tailieunhanh - Ebook Thay dầu cho bộ máy doanh nghiệp: Phần 1 - Giles Johnston

“Ebook Thay dầu cho bộ máy doanh nghiệp: Phần 1 - Giles Johnston” dưới đây được viết ra từ chính những trải nghiệm của tác giả khi giúp các doanh nghiệp cải thiện tình hình kinh doanh của họ, cuốn sách đặc biệt dành cho những ai có nhiệm vụ vận hành và cải thiện việc phân phối đúng thời hạn - điểm mấu chốt tạo dựng niềm tin trong lòng khách hàng. Mỗi doanh nghiệp đều gặp phải những vấn đề riêng, nhưng lại có những nhu cầu và giải pháp tương đồng. | Thay dầu cho bộ máy doanh nghiệp Table of Contents Chia sẻ bởi: PHẦN MỘT - ĐỘNG CƠ (TỔNG QUAN) PHẦN HAI - NHIÊN LIỆU CHO ĐỘNG CƠ Phá tan sự mơ hồ HAI PHẦN CỦA CUỐN SÁCH CẤU TRÚC SÁCH CÁC BƯỚC HÀNH ĐỘNG PHẦN MỘT - ĐỘNG CƠ (TỔNG QUAN) PHẦN HAI - NHIÊN LIỆU CHO ĐỘNG CƠ CẢI TIẾN LIÊN TỤC VÀ HIỆU QUẢ TỪ KÉM TỚI TỐT TỪ TỐT TỚI XUẤT SẮC CHIA NHỎ CƠ HỘI MA TRẬN CẢI TIẾN TỔ CHỨC HỌP ĐỊNH KỲ MỞ RỘNG QUÁ TRÌNH CẢI TIẾN LIÊN TỤC TÓM LẠI CÁC BƯỚC HÀNH ĐỘNG VÍ DỤ: NHÂN VIÊN TẬP SỰ CŨNG LÀ NHỮNG NGÔI SAO Thương hiệu và Giá trị GIÁ TRỊ Thay dầu cho bộ máy doanh nghiệp THƯƠNG HIỆU TIẾNG NÓI CỦA KHÁCH HÀNG THƯƠNG HIỆU LÝ TƯỞNG VÀ THƯƠNG HIỆU THỰC TẾ XÁC ĐỊNH TRỌNG TÂM NGUYÊN TẮC THAY ĐỔI TÓM LẠI CÁC BƯỚC HÀNH ĐỘNG VÍ DỤ: HIỂU ĐƯỢC THƯƠNG HIỆU THỰC SỰ CỦA BẠN Lập sơ đồ XÁC ĐỊNH CÁC QUÁ TRÌNH XÁC ĐỊNH CÁC BƯỚC TRỞ NGẠI PHÀN NÀN MỆNH ĐỀ “BỞI VÌ” NHỮNG Ý TƯỞNG TỨC THỜI XÓA/GỘP CÁC BƯỚC NỘI DUNG TIẾP THEO TÓM LẠI CÁC BƯỚC HÀNH ĐỘNG VÍ DỤ: TÌM KIẾM LỘ TRÌNH Các chỉ số đánh giá hoạt động chính NGUYÊN NHÂN VÀ KẾT QUẢ CÁC CHỈ SỐ PHÙ HỢP HƯỚNG ĐI Thay dầu cho bộ máy doanh nghiệp THÚC ĐẨY HÀNH ĐỘNG PHÙ HỢP TÓM TẮT CÁC BƯỚC HÀNH ĐỘNG VÍ DỤ: HIỂU RÕ TIÊU CHUẨN LÀ CẦN THIẾT Bàn giao công việc CHẠY TIẾP SỨC HAO HỤT THỜI GIAN XÁC ĐỊNH VẤN ĐỀ TRONG BÀN GIAO XEM XÉT LẠI SƠ ĐỒ CÁC VẤN ĐỀ GIAO DỊCH LÀM RÕ CÁC YÊU CẦU LOẠI BỎ CHẬM TRỄ CẢI THIỆN CHẤT LƯỢNG LÀM VIỆC NHÓM TÓM TẮT CÁC BƯỚC HÀNH ĐỘNG VÍ DỤ: LÀM VIỆC TRIỆT ĐỂ VÀ TỐC ĐỘ Đầu vào doanh số và sự điều chỉnh CÁC MÔ HÌNH NĂNG LỰC RÀ SOÁT HỢP ĐỒNG SẮP XẾP VÀ LẬP KẾ HOẠCH CÔNG VIỆC TÓM LẠI CÁC BƯỚC HÀNH ĐỘNG VÍ DỤ: ĐÚNG LÚC, ĐÚNG NƠI Kỷ luật và thói quen Thay dầu cho bộ máy doanh nghiệp NGUYÊN NHÂN VÀ KẾT QUẢ RÀ SOÁT SƠ ĐỒ CÁC NHIỆM VỤ CHÍNH NHỮNG GÌ KHÔNG XẢY RA? LẬP KẾ HOẠCH – LỊCH LÀM VIỆC CHO DOANH NGHIỆP LỊCH LÀM VIỆC CÁ NHÂN ĐIỀU TIẾT TÓM LẠI CÁC BƯỚC HÀNH ĐỘNG VÍ DỤ: MÓN CÁ VÀO NGÀY THỨ SÁU Điều chỉnh các nguồn lực RÀ SOÁT SƠ ĐỒ CÂU HỎI CHỐT HẠ HỌP ĐẦU NGÀY LẬP KẾ HOẠCH BÁN HÀNG VÀ