tailieunhanh - Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Đào tạo nguồn nhân lực tại công ty Chevrolet Việt Nam

Đề tài nghiên cứu nhằm hệ thống hóa cơ sở lý luận về đào tạo nguồn nhân lực trong doanh nghiệp; làm rõ thực trạng công tác đào nguồn nhân lực tại Công ty Chevrolet Việt Nam thời gian qua; đánh giá những ưu điểm và tồn tại trong công tác đào tạo nguồn nhân lực của công ty Chevrolet Việt Nam,. . | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG --------------- NGUYỄN HỮU TÙNG ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CHEVROLET VIỆT NAM Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nẵng, năm 2014 Công trình đƣợc hoàn thành tại ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: . Đào Hữu Hòa Phản biện 1: TS. Nguyễn Quốc Tuấn Phản biện 2: PGS. TS. Mai Văn Nam Luận văn sẽ được bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp thạc sĩ chuyên ngành Quản trị kinh doanh, họp tại Đại học Đà Nẵng vào ngày tháng năm 2014 ` Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Trung tâm thông tin – Học liệu, Đại học Đà Nẵng - Thư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng 1 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Trong điều kiện hiện nay trình độ khoa học kĩ thuật phát triển hết sức nhanh chóng, làm thay đổi mọi mặt trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Những đòi hỏi của doanh nghiệp ngày càng cao hơn đăc biệt là nhu cầu về lao động có tay nghề cao để đáp ứng được với công nghệ máy móc hiện đại. Một công ty phát triển mạnh là phải dựa trên nhiều yếu tố, nhưng yếu tố về nhân lực đóng góp trong việc thành bại của công ty. Do đó việc tuyển dụng nhân lực được xem là một công việc rất quan trọng, công tác tuyển dụng nhân lực của công ty được thực hiện tốt là bước đầu tiên quan trọng nhất để công ty có những hoạt động quản trị nhân lực hiệu quả. Vì những lí do trên cùng với việc nhận thức được tầm quan trọng của công tác tuyển dụng nhân lực đối với tổ chức, doanh nghiệp, em đã chọn đề tài: “Đào tạo nguồn nhân lực tại công ty Chevrolet Việt Nam” 2. Mục tiêu nghiên cứu Hệ thống hóa cơ sở lý luận về đào tạo nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. Làm rõ thực trạng công tác đào nguồn nhân lực tại Công ty Chevrolet Việt Nam thời gian qua. Đánh giá những ưu điểm và tồn tại trong công tác đào tạo nguồn nhân lực của công ty Chevrolet Việt Nam. Đề xuất các giải pháp thúc đẩy công tác đào tạo nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Công ty .