tailieunhanh - Ebook Quản lý doanh nghiệp giống cây trồng: Phần 2

Nhận thấy đây là một tư liệu quý, cần thiết cho các doanh nghiệp giống cây trồng Việt Nam nhất là trong hoàn cảnh ngành công nghiệp giống cây trồng nước ta còn rất non trẻ, đặc biệt là trong thời kỳ hội nhập hiện nay, mặt khác sách và tài liệu về ngành giống cây trồng còn rất thiếu thốn, Hiệp hội Thương mại Giống cây trồng Việt Nam phát hành bản dịch cuốn sách này với mong muốn sẽ mang lại sự hữu ích cho các hội viên và cho các doanh nghiệp giống cây trồng. Phần hai của cuốn sách giới thiệu đến các bạn một số nội dung chính như: việc sản xuất và chế biến hạt giống; quản trị tài chính một doanh nghiệp giống; quản trị nguồn nhân lực; quản lý tổng thể một công ty giống;. Để tìm hiểu rõ hơn, mời các bạn cùng xem và tham khảo. | Quản lý doanh nghiệp giống cây trồng 5 S%N XU*T VÀ CH BI N H T GI NG Thông thường, hợp phần sản xuất của một công ty giống bao gồm việc thuê bên ngoài hoặc hợp đồng sản xuất hạt giống thực tế với nông dân, giám sát việc sản xuất này để đảm bảo các tiêu chuẩn chứng nhận được tôn trọng, và tiếp nhận hạt giống nguyên liệu từ nông dân để chế biến hoặc điều chế thành thương phẩm. Vì vậy, chiến lược sản xuất hoạch định dòng chảy của quá trình này để bảo đảm đủ khối lượng hạt giống đảm bảo chất lượng được sản xuất ở từng giai đoạn của quá trình nhân giống, và để bảo đảm hạt giống xác nhận được chế biến kịp thời nhằm hoàn thành được chiến lược marketing. Như vậy, chiến lược sản xuất là một bước chủ yếu trong quá trình làm thế nào để đạt được các mục tiêu của doanh nghiệp giống. CÁC HỢP PHẦN CHÍNH CỦA QUẢN TRỊ SẢN XUẤT HẠT GIỐNG Quá trình sản xuất hạt giống bao gồm một loạt các hợp phần liên quan và tuần tự bắt đầu với công việc nhân giống và đưa hạt giống đến các kho giống sẵn sàng để bán (Hình ). Vì hầu hết các loại cây trồng đều mất 3 - 6 tháng kể từ gieo trồng đến thu hoạch, và thường đòi hỏi một số thế hệ thì mới đạt được đủ khối lượng hạt giống để bán lẻ, quá trình này là lâu dài và tích hợp, và lập kế hoạch cẩn thận cho việc sản xuất là cần thiết. Các quyết định được thực hiện trong một năm ảnh hưởng đến khối lượng của hạt giống có sẵn để bán hai hoặc ba năm sau đó. Vì vậy kế hoạch sản xuất là một kế hoạch dài hạn và tích hợp, và các nhà quản lý phải đưa cái nhìn dài hạn này vào trong tất cả các quyết định sản xuất. 147 Quản lý doanh nghiệp giống cây trồng Lập kế hoạch Sản xuất Công ty giống Chế biến Bảo quản & Phân phối Bán lẻ & Gieo trồng Nhà máy Chứng nhận & QA Marketing Nông dân Nông dân Nhà bán buôn Nhà bán lẻ Hình . Các hợp phần của quá trình sản xuất hạt giống, bắt đầu với việc hoạch định và kết thúc với việc bán hạt giống cho nông dân Ghi chú: Các nhà sản xuất hạt giống thường trực tiếp liên quan đến các giai đoạn lập kế hoạch và chế .