tailieunhanh - Sách lược tổ chức người kể chuyện và điểm nhìn trong tiểu thuyết của Mạc Ngôn

Bài viết Sách lược tổ chức người kể chuyện và điểm nhìn trong tiểu thuyết của Mạc Ngôn trình bày: Ba sách lược tổ chức người kể chuyện và điểm nhìn của Mạc Ngôn trong tiểu thuyết. Đó là các sách lược đa tầng bậc người kể chuyện với sự di động điểm nhìn, luân phiên người kể chuyện với sự tham chiếu điểm nhìn và chứng nhân hóa người kể chuyện với sự hòa phối điểm nhìn,. . | SÁCH LƯỢC TỔ CHỨC NGƯỜI KỂ CHUYỆN VÀ ĐIỂM NHÌN TRONG TIỂU THUYẾT CỦA MẠC NGÔN NGUYỄN THỊ TỊNH THY Trường Đại học Sư phạm – Đại học Huế Tóm tắt: Bài viết sẽ trình bày ba sách lược tổ chức người kể chuyện và điểm nhìn của Mạc Ngôn trong tiểu thuyết. Đó là các sách lược đa tầng bậc người kể chuyện với sự di động điểm nhìn, luân phiên người kể chuyện với sự tham chiếu điểm nhìn và chứng nhân hóa người kể chuyện với sự hòa phối điểm nhìn. Bằng các sách lược tự sự này, nhà văn đã tạo nên sức cuốn hút cho tác phẩm của mình không chỉ bằng “cái được kể” mà còn bằng “cách kể”. Trong tiểu thuyết Mạc Ngôn, việc đổi mới cách kể đã góp phần nâng cao hiệu quả trần thuật. 1. MỞ ĐẦU Được xem là nhà văn có bút lực mạnh nhất Trung Quốc hiện nay, là “nhân vật khai phá của thế kỷ XXI” ở châu Á với rất nhiều giải thưởng và danh hiệu, Mạc Ngôn đang trở thành một “hiện tượng” của văn đàn Trung Quốc và thế giới. Một trong những yếu tố khẳng định văn tài của ông trong thể loại tiểu thuyết chính là nghệ thuật tự sự với những phương lược và sách lược tự sự độc đáo. Ở bài viết này, chúng tôi sẽ trình bày ba sách lược tổ chức người kể chuyện và điểm nhìn của Mạc Ngôn trong tiểu thuyết. Qua các sách lược này, có thể thấy được đặc điểm “không lặp lại chính mình”của ông. 2. CÁC SÁCH LƯỢC TỔ CHỨC NGƯỜI KỂ CHUYỆN VÀ ĐIỂM NHÌN Trong tự sự học, vấn đề được các nhà nghiên cứu quan tâm hàng đầu không phải là cái được kể mà là cách kể. Trong đó, người kể chuyện và điểm nhìn là hai vấn đề cốt lõi nhất. Người kể chuyện (narrator) hiểu một cách đơn giản là “người kể lại câu chuyện”. Người kể chuyện tồn tại song song với câu chuyện như một quan hệ cộng sinh và nói như Tz. Todorov thì “người kể chuyện là yếu tố tích cực trong việc kiến tạo nên thế giới tưởng tượng không thể có trần thuật thiếu người kể chuyện” [6, tr. 116]. Các nhà tự sự học cũng nhấn mạnh đến sự chi phối của điểm nhìn đối với người kể chuyện. Điểm nhìn (the point of view, còn được gọi là tiêu cự hóa (focalization), góc nhìn (angle of .

• Ngôn ngữ học
• Sách lược tổ chức
• Tổ chức người kể chuyện
• Người kể chuyện
• Điển hình trong tiểu thuyết
• Tiểu thuyết của Mạc Ngôn
• bí quyết làm việc
• tổ chức sự kiện
• nghệ thuật tổ chức
• tổ chức hiệu quả
• tổ chức công việc
• nguyên tắc tổ chức
• Chiến lược của tổ chức Nhà nước Hồi giáo
• Tổ chức Nhà nước Hồi giáo
• Nhà nước Hồi giáo tự xưng
• Chính sách ứng phó của quốc tế
• Ngăn chặn chủ nghĩa cực đoan
• Bài giảng Quản trị chiến lược
• Quản trị chiến lược
• Thực thi chiến lược doanh nghiệp
• Quản trị mục tiêu ngắn hạn
• Chính sách triển khai chiến lược kinh doanh
• Cấu trúc tổ chức thực thi chiến lược kinh doanh
• Tạp chí khoa học
• Tạp chí Công nghệ
• Quản lý công nghệ
• Tổ chức nghiên cứu chiến lược
• Quản lý nhà nước
• Cơ chế tự chủ
• Tổ chức khoa học và công nghệ
• Chính sách quản lý ngành
• Đổi mới quản lý tổ chức
• Luận văn Thạc sĩ Chính sách công
• Chính sách công
• Chính sách nguồn nhân lực
• Chiến lược nhân sự
• Sắp xếp nhân sự
• Cán bộ công chức
• Thực hiện chiến lược cấp kinh doanh
• Hệ thống kiểm soát
• Chính sách lương thưởng
• Tổ chức thực hiện chiến lược cấp kinh doanh
• Tái cấu trúc tổ chức
• Hệ thống trợ lực chiến lược
• Phân bổ nguồn lực chiến lược
• Thiết lập ngân sách
• bài giảng quản trị kinh doanh
• thiết kế cấu trúc tổ chức
• văn hóa tổ chức
• Bài giảng Marketing tới khách hàng tổ chức
• Marketing tới khách hàng tổ chức
• Digital Marketing
• Quyết định sản phẩm
• Chính sách sản phẩm trong marketing
• Chiến lược phát triển sản phẩm mới
• Ebook Tổ chức và quản lý y tế
• Tổ chức và quản lý y tế
• Quản lý y tế
• Luật pháp y tế Việt Nam
• Chính sách y tế
• Chiến lược y tế
• Chính sách của nhà quản trị
• Môi trường của tổ chức
• Chiến lược của nhà quản trị
• Kinh tế toàn cầu
• Chiến lược thâm nhập thị trường quốc tế
• Chính sách phân phối
• Chiến lược phân phối
• Các kênh phân phối
• Bản chất của kênh phân phối
• Tổ chức kênh phân phối
• Chính sách phân phối của Samsung
• Chính sách phân phối của Huawei
• Chính sách Marketing
• Marketing bán hàng
• Kiến thức Marketing
• chiến lược marketing của Big C
• chiến lược kinh doanh
• cơ cấu tổ chức Big C
• Tóm lược khuyến nghị chính sách
• Phát triển nông thôn mới
• Nông thôn mới Việt Nam
• Chuyên gia quốc tế
• Tổ chức thực hiện
• Luận án Tiến sĩ Lịch sử Việt Nam
• Quốc sách ấp chiến lược
• Chính quyền Việt Nam Cộng hòa
• Kháng chiến chống Mỹ cứu nước
• Tổ chức phòng thủ ấp tân sinh
• chính sách sản phẩm
• samsung galaxy
• chiến lược thương hiệu
• chiến thuật thương hiệu
• kinh nghiệm kinh doanh
• báo cáo tốt nghiệp
• quản trị kinh doanh
• Công ty lắp máy và xây dựng số 10
• chiến lược marketing
• chiến lược giá
• Xác định sứ mạng
• Mục tiêu kinh doanh
• Sứ mạng tổ chức
• Chính sách kinh doanh
• cơ cấu bộ máy
• tổ chức bộ máy
• mô hình công ty
• tổ chức quản trị
• chính sách tài chính
• Nguyên lý thứ năm
• Thực hành tổ chức học tập
• Kỹ năng tổ chức
• Tủ sách doanh trí
• Những suy ngẫm từ thực hành
• Những chiến lược
• Những công dân hệ thống
• Những biên giới
• Lập danh sách việc cần làm
• Mẫu danh sách
• kỹ năng tổ chức công việc
• chiến lược dành cho học tập
• kinh nghiệm học tập tốt
• bí quyết học hiệu quả
• chiến lược phát triển thành phố
• tổ chức liên minh các thành phố
• tăng trưởng kinh tế
• chính sách xoá đói giảm nghèo
• phương pháp quản trị
• quản lý doanh nghiệp
• tổ chức doanh nghiệp
• quản trị doanh nghiệp
• Thương hiệu Đồng Tâm