Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
tailieunhanh - Lecture An introduction to collective bargaining and industrial relations (4e) – Chapter 12: Participatory processes
Chapter 12 - Participatory processes. The main contents of the chapter consist of the following: The evolution of worker and union participation; the links between teamwork, participation, and work restructuring; the debate surrounding participatory programs | Chapter Participatory Processes 12 McGraw-Hill/Irwin An Introduction to Collective Bargaining & Industrial Relations, 4e Copyright © 2008 The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved. The Evolution of Worker and Union Participation Early efforts to create mechanisms for worker involvement included “Quality of Working Life” (QWL) programs QWL is oriented toward improving organizational performance and the working life of the employees The QWL programs operate at the lowest level of industrial relations activity, on the shop floor through the involvement of groups of workers 12 - Early QWL - Limited Success Efforts to create interest in QWL expanded in the early 1970s QWL sought to address a perception that modern factories alienated workers by providing few avenues for employee input QWL sought to reduce worker alienation known as the “blue-collar blues” Early efforts had opposition from labor and management Neither labor nor management saw the need for change Both labor and management felt that QWL questioned the basic assumptions of the collective bargaining process, and feared for their roles Few line managers or executives saw the bottom-line relevance of QWL – but QWL was “reborn” in the 1980s as economic pressures intensified 12 - Quality Circles In a typical Quality Circle (QC) program, workers in one area of a plant meet for one or two hours per week with their supervisor Quality Circles allow workers and management to identify improvements in production and service delivery Many companies initially reported large payoffs from QC activities, with scrap rates dropping and cost savings through new processes The Limited Gains from Quality Circles QC gains dissipated over time Workers became frustrated when their suggestions were ignored Workers ran out of suggestions or found them to be in violation of work rules 12 - The Broadening of QC and QWL Programs The most successful QC and QWL programs involved broadening work rules, bargaining . | Chapter Participatory Processes 12 McGraw-Hill/Irwin An Introduction to Collective Bargaining & Industrial Relations, 4e Copyright © 2008 The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved. The Evolution of Worker and Union Participation Early efforts to create mechanisms for worker involvement included “Quality of Working Life” (QWL) programs QWL is oriented toward improving organizational performance and the working life of the employees The QWL programs operate at the lowest level of industrial relations activity, on the shop floor through the involvement of groups of workers 12 - Early QWL - Limited Success Efforts to create interest in QWL expanded in the early 1970s QWL sought to address a perception that modern factories alienated workers by providing few avenues for employee input QWL sought to reduce worker alienation known as the “blue-collar blues” Early efforts had opposition from labor and management Neither labor nor management saw the need for change Both labor .
Chí Kiên
56
28
ppt
Báo lỗi
Trùng lắp nội dung
Văn hóa đồi trụy
Phản động
Bản quyền
File lỗi
Khác
Upload
Tải xuống
đang nạp các trang xem trước
Không thể tạo bản xem trước, hãy bấm tải xuống
Tải xuống
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Lecture An introduction to collective bargaining and industrial relations (4e) – Chapter 13: Collective bargaining in the public sector
36
50
0
Lecture An introduction to collective bargaining and industrial relations (4e) – Chapter 13: Collective bargaining in the public sector
36
42
1
Lecture An introduction to collective bargaining and industrial relations (4e) – Chapter 13: Collective bargaining in the public sector
36
46
1
Lecture An introduction to collective bargaining and industrial relations (4e) – Chapter 5: Management strategies and structures for collective bargaining
22
80
0
Lecture An introduction to collective bargaining and industrial relations (4e) – Chapter 5: Management strategies and structures for collective bargaining
22
55
1
Lecture An introduction to collective bargaining and industrial relations (4e) – Chapter 5: Management strategies and structures for collective bargaining
22
37
1
Lecture An introduction to collective bargaining and industrial relations (4e) – Chapter 1: A framework for analyzing collective bargaining and industrial relations
22
70
0
Lecture An introduction to collective bargaining and industrial relations (4e) – Chapter 3: The legal regulation of unions and collective bargaining
30
52
0
Lecture An introduction to collective bargaining and industrial relations (4e) – Chapter 15: The future of U.S. labor policy and industrial relations
26
62
0
Lecture An introduction to collective bargaining and industrial relations (4e) – Chapter 1: A framework for analyzing collective bargaining and industrial relations
22
33
1
TÀI LIỆU XEM NHIỀU
Một Case Về Hematology (1)
8
461743
55
Giới thiệu :Lập trình mã nguồn mở
14
22091
54
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
10742
524
Câu hỏi và đáp án bài tập tình huống Quản trị học
14
9935
445
Phân tích và làm rõ ý kiến sau: “Bài thơ Tự tình II vừa nói lên bi kịch duyên phận vừa cho thấy khát vọng sống, khát vọng hạnh phúc của Hồ Xuân Hương”
3
9427
104
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8136
1122
Tiểu luận: Nội dung tư tưởng Hồ Chí Minh về đạo đức
16
8136
421
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7820
2213
Đề tài: Dự án kinh doanh thời trang quần áo nữ
17
6508
247
Vật lý hạt cơ bản (1)
29
5680
81
TỪ KHÓA LIÊN QUAN
Marketing - Bán hàng
Collective bargaining
Industrial relations
Thương lượng tập thể
Quan hệ lao động
Participatory processes
Work restructuring
The public sector
Management strategies
Structures for collective bargaining
Workplace level
Strategic level
Legal regulation
Conspiracy doctrine
Labor policy
Collective bargaining agreement
Union organizing
Bargaining structures
Bargaining power
Public policy
Negotiations process
Distributive bargaining
Interest based bargaining
TÀI LIỆU MỚI ĐĂNG
GIÁO TRÌNH ĐỊNH MỨC XÂY DỰNG CƠ BẢN - PHẦN I ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG VÀ THỜI GIAN SỬ DỤNG MÁY - CHƯƠNG 2
11
284
0
29-03-2024
TƯƠNG QUAN GIỮA MÔ HỌC, GIẢI PHẪU VÀ HÌNH ẢNH CỦA CÁC KHỐI U PHẦN PHỤ
3
161
0
29-03-2024
Đóng mới oto 8 chỗ ngồi part 9
10
109
0
29-03-2024
Giáo trình kỹ thuật sữa chữa ô tô, máy nổ part 8
47
130
1
29-03-2024
Y HỌC DỰA TRÊN BẰNG CHỨNG (EBM)
2
91
0
29-03-2024
MẪU GIẤY PHÉP VẬN TẢI LOẠI C
2
100
0
29-03-2024
Expert CAD Management The Complete Guide phần 8
30
100
0
29-03-2024
Đại số tuyến tính - Bài 4: Hạng ma trận
21
119
0
29-03-2024
Kiến thức vượt qua kì thi quốc gia 11
6
89
0
29-03-2024
Phương pháp trăc nghiệm 7
6
83
0
29-03-2024
TÀI LIỆU HOT
Mẫu đơn thông tin ứng viên ngân hàng VIB
8
7820
2213
Ebook Chào con ba mẹ đã sẵn sàng
112
3652
1219
Giáo trình Tư tưởng Hồ Chí Minh - Mạch Quang Thắng (Dành cho bậc ĐH - Không chuyên ngành Lý luận chính trị)
152
5143
1175
Ebook Facts and Figures – Basic reading practice: Phần 1 – Đặng Tuấn Anh (Dịch)
249
8136
1122
Ebook Tuyển tập đề bài và bài văn nghị luận xã hội: Phần 1
62
5038
1084
Giáo trình Văn hóa kinh doanh - PGS.TS. Dương Thị Liễu
561
3408
638
Giáo trình Sinh lí học trẻ em: Phần 1 - TS Lê Thanh Vân
122
3621
524
Tiểu luận: Tư tưởng Hồ Chí Minh về xây dựng nhà nước trong sạch vững mạnh
13
10742
524
Giáo trình Pháp luật đại cương: Phần 1 - NXB ĐH Sư Phạm
274
3911
503
Bài tập nhóm quản lý dự án: Dự án xây dựng quán cafe
35
4027
470
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.