tailieunhanh - Đề bài: Phân tích môi trường quản lý của doanh nghiệp Nghĩa Hùng

Mục tiêu của đề bài: Đảm bảo tính sáng tạo – phong cách – thỏa mãn của khách hàng đối với các công trình; cung cấp những bản thiết kế đạt yêu cầu về tính thẩm mỹ, chất lượng cũng như giá thành xây dựng hợp lý; mở rộng hoạt động của các đơn vị trực thuộc thông qua các đối tác trong và ngoài tỉnh; không ngừng tìm kiếm các nhà cung cấp nguyên vật liệu xây dựng khác trong và ngoài tỉnh;. Để biết rõ hơn về nội dung chi tiết, . | ĐỀ BÀI: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG QUẢN LÝ CỦA DOANH NGHIỆP NGHĨA HÙNG Dự báo và lập kế hoạch phát triển kinh doanh Công ty cổ phần Thiết kế Xây dựng và Thương mại Nghĩa Hùng đến năm 2020 Nhiệm vụ và mục tiêu Nhiệm vụ Đến năm 2020, Nghĩa Hùng sẽ trở thành một công ty tư vấn thiết kế xây dựng và thương mại dịch vụ lớn nhất khu vực phía Nam, cung cấp những dịch vụ tư vấn, giám sát, khảo sát, thiết kế và xây dựng các công trình xây dựng cao đạt tiêu chuẩn quốc gia ngoài ra công ty còn kinh doanh các ngành nghề khác như bán buôn và cho thuê các nguyên vật liệu đồ trang trí thiết kế dùng trong xây dựng, Nghĩa Hùng là lựa chọn hàng đầu của các cá nhân, công ty có nhu cầu về tư vấn, thiết kế xây dựng lắp ráp các nhà xưởng, nhà ở biệt thự, nhà chung cư, cao ốc và các công trình dân dựng khác. Góp phần nâng cao chất lượng các công trình xây dựng, đồng thời là nơi tiếp nhận, ứng dụng, chuyển giao các công nghệ mới từ nước ngoài và ở Việt Nam. Là nơi thuận lợi cho nhân lực ngành tư vấn thiết kế xây dựng phát triển tài năng, tạo điều kiện bồi dưỡng, nâng cao trình độ nhân lực. Mục tiêu Đảm bảo tính sáng tạo – phong cách – thỏa mãn của khách hàng đối với các công trình. Cung cấp những bản thiết kế đạt yêu cầu về tính thẩm mỹ, chất lượng cũng như giá thành xây dựng hợp lý. Mở rộng hoạt động của các đơn vị trực thuộc thông qua các đối tác trong và ngoài tỉnh. Không ngừng tìm kiếm các nhà cung cấp nguyên vật liệu xây dựng khác trong và ngoài tỉnh. Công ty cố gắng phát huy tiềm năng, kinh nghiệm để đảm bảo phát triển ngành nghề đồng thời phát triển các ngành nghệ phụ trợ khác. Thực hiện mục tiêu mở rộng và phát triển thị trường. Tập trung và ở một số những thị trường nhỏ, truyền thống. Cố gắng tham gia và ở những công trình vừa và nhỏ để tạo danh tiếng và uy tín. Nâng cao đời sống cán bộ công nhân viên chức. Xây dựng thương hiệu và hình ảnh của công ty trong và ngoài tỉnh. Ứng dụng triệt để những thành tựu khoa học kĩ thuật. Chú trọng xây dựng đội ngũ cán bộ quản

• Kinh tế - Thương mại
• Bài tập nhóm Quản lý học
• Quản lý học
• Môi trường quản lý
• Môi trường quản lý doanh nghiệp
• Công ty Xây dựng Nghĩa Hùng
• Quy trình quyết định quản lý
• Quyết định quản lý
• Quyết định quản lý ngân sách
• Quyết định quản lý phương tiện giao thông
• Cơ cấu tổ chức
• Đội Sinh viên Tình nguyện
• Quản lý tổ chức
• CLB chứng khoán sinh viên
• Bệnh viện Nhiệt đới Trung Ương
• Bài Tập Nhóm môn quản trị
• Quản Lý Nhân Sự
• quản trị học
• hệ quản trị cơ sở dữ liệu
• quản trị tài nguyên nhân lực
• Công ty Cái Lân
• Nghiên cứu về các công cụ tạo động lực
• Tạo động lực
• Công cụ tạo động lực
• Công ty Sản xuất và Kinh doanh Đức Việt
• Cơ cấu tổ chức công ty
• Công ty Bia
• Môi trường quản lí
• Quản lý trường học
• Dự án quản lý trường học
• Kinh tế học quản lý
• Kinh tế quản lý
• Kinh tế học
• Bài tập kinh tế
• Kinh tế học vi mô
• Lý thuyết kinh tế
• Dự án xây dựng quán cafe
• Bài tập nhóm quản lý dự án
• Quản lý dự án
• Tiểu luận quản trị kinh doanh
• Quản lý chiến lược
• Đề tài chiến lược kinh doanh
• Quản trị chiến lược
• Quản lý chuỗi cung ứng
• Chuỗi cung ứng
• Năng suất tổ chức
• Kỹ năng quản lý
• Kế hoạch kinh doanh
• Kỹ năng quản trị
• Tạo động lực cho công ty
• Công ty Vinatex Đà Nẵng
• Công ty Kiểm toán và Định giá
• Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp
• Khái niệm về xung đột
• Các dạng xung đột
• Phương pháp quản lý xung đột
• Bài giảng quản trị học
• Tài liệu quản trị
• Tài liệu quản trị học
• Khoa học thể thao
• Bài viết về thể thao
• Quản lý thể dục thể thao
• Giáo dục thể chất
• Thể dục thể thao quần chúng
• Kế hoạch kinh doanh bánh trung thu
• Lập dự án kinh doanh
• Kinh doanh quốc tế
• Quản lý công nghiệp
• Bài tập nhóm
• Nước cộng hòa EL Salvador
• Chiến lược kinh doanh