tailieunhanh - Phát triển kỹ năng lãnh đạo

Chắc chắn rằng không có luật lệ nào dành riêng cho lãnh đạo. Mỗi tổ chức, hoàn cảnh và nhà lãnh đạo cần những hành động khác nhau. Một người được coi là nhà lãnh đạo “tốt” trong tổ chức và hoàn cảnh này hoàn toàn có khả năng trở thành một nhà lãnh đạo “tồi” trong một hoàn cảnh khác. | Phát triên kỹ năng lãnh đạo 5 nguyên tắc phát triên kỹ năng lãnh đạo Chắc chắn rằng không có luật lệ nào dành riêng cho lãnh đạo. Mỗi tổ chức hoàn cảnh và nhà lãnh đạo cần những hành động khác nhau. Một người được coi là nhà lãnh đạo tốt trong tổ chức và hoàn cảnh này hoàn toàn có khả năng trở thành một nhà lãnh đạo tồi trong một hoàn cảnh khác. Tuy nhiên bạn không cần phải lo lắng khi tìm cách phát triển khả năng lãnh đạo của mình. Có những nguyên tắc mà khi bạn nghiên cứu và áp dụng chúng sẽ giúp ích trong việc phát triên khả năng lãnh đạo của bạn. Cho dù bạn có đang làm chủ một doanh nghiệp tổ chức một buổi dã ngoại cho các học sinh trong trường hay làm lãnh đạo một đất nước bạn hoàn toàn có quyền quyết định có áp dụng những nguyên tắc được nêu dưới đây hay không. Tự trọng. Mọi người sẽ sẵn sàng làm việc hơn nếu họ cảm thấy họ quan trọng. Các nhà lãnh đạo hiệu quả là những người giúp các thành viên trong tổ chức của mình phát triên lòng tự trọng. Bạn có thê làm được điều này khi chú ý nhiều hơn đến nhân viên và thê hiện sự hứng thú của mình với các ý tưởng của họ mỗi khi nói chuyện. Khi công việc được hoàn thành hãy vỗ vai tán thưởng nhân viên và cho họ thấy rằng những nỗ lực của họ được đánh giá cao. Điều quan trọng ở đây là phải chân thành và thê hiện sự đánh giá của bạn thông qua những cử chỉ nhiều khi chỉ là nhỏ nhặt. Lập kế hoạch. Thành viên của tổ chức có thể thích nghi với sự thay đổi nhanh hơn nếu có một kế hoạch hành động cụ thể đã được vạch sẵn. Lập kế hoạch rất quan trọng trong lãnh đạo hiệu quả vì nó cung cấp cho tổ chức một định hướng cụ thể và các phương pháp đạt được mục tiêu. Là một nhà lãnh đạo bạn nên lập kế hoạch và cố gắng truyền tải những kế hoạch đó thật rõ ràng cho các nhân viên. Điều này sẽ khiến kĩ năng ra quyết định của nhân viên mạnh mẽ hơn cho phép tạo ra một tổ chức hiệu quả. Động lực. Một môi trường làm việc có động lực cao chắc chắn là một môi trường làm việc hiệu quả. Tổ chức hưởng lợi nhiều nhất khi các thành viên luôn có động .