tailieunhanh - Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty cổ phần thủy điện A Vương

Đề tài hệ thống hóa cơ sở lý luận về đánh giá thành tích nhân viên; làm rõ thực trạng công tác đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty cổ phần Thủy Điện A Vương thời gian qua, chỉ ra mặt tồn tại, hạn chế và nguyên nhân. . | BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG NGUYỄN VŨ KHOA ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THỦY ĐIỆN A VƯƠNG Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nẵng - Năm 2014 Công trình được hoàn thành tại ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Người hướng dẫn khoa học: . Đào Hữu Hòa Phản biện 1: TS. Nguyễn Quốc Tuấn Phản biện 2: . Lương Xuân Quỳ Luận văn đã được bảo vệ tại Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp Thạc sĩ Quản trị kinh doanh tại Đại học Đà Nẵng vào ngày 4 tháng 10 năm 2014 Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Trung tâm Thông tin-Học liệu, Đại học Đà Nẵng - Thư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng 1 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Công ty Cổ phần Thủy Điện A Vương là doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh điện. Qua thực tế khảo sát cho thấy, trong thời gian qua Công ty rất quan tâm đến công tác đánh giá thành tích nhân viên. Tuy nhiên, công tác đánh giá thành tích nhân viên hiện nay của công ty nhiều nội dung vẫn còn cảm tính và có phần chưa chuyên sâu, hệ thống văn bản cho đánh giá còn sơ sài, hình thức, chưa đạt được các mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp. Điều đó gây ảnh hưởng đến hàng loạt vấn đề liên quan đến quản trị nguồn nhân lực như: phát triển nhân viên, khen thưởng, tăng lương, đào tạo, đề đến việc đào tạo không đúng người, không đúng mục đích, không tạo được động lực thúc đẩy nhân viên. Xuất phát từ thực tế trên, tôi quyết định chọn đề tài “Đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty Cố phần Thủy Điện A Vương” nhằm đánh giá, phát hiện những tồn tại trong công tác đánh giá nhân viên và đưa ra một số giải pháp để cải thiện công tác đánh giá nhân viên tại công ty nhằm góp phần hoàn thiện công tác đánh giá thành tích nhân viên tại công ty. 2. Mục đích nghiên cứu + Đề tài nghiên cứu này tập trung vào 3 mục tiêu chính: - Hệ thống hoá cơ sở lý luận về đánh giá thành tích nhân viên. - Làm rõ thực trạng công tác đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty .