự toán đóng vai trò rất quan trọng đối với các doanh nghiệp nói chung và Cảng Đà Nẵng nói riêng. Dự toán lập ra chính là mục tiêu mà doanh nghiệp cần phải phấn đấu đạt được. Dự toán được lập ra gắn liền với trách nhiệm và quyền hạn của các bộ phận. Qua quá trình nghiên cứu ta thấy công tác lập dự toán rất sơ sài chỉ quan tâm và dừng lại dự báo về sản lượng thông qua Cảng trên cơ sở thu thập thông tin cho khách hàng. Bên cạnh đó, sự ra đời ngày càng nhiều các Cảng trong nước nói chung và khu vực nói riêng thì sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp càng trở nên gay gắt. Để Cảng Đà Nẵng trở thành một cảng lớn nhất tại khu vực Miền Trung với sản lượng thông qua Cảng càng tăng và không ngừng tăng hiệu quả sử dụng vốn đầu tư thì yêu cầu cấp thiết đặt ra là phải nâng cao năng lực cạnh tranh mà công cụ quản lý hiệu quả chính là lập dự toán một cách chính xác và khoa học. Để đạt được mục tiêu đó, Công ty đã không ngừng hoàn thiện hệ thống quản lý và tiến hành lập dự toán. Song công tác lập dự toán tại Công ty vẫn còn nhiều bất cập cần giải quyết về quy trình lập dự toán, mô hình dự toán và hệ thống dự toán còn thiếu sót. .