Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Công Nghệ Thông Tin
Cơ sở dữ liệu
Lecture Learning management systems - Lecture 9
tailieunhanh - Lecture Learning management systems - Lecture 9
Lecture 9 - Responsibility, authority, and delegation. In this chapter students will be able to: An understanding of responsibility and its relationship with job description, information on how to divide job activities of individuals working within an organization, an understanding of the benefits of clarifying the job activities of managers. | CSC350: Learning Management Systems COMSATS Institute of Information Technology (Virtual Campus) Lecture # 9 Responsibility, Authority, and Delegation 2 An understanding of the organizing function Benefits and costs of bureaucracy Advantages and disadvantages of division of labor Complexities of determining appropriate organizational structure Advantages and disadvantages of departmentalization Review of the Previous Lecture Responsibility and its relationship with job description Dividing job activities of individuals Benefits of clarifying the job activities Importance of authority within an organization How to delegate Advantages and disadvantages of centralization and decentralization Topics of Discussion Responsibility Obligation to perform assigned activities Source of responsibility lies within the individual Managers remain responsible for tasks even if they have delegated them to another employee Job Description Summary of individual’s job activities Communicates job content and performance expectations to employees RESPONSIBILITY AND JOB DESCRIPTIONS Functional Similarity Method Most basic method of dividing job activities Four steps: Examine management system objectives Designate appropriate activities that must be performed Design specific jobs by grouping similar activities Make specific individuals responsible for performing the jobs DIVIDING JOB ACTIVITIES Functional Similarity Method Management should avoid creating jobs that do not enhance goal attainment Job responsibilities should be assigned with clear, goal-related, nonoverlapping responsibilities Functional Similarity Method and Responsibility Management Responsibility Guide Helps management describe responsibility relationships in the organization Responsible Managers Managers are deemed responsible when they perform activities they are obligated to perform CLARIFYING JOB ACTIVITIES OF MANAGERS Responsibility Relationships Dimensions of Responsible Management Behavior Right to perform or command Increases probability specific commands will be obeyed Does not always lead to obedience AUTHORITY Line Authority Superior-Subordinate relationships Staff Authority Advise-Assist those who possess line authority Functional Authority Assigned to a segment that normally does not have authority Types of Authority Line-Staff Relationships Line-Staff-Functional Authority Employee’s liability to perform Nonperformance results in punishment Performance results in some kind of reward Accountability Assigning job activities and corresponding authority to specific individuals Step 1 - Assign specific duties to individual Step 2 - Grant authority to individual Step 3 - Create obligation DELEGATION Effective Delegation Supervisor Subordinates Organizations Obstacles to Delegation Process Degree to which delegation exists within an organization Centralization Minimal number of job activities and minimal amount of authority delegated to subordinates Decentralization Maximum amount of authority delegated to subordinates CENTRALIZATION & DECENTRALIZATION What is the present size of the organization? Where are the organization’s customers located? How homogeneous is the organization’s product line? Where are organizational suppliers? Are quick decisions needed in the organization? Is creativity a desirable feature in the organization? Decentralizing an Organization Considerations Thank You 22
Hương Mai
100
22
pptx
Báo lỗi
Trùng lắp nội dung
Văn hóa đồi trụy
Phản động
Bản quyền
File lỗi
Khác
Upload
Tải xuống
đang nạp các trang xem trước
Không thể tạo bản xem trước, hãy bấm tải xuống
Tải xuống
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Lecture note Learning management systems - Lecture 9
8
56
0
Lecture Learning management systems - Lecture 9
22
85
0
Lecture Learning management systems - Lecture 9
22
52
1
Lecture note Learning management systems - Lecture 9
8
49
1
TÀI LIỆU XEM NHIỀU
Một Case Về Hematology (1)
8
461742
55
Giới thiệu :Lập trình mã nguồn mở
14
22089
54
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
10741
524
Câu hỏi và đáp án bài tập tình huống Quản trị học
14
9935
445
Phân tích và làm rõ ý kiến sau: “Bài thơ Tự tình II vừa nói lên bi kịch duyên phận vừa cho thấy khát vọng sống, khát vọng hạnh phúc của Hồ Xuân Hương”
3
9427
104
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8135
1122
Tiểu luận: Nội dung tư tưởng Hồ Chí Minh về đạo đức
16
8135
421
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7820
2213
Đề tài: Dự án kinh doanh thời trang quần áo nữ
17
6508
247
Vật lý hạt cơ bản (1)
29
5680
81
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
Cơ sở dữ liệu
Dividing job activities
Learning management systems
Management skills
Lecture Learning management systems
Computer based learning
Management system
Job descriptions
Clarifying job activities of managers
Rethinking Random
The Deal Is Never Closed
The Girl in the Mirror
Your Real Job Is Closer to Home
excellent course
Risk
compliance mamagement
The hospitality industry
Human resources
Developing job expectations
Low productivity
Performance standard system
current guidelines
recommend treatment
symptomatic HIV
antiretroviral treatment
TB incidence
antiretroviral drugs
Key Factors
Essential Skills
Nonessential Duties
Candidate Based
Information Encourages
Management Positions
Various Industries
Business hours
Financial economics
Cooperdeel Chowdhry
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
Giáo án mầm non chương trình đổi mới: Gia đình vui nhộn
4
300
1
29-03-2024
Ebook Quản lý dự án công nghệ thông tin
170
252
4
29-03-2024
extremetech Hacking BlackBerry phần 9
31
225
0
29-03-2024
TƯƠNG QUAN GIỮA MÔ HỌC, GIẢI PHẪU VÀ HÌNH ẢNH CỦA CÁC KHỐI U PHẦN PHỤ
3
161
0
29-03-2024
BÀI GIẢNG VỀ - MẠCH ĐIỆN II - Chương I: Phân tích mạch trong miền thời gian
38
134
0
29-03-2024
Winning in Todays Hottest Marketplace_7
24
127
0
29-03-2024
GIÁO TRÌNH VI XỬ LÝ 1 - CHƯƠNG 5. LẬP TRÌNH CHO VI ĐIỀU KHIỂN 80C51
23
97
1
29-03-2024
Khơi nguồn cảm hứng học tập, tại sao không?
4
110
1
29-03-2024
Christmas Meditations on the Twelve Holy Days
173
95
0
29-03-2024
Mẫu bản tự khai lý lịch
2
112
0
29-03-2024
TÀI LIỆU HOT
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7820
2213
Ebook Chào con ba mẹ đã sẵn sàng
112
3652
1219
Giáo trình Tư tưởng Hồ Chí Minh - Mạch Quang Thắng (Dành cho bậc ĐH - Không chuyên ngành Lý luận chính trị)
152
5139
1174
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8135
1122
Ebook Tuyển tập đề bài và bài văn nghị luận xã hội: Phần 1
62
5038
1084
Giáo trình Văn hóa kinh doanh - PGS.TS. Dương Thị Liễu
561
3403
638
Giáo trình Sinh lí học trẻ em: Phần 1 - TS Lê Thanh Vân
122
3621
524
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
10741
524
Giáo trình Pháp luật đại cương: Phần 1 - NXB ĐH Sư Phạm
274
3905
502
Bài tập nhóm quản lý dự án: Dự án xây dựng quán cafe
35
4027
470
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.